构建幸福型企业

【培训对象】
企业董事长、总裁、总经理、精英管理层与普通员工

【培训收益】
获得积极的心智模式，认识自我，实现自我，超越自我
打通企业主、管理层、员工心理隔阂，建立深层次和谐和幸福感
解放企业人的心灵，最大程度地调动人力标杆，实现企业可持续发展

中华教育艺术研究会副秘书长，北京大学企业家研究中心研究员。
教育专家，心灵哲学创导者,身心灵幸福导师，人文学者，作家，中国十大培训师。
曾任清华长三角研究院中国企业家思想研究中心副主任，上市集团大区经理。

研究领域
“身•心•灵”和谐发展研究学者

主讲课题
《心灵密码 幸福的真谛―让身体更健康，让事业更成功，让生活更幸福》、《构建幸福型企业―个人成长、组织发展的共赢范式》、《国学智慧与与现代人生》、《天下大道》、《塑造美的心灵》、《爱情、婚姻与家庭》、《个人职业生涯规划及管理》等。

课程特色
从心灵、情感、潜能与幸福的角度研究人生成长、团队发展与企业经营，将管理置于哲学、心理学和社会学之中，其课堂智慧洋溢，灵光闪烁，被誉为“视听感官的盛宴、心灵精神的洗礼”。

出版作品
励志作品《生命的家书―来点幸福来点爱》、《成功在心》、《点亮人生》，营销作品《人文营销》、长篇小说《佚人手记》、散文集《浮生笔记》、诗集《春天，一个人的教堂》、合著有《基业的长青―企业良心》、《人生的成就―职业良心》、《心灵的福祉―公民良心》、《一本书读懂中华圣贤―人生必经的思想巅峰之旅（中国卷）》，编译作品有《守住你的高地》、《引领者之路》、《完美飞行―人生必经的思想巅峰之旅（外国卷）》等各类作品数百万字。

 

• 中小型企业如何成功推行5S管理

   

  第一讲：中小型企业推行5S管理的保证条件1、高层主管的支持与成立5S推行文员会2、对员工进行军体化训练3、对员工进行礼仪训练4、5S宣贯让员工理解5S的精义和重要性5、选取活动主题与重点项目—试点单位的试行6、开展以员工为中心的“群众性管理”7、5S文化生活的繁荣8、发布、检讨、改善与修..

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• 制造型企业金牌班组长技能训练

   

  第一部分 班组长的职责、角色、态度1、班组长的主要职责劳务管理现场生产管理辅助上级支持你所在区域对以下几方面作出贡献班组长的六大核心使命-QCDSPM2、班组长的角色认知从“自己做”到“带..

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• 制造型企业的杰出生产经理

   

  第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理的地位与界定2、对三个阶层人员的不同立场3、生产经理的十大不足4、生产经理的管理艺术5、生产经理的十使命6、生产经理的产生形式..

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• 制造型企业交货期管理与实操案例

   

  第一讲：生产制造企业现状与生产管理的瓶颈问题一、生产制造企业的现状二、现代生产制造企业的混乱表现三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周第二讲：销售预测与销售计划一、销售预测与销售计划第三讲：物料需求计划一、MRP—物料需求计划二、MRP的系统..

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• 中小型企业全面质量管理

   

  第一讲：把 企业引到质量上来1、什么是质量和质量概念？案例一：“好钢的质量是什么？”2、为是么质量对小企业如此重要？案例一：“小企业除了质量，还有什么能赢得客户？”现场互动：分组讨论，要求每个组指定宣讲人现场分享3、质量观念的基本原理 ..

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• 生产制造型企业的优质采购

   

  一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练二、采购计划的编制1、采购计划的编制流程2、影响采购计划编制的原因3、MRP与采购计划的编制三、供应商的选择 ..

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