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产品模块化设计

课程编号:13022

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:1706

行业类别:电子仪器     

专业类别:项目管理 

授课讲师:常安山

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。

【培训收益】
1.通过本次学习,了解模块化设计的必要性和基础知识;
2.学会新产品开发模块化设计方法和流程;
3.学会对现有产品模块化梳理和优化方法和流程;
4.学会模块化设计管理和应用。

1 模块化设计概述 
1.1 模块化设计面临市场环境和历史背景
1.2 研发管理困局
1.3 模块化设计的作用
1.4 模块定义、特征
1.5 模块的要素
1.6 模块变形、变量
1.7 模块与平台之间的关系
通过本节学习,了解模块化设计基础知识,掌握模块化设计的必要性和关键定义。
 
2 模块化设计理论基础 
2.1 整体性原理整体分析法
2.2 层次性原理层次分析法
2.3 相关性原理结构分析法
2.4 标准化理论:简化、统一化、系列化、通用化、组合化。
通过本节学习,学会几种分析思维方法,和标准化理论基础。
 
3 模块化设计方法    
3.1 模块化设计特点:面向产品系统化、标准化设计、自上而下设计、组合化设计、两个设计对象。
3.2 模块化对组织的影响:对流程的影响、对人力资源影响、对绩效考核影响、对项目管理影响、对研发模式影响、对营销模式影响、对生产模式影响、对组织架构影响。 
3.3 模块化设计方法
3.3.1 系统总体设计法
系统模块识别:市场需求收集、产品线梳理、质量功能展开(QFD)、产品系统设计、产品结构化分解(PBS)、产品模块识别、模块要素识别。
系统模块评审:评审方法、评审检查表
系统模块定义:模块功能、规格、接口、特性、适用范围定义,模块定义表。
模块设计:模块设计控制、模块设计评审。
标准化:模块发布、流程IT化
3.3.2 模块整体设计法
模块整体设计横向思维法
模块整体设计要素识别
3.3.3 基于模块的整体设计
3.3.4 对现有产品模块梳理:梳理流程、梳理重点、梳理方法。
3.4 模块化设计局限和难点:局限、难点。
通过本单元学习,学会模块化设计要点和原则,及系统整体设计法、模块整体设计法、基于模块系统设计法,同时学会对现有产品模块化的梳理和优化方法。需要掌握的工具和方法有市场需求收集、产品线梳理、质量功能展开(QFD)、产品结构分解(PBS)、模块定义、模块设计评审等。
 
4 模块化设计应用和管理     
4.1 编号管理
4.2 版本管理
4.3 流程管理
4.4 审批权限管理
4.5 制度管理
4.6 IT化管理
通过本单元学习,学会模块化流程和制度的运行和管理。
 
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