企业成长管理

金牌店长管理能力提升

【课程背景】店长是店面经营的核心人物，店长的工作能力直接决定着店面的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中，要使你的店面位居高位，先要提升店长的实际工作能力，这是店面赢利的要诀。近年来零售终端短兵相接，刺刀见红的主战争，而店长则是现场指挥官，店长在店面的运营中起着中流砥柱的作用，不仅要具有高超的销售服务技巧，更要成为经营管理高手。本课程将采用了科学化、..

走进长沙三一重工参观考察——对标企业发展，寻求企业成长解决方案

三一集团有限公司始创于1989年，是中国最大、全球领先的工程机械制造商。三一集团的名称源于创业初期提出的“三个一流”的企业愿景、三一集团业务全面设计混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭装备、装配式建筑等，旗下拥有三一重工(SH,600031)、三一国际(HK,00631)、三一学院..

中国文化与行长管理智慧

第一讲：中国传统文化对领导者的四大价值一、个人可从容处事—自律案例：邓小平三起三落中的大智慧1. 论点：从对境生心到境随心转二、家族可融洽兴旺—家风案例：电影《年轮》演员李传的跌宕人生案例：曾国藩耕读传家思想1. 论点：祖德家风是后代最好的财富三、组织可和谐发展—文化案例：阿里巴巴1..

电力企业之班组长管理

课程大纲第一讲：班组长的“职责定位”一、班组长的“自我评估”问题提出：我的工作类型是什么？——做“工作型男”1. 技术型班组长参照对象——项目经理案例：某班组技术型班长，向项目管理方向发展2. 管理型班组..

金牌店长管理特训营

主讲：蒋小华课程时间：2天课程大纲：第一部分 自我管理——摆正位置、树立榜样一、 金牌店长的角色认知1、 店长与导购的区别；2、 店长的4个角色误区；3、 店长的自我定位与角色转换；4、 店长的主要职责和价值。二、 金牌店长的心态管理1、 阳光心态：问题是机会；2、 责任..

生产企业成本管控实务

第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本管理模式 目标成本管理模式标准成本管理模式第二讲 成本管控策略与工具1、培养全员节约意识、杜绝浪费认识浪费成本分析数字化、..