当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
企业绩效管理技能培训课程

企业绩效管理技能培训课程

课程编号：2695

课程价格：￥0/天

课程时长：2 天

课程人气：2127

行业类别：不限行业     

专业类别：人力资源 

授课讲师：

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
培 训 收 益
企    业：1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力
          2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工
受训员工：1，提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能，有效提升个人、部门和下属的业绩      


企业绩效管理技能培训课程
（MHR-PMS）
（学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书 《KCI of HRM-PMS》）
培 训 收 益
企 业：1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力
2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工
受训员工：1，提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能，有效提升个人、部门和下属的业绩
首席培训导师 陈建志导师（Depew Chen）：资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家；人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长；知名培训品牌：才博——密斯根：外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师，美国ACI：国际职业资格注册HR经理、执行官认认证广州区首席培训导师；GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师；才博咨询集团战略和人力资源首席顾问。……
陈建志导师长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践，以18年的人力资源管理实战经验和8年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合，创立了以不同人力资源管理职位所需胜任力（KCI—HRM）结构为训练目标的实战型人力资源培训课程系列，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。其中开发的实战型人力资源管理胜任力培训课程有：CPM—HR系列（外训培训系列）——根据外资/合资人力资源管理经理级以上职位胜任力结构设计的八个级别系列训练课程，共128个HR专业模块；PHR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理专家级胜任力结构设计的四个级别系列培训课程，共24个专业模块；MHR列（内训培训系列）—根据企业中高层管理人员管理胜任力结构设计的非人力资源管理者的人力资源管理技能培训课程，四个级别共26个专业模块等……。
想了解更多由陈导师主导设计的实战型人力资源管理胜任力培训课程模块（共3千多个）或下载部份课程模块请与陈导师联系。到目前为止，陈建志导师在全国已开办了人力资源管理胜任力系列训练班470多期；现已接受了陈导师培训的学员来自：友邦、德士活、汉高、中美史克、用友、亨氏集团、顶新控股、中国电信、依利安达、联泰集团、溢达集团、天安保险、柯尼卡、正大康地、震雄集团、奥林巴斯、麦当劳、永大光通信、易初莲花超市、保世高、海信集团、广东环球宽带、广日电梯、得煌科技……等二千多家企业，全国培育和发展了三千多名人力资源主管/经理/总监级或以上职位的人力资源管理专才。100%的学员在短期内实现有个人职业的突破性发展；其中35%的学员已进入了大型外资企业和国内外500强企业，月薪为人8000—25000元（如要索取学员联系电话请与陈导师联系）。 在新的一年陈导师将会更广泛地专注于培育和发展更多实战型人力资源管理专家的工作，造就更多具备月薪10000元至30000元能力的人力资源管理白领/金领一族…… 

培训目标 1. 更有效地执行支持公司战略实施的绩效管理体系
2. 建立和执行有效的绩效标准体系
3. 通过目标管理实现个人、部门和组织目标
4. 推行有效的绩效反馈和绩效改进计划
5. 实施有效的绩效评估过程
6. 提升组织绩效和员工绩效
7. 通过绩效管理提升公司的竞争力
8. 通过绩效管理，提升公司对优秀人才的吸引力
培训特色 20%时间进行最新绩效管理知识/理念分享，40%时间进行绩效管理技能培养，40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。
培训时间 共二天
培训地点 企业内部培训室
培训日期 内训时间按企业要求而定
培训费用 企业内训：每班人民币40,000元/班.2天；含Goodcareer 人力资源专家团开发的培训教材1套、培训费和《企业绩效管理技能胜任力》证书费。
适合人员 1. 企业中高层管理人员
2. 企业人力资源管理人员
3. 企业准备提升为管理人员的员工
4. 有志于成为职业经理人的从业人士
课程模块 模块一：通过绩效管理提升企业竞争优势
Advancing competitive advantage through performance management
模块二：目标设定与执行
Setting up and implementing objectives
模块三：绩效面谈技巧
Skills and Arts of Performance appraisal
模块四：绩效反馈与绩效改进
Performance feedback and improving performance
学员福利 1. 获颁发由陈建志导师签名的《企业绩效管理技能胜任力》证书
2. 成为Goodcareer 终身会员，享受会员的“十大收益”（详请请登阅本公司网站）
3. 免费成为本公司<<HR Party>>会员
4. 9折参加Goodcareer年度《人力资源管理论坛》
培训课程安排 第一天
上午 下午
通过绩效管理提升企业竞争优势
—案例研讨
—竞争力与绩效管理
—绩效管理过程
—主管和员工对绩效的责任
—绩效管理问题与解决办法经验分享
—成功经验分享
—工作模拟
—Q&A 目标设定与执行
—案例研讨
—目标与标准设定技巧
—KPI绩效指标体系设定
—目标执行与监控
—目标修正技巧
—工作模拟训练
—经验分享
—Q&A
第二天
上午 下午
绩效面谈技巧
—案例研讨/实践经验分享
—绩效面谈目的与绩效面谈准备
—有效的绩效面谈技巧
—绩效面谈问题与解决办法经验分享
—绩效面谈工作模拟
—经验性练习
—案例分享
—Q&A 绩效反馈与绩效改进
—案例研讨
—绩效管理目标与绩效反馈
—绩效改进计划
—培训与绩效改进
—绩效改进面谈
—经验性练习
¬—Q&A


2011年12月09、10日(广州):
主题：《通过人力资源管理构建和维持企业竞争优势》

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们