当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
房地产建筑行业项目管理

房地产建筑行业项目管理

课程编号：2232

课程价格：￥0/天

课程时长：2 天

课程人气：5549

行业类别：建筑建材     

专业类别：项目管理 

授课讲师：江新安

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业总经理、副总经理、项目总监、注册建造师、总工程师、工程管理部门经理、项目经理；项目监理公司、咨询机构负责人；主管部门相关负责人，以及所有希望了解项目管理知识体系的人员。


【培训收益】
1、统一公司管理语言，贯彻公司的管理意图，打造高效管理团队，建立科学实用的房地产开发公司建设管理模式；
2、通过真实项目的实战模拟分析和讨论，将项目管理的系统理论与行业项目实践有效结合，系统学习房地产项目管理的科学方法和工具，改革房地产行业传统粗放的经验管理现状，整体提升科学管理水平；
3、课堂演练与讨论的成果，可作为实际项目管理工作的基础性模板。


本大纲 所有章节都有案例、模板、文档支持！
一、房地产项目管理基础知识
● 1． 项目管理基础概念
● 2． 项目阶段和生命周期
● 3． 各种项目组织形式
● 4． 房地产行业相关知识（宏观经济、项目决策、风险评估等）
● 5． 项目总体管理（计划编制、计划执行、总体变更控制）
二、案例展现、重点讲解：房地产项目的定位和策划※
● 1项目定位策划管理流程
● 2-概念设计任务书（模板）
● 3-楼盘市调表
● 4-竞争楼盘设计信息表
三、房地产项目的范围管理、时间管理、成本管理
● 1． 项目启动
● 2． 范围计划
● 3． 范围定义
● 4． 工作成果验收
● 5． SOW、WBS
● 6． 任务定义
● 7． 任务排序
● 8． PDM、ADM、PERT
● 9． 历时估算
● 10． 进度计划编制
● 11． 资源计划编制
● 12． 费用估算
● 13． 成本预算
● 14． 成本控制
● 15． EVA挣值分析
四、房地产项目的风险管理、质量管理、采购管理
● 1． 风险管理计划
● 2． 风险识别
● 3． 风险定性
● 4． 定量分析
● 5． 风险应对计划
● 6． 风险监控
● 7． 质量计划编制
● 8． 质量保证
● 9． 质量控制
● 10． 采购计划编制（案例）
● 11． 询价计划编制（案例）
● 12． 询价（案例）
● 13． 供方选择
● 14． 合同管理
● 15． 合同收尾
五、案例展现、重点讲解：房地产项目论证工作※
● 1项目论证管理流程
● 1-土地储备计划
● 2-土地信息采集表
● 3-新项目发展信息通报
● 4-项目可行性研究作业指引
● （1）-城市评价报告成果标准
● （2）-设计草案任务书
● （3）-设计草案指标说明
● （4）项目可行性研究作业指引手册
六、房地产项目的人力资源管理、沟通管理
● 1． 组织计划
● 2． 人员需求
● 3． 团队建设
● 4． 冲突解决
● 5． 谈判技巧
● 6． 沟通计划编制
● 7． 信息发布
● 8． 项目状态报告
● 9． 项目收尾及评估（案例）
七、房地产项目的安全管理、环境管理、资金管理、索赔管理
● 1． 安全计划编制
● 2． 安全计划执行
● 3． 管理与记录
● 4． 环境计划编制
● 5． 环境保证措施
● 6． 环境控制
● 7． 资金管理计划
● 8． 资金使用控制
● 9． 管理与记录
● 10． 索赔谈判
● 11． 定量分析
● 12． 预防措施
● 13． 问题解决 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们