如何让员工爱上OA？
如何让员工爱上OA？而不是把十几万几十万的系统当成摆设，是很多老总头疼的问题。 合谷管理咨询公司作为OA行业的资深咨询机构，对这一问题有深入研究，归纳了以下几点。 第一：首先要让员工明确地知道OA系统是公司最高层非常重视..
赛马制让人才脱颖而出
赛马制，建立公开的人才选拔机制。不用“相马制”，因为，第一，老板不会总能看准人才，看走眼的时候也非常多；第二，老板的精力有限，不可能给特别多的人才表现的机会。在相对标准录用的方法下，我们招聘到的员工需要在实际工作..
什么样的人适合加入创业型公司
有相关的工作经验 大前研一有一个理论，他认为“只有员工人数达到1000人后才可以考虑雇用应届毕业生”。对于应届毕业生来说，从员工的礼仪到电话应答，再到说话办事，都得手把手地去教，花费很多宝贵时间不说，还要花..
去哪里找创业伙伴
如果你问我怎样才能找到合适的人组建一个高效的创业团队，那我无法回答你，我们很难找到像数学公式那样确凿无误而又久经考验的答案。创业团队的成立往往是机缘巧合，或者是同事，或者是同学，或者是亲戚朋友，还有更多的是在企业发展过程中逐渐形成的。 ..
创业者组建团队前必须想清楚的七大问题..
在创立企业的构思阶段，我们往往会费尽心思地琢磨“我们是自己创业，还是找一些志同道合的合伙人一起创业”。是否需要建立团队，与创业的阶段、商机以及创业带头人自己的能力与作用息息相关。 如果创业带头人创立一家企..
创业公司招聘的注意事项
礼貌周到 优秀的人才一般都很自负，在面试的时候一定要礼貌待之，如果你的态度傲慢，会让他们很反感，继而退避三舍。在创业之初，刘备势单力薄，不惜三顾茅庐，请得诸葛亮出山。而曹操凭借雄厚的实力不用他屈身去请，就有大批的谋士主动投靠过来。同..
创业公司招聘的注意事项1-老板亲自面试..
招聘广告发挥功效，优秀的人才前来应聘，那么创业企业该安排谁去面试这位优秀人才呢？创业企业，团队成员左右着企业的未来。创业管理咨询师储盈认为，从这个意义上来说，人才招聘是老板最重要的工作，不能推脱，责无旁贷。 成熟企业招聘，应聘者第一..
创业公司招聘的注意事项2——描绘企业蓝图..
——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。” 老板在主持面试时，首先要继续本着“推销公司”的意识，向应聘者亲自解..
创业团队招聘原则——“愿者上钩”..
《创业36条军规》作者孙陶然 亲自推荐！ ——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。” 创业公司与成熟公司在选人上的最大区别就是成熟..
让创业团队共患难的奥秘
——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。” 马云不离不弃的18条好汉，以及巨人大厦烂尾后也不抛弃史玉柱的有情有义的好兄弟，不知道让多少..
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