移动片区经理综合管理技能强化训练

【培训对象】
移动县级片区经理


【培训收益】
1、确保所学知识全部分解为可执行的实操动作；
2、保证课后一个月内跟踪培训效果，二个月内提供免费在线咨讯服务。

授课方式

 独创”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式, 激情洋溢、互动性强、案例丰富、深入浅出，通过学员参与式和发现式的学习,确保学员对技能“学以致用”；课后的持续跟踪学员的学习效果,保证学员工作技能的“持续改变”。

课程大纲

一、高效的团队管理能力提升
片区经理的角色认知
片区经理的多层角色
片区经理的工作职责
片区经理的权力类型
片区经理的心理素质塑
不同类型的人面对压力的反应
自我心理调整的步骤
片区经理的激励技巧运用
激励理论的类型
满意理论
双因素理论
期望理论
片区经理的教练技巧运用
教练的作用和方式
教练的一般流程
一个中心两个基本点
片区经理的管理和沟通技巧运用
管理理念和管理技巧
沟通原则和沟通技巧
二、精细的渠道管理能力提升
明确渠道管理的理念
渠道理念
渠道规划布局理念
套餐业务的渠道策划
应关注的市场信息内容
有效促进业务的渠道政策
如何有效地执行渠道政策
如何有效地推动政策落实
如何有效地进行渠道掌控
掌控渠道的多个维度
掌握渠道的执行力度
掌握渠道的销售目标
精细化的终端维护与监督
a) 终端维护的基本理念
b) 终端门店的宣传布置
c) 终端促销的实施流程
三、全面的营销管理技能提升
营销人才销售能力管理
销售人才能力评估
销售人才实战评估
能力提升计划制定
能力提升项目组织
能力提升现场监督
能力提升持续改进
营销人才销售技巧培训管理
接近客户引发兴趣
引导参与了解产品
全面展示激发体验
协助决策促进成交
共鸣达成最后销售
终端现场营销实战管理
服务营销技巧
主动营销技巧
体验营销技巧 
G3手机和上网本销售技巧

• 金牌员工的职业化训练

   

  【课程背景】培养员工职业化的工作理念与职业素养，打造具有责任感的优秀员工高情商的语言表达，打通职场无障碍沟通渠道掌握正规科学的工作方法，提升工作高效率与准确率增强团队凝聚力，构建高绩效团队塑造职业形象及礼仪规范，营造全新的职场新气象随着企业日益竞争的加剧，企业之间比拼的不在是外在实力，而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比..

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  人气：1469  

  

• 管理与销售执行力提升与强化训练营

   

  第一部分、 认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍1、自我反省——我们管理人员是否是执行力最大的阻力2、自我检查—&mdash..

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  人气：1968  

  

• 企业管理人员职业化训练

   

  上篇：职业化的认知1、中国企业职业经理人职业化现状分析万明坚、吴士宏、陆强华、姚吉庆2、职业人士对企业及对自己的认知企业是不是家？我们为谁而工作？　我们是在打工吗？3、职场人士的角色认知作为下属的职业人　作为同事的职业人　作为上司的职业人下篇：职业化的行为1、职业人以客户满意为自己的终生使命谁是客户？做得好..

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  人气：2117  

  

• 卓越销售员职业化训练

   

  一、 职业化的定义、职业化素养包含的内容1. 职业化是什么？2. 为什么要职业化？3. 职业化的内在和外在要求分别是什么？4. 必备的八大职业素养二、 职业化的心态训练1. 你在为谁工作？2. 感恩的心3. 爱岗和敬业4. 凡事负责任的意识5. 忠于职守，忠于职责6. 凡事主控自我7. 停止依赖和托付&..

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• 员工职业化训练

   

  课程介绍： “领导人和公司员工是否职业化决定了公司的成败”，一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的企业，必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理，职业化是企业参与竞争的基础所在。 现代化的管理制度、涵盖了员工、行业、企业竞争的核心力量。 ..

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• 团队执行力强化训练

   

  课程大纲 <br />——樊付军老师主讲—— <br />【课程对象】： <br />区域经理、中基层管理人员 <br />【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 <br /><br />【课程大纲】： <b..

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  人气：3646