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打造幸福力高绩效团队

课程编号:23121

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:792

行业类别:不限行业     

专业类别:团队建设 

授课讲师:陈彦希

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中层主管/经理、后备人才、新员工

【培训收益】
.改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态
.转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口
.以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务
.掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队
.在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力
.提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度与团队执行力

 课程背景:
现代企业经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,时间管理混乱,职场关系紧张,不懂如何与上司及同事沟通,导致效率低下,忧虑自己和组织的前途!
这些现象的根源是员工的幸福感出了问题,面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐,企业员工幸福感日趋下降。重视员工心态管理,帮助员工建立正确的职场、生活观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者必须面对的问题。
《职场幸福课》就是引爆员工内在驱动力,提升个人与组织工作效率,帮助企业打造具有职业化思维和凝聚力的高绩效团队!由于《职场幸福课》定位精准、结构系统、简单有效,受到国企、外企、私企、公务员系统等各类单位的广泛欢迎,并被北京大学引入2016届MBA和国际MBA课堂。
 
课程大纲
开场:破冰分组&课堂约定
第一讲:职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子
案例导入:《关于幸福力的央视的采访》
一、把工作折腾成自己想要的样子
1. 人生幸福九式
2. 职场钻石成就幸福人生
互动:我所理解的幸福
二、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型
1. 思维模式:塑造积极思维与阳光心态
2. 自我发展:个人目标制定及时间效能提升
3. 人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队
4. 工作意义:挖掘工作意义,引爆内在驱动力
 
第二讲:思维模式——塑造积极思维与阳光心态
一、塑造积极思维,掌控职场幸福

案例:《总统的回答》
视频:《柯维博士》
1. 思维决定命运
2. 思维模式的决定因素
3. 正确思维模式三要素
4. 如何改变思维模式
5. 影响圈与关注圈模型
1)能影响的事情,积极改变
2)不能影响之事,坦然接受
6. 行为产生路径模型
1)事件
2)故事
3)情绪
4)行动
二、自我认知,了解心态的力量
1. *企业喜欢什么样的职业人士?
2. 职业化素养训练是企业与个人发展的法宝?
视频:《周星驰的职业化素养》
3. 我是谁?认清自己的角色?
4. 心态的力量,态度比能力更重要?
案例:《死囚实验》
5. 积极心态与消极心态?
6. 情绪ABC理论
案例:《情绪实验》
三、职场精英必备六项积极正面心态?
案例:《松下幸之助》
1.主人心态:做自己与企业的主人?
2.敬业心态:敬业让职场绽放精彩?
3. 空杯心态:职场精英常胜法门
4. 聚焦心态:一厘米宽,一公里深?
案例:《苹果之神》
5. 责任心态:没有任何借口勇于承担责任
6. 感恩心态:感恩之心离财富最近
 
第三讲:自我发展——个人目标制定及时间效能提升
一、聚效决定效能
1. 聚焦核心事务
2. 聚焦ABC法则
案例:《聚焦的力量》
二、行之有效的目标制定
视频:《效率与效能》
1. 年度目标制定——“圆方规划图”,锁定年度目标
2. 月度目标制定——“生命之花”,将年度目标分解到每月
3. 周计划制定
1)时间管理矩阵的运用
2)周计划制定方法
3)如何高效复盘
4. 每日计划制定——计划九宫格的使用
5. 远离职场焦虑提升时间效能的5项工具
互动:企业内部员工成长途径
 
第四讲:人际关系——建立双赢关系,打造高绩效团队
一、*的运用与沟通方法

1. *现场测评
案例分析:《从西游记谈*团队价值运用》
2. 四种典型人际沟通风格对组织和团队的价值
1)D型人对组织和团队的价值
2)I型人对组织和团队的价值
3)S型人对组织和团队的价值
4)C型人对组织和团队的价值
案例分析:《从三国谈*沟通风格技巧》
3. 四种典型人际沟通风格沟通技巧
1)与D型人沟通技巧
2)与I型人沟通技巧
3)与S型人沟通技巧
4)与C型人沟通技巧
二、卓越人际沟通技巧与方法
1. 人际沟通白金法则运用
2. 人际沟通六种思维模式
3. 适用于所有人的法则——情感帐户
案例:《沟通专家周总理》
体验游戏:《荒岛余生》
三、默契度满分的卓越高绩效团队
1. 什么是卓越团队?
2. 卓越团队的三种DNA
3. 1+1>2的团队协作
视频:《卓越团队》
体验游戏:《完美默契》
 
第五讲:工作意义——挖掘工作意义,引爆内在驱动力
案例:《砌墙工人》
一、不同工作思维模式
1. 工作思维模式
2. 职业思维模式
3. 事业思维模式
二、职业价值观探索:不同职业价值观带来不同职业表现
1. 工作价值观罗盘测评
2. 工作价值观
三、个人使命宣言
案例导入:《寻找自己心中的大卫》
1. 生活四种模式
2. 职场幸福公式
3. 编写使命宣言
4. 探索工作意义
5. 引爆内在驱动力
视频:《80岁生日晚宴》
 
第六讲:总结与行动计划
1. 总结与行动计划
2. 工作思维探索
3. 工作意义宣言

 

 

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