成本管理的6个基本内容
文/舒化鲁 <br />中国企业规范化管理网首席专家 <br />（1） 成本预测。 <br />它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影..
对标管理核心精髓之一：标杆管理的核心理念 ..
对标管理核心精髓之一：标杆管理的核心理念 <br />(标杆管理专家、全面标杆管理模式创始人杨天河老师) <br /><br />A、对标管理，注重实效，管标相融，快速突破，持续提升： <br ..
对标管理核心精髓之序
对标管理核心精髓之序 <br />(标杆管理专家、全面标杆管理模式创始人杨天河老师) <br /><br />二十世纪八十年代以来，标杆管理得到世界各国的日益重视，美国、欧洲、日本、加拿大、墨西哥等国..
企业目标决策的范围分析
文/舒化鲁 <br />中国企业规范化管理网首席专家 <br />在企业目标体系中，从所涉及的范围分析，目标决策可分为六类： <br />发展规模目标。 <br />发展规模目标的内容包括..
企业教练刘纪泳
企业教练：刘纪泳 <br />刘纪泳老师，中国注册培训师, 中国职业经理人特聘专家；青少年成长教练；著名管理营销专家；心理教练；减压静心教练；企业管理教练。 <br />家庭治疗师；生命教练； NLP简快身心疗法..
设备管理的十大瓶颈 ------夏冰 ..
1、不想干设备维修是个技术活，但往往“不是因为不会干而不想干，却是因为不想干而不会干”！设备维修的复杂性使很多企业苦于找不到好的激励办法，能干的累死，收入却差不多，于是，能干的也不干了，本来就在混的更加浑水摸鱼,维修工已经一大帮了还嫌不..
如何才能有效沟通
如何才能有效沟通 <br />文＼舒化鲁 <br />中国企业规范化管理网首席专家 <br />有效的沟通是提高企业组织运行效益的一个重要环节。实现管理沟通规范化，也就是通过把一种高效、科学的沟通技巧..
员工意志和欲望的发展管理
文/舒化鲁 <br />中国企业规范化管理网首席专家 <br />当一个人温暖不保、衣食不济时，人受到谋生本能的驱动，会自然而然地把他的意志和欲望指向这类稀缺的东西。但是，当一个人的生理需求满足的条件，不再稀缺时..
项目计划预警决定项目成败
项目计划预警决定项目成败 <br />黄飞宏/文 <br /><br />项目管理的计划为何不能得到有效执行，一方面除了项目的计划水平比较大，计划的可操作性比较差以外，还有一个原因就是在进行项目监控的..
项目计划管理技巧
项目计划管理技巧 <br />黄飞宏/文 <br />很多人在做项目计划的时候，基本都遵循“按照项目周期倒推”的原则，但是很多项目经理倒推后制定的项目，有99%的项目进度计划不能按时完成。..
如何系统解决项目管理面临的问题？（系列之一）..
<p align="left">如何系统解决项目管理面临的问题？（系列之一） <br /><br />黄飞宏/文 <br /><br />最近给美的、中国移..
《劳动争议调解仲裁法》要点问答
1、劳动者应当向哪个劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请？ <br />劳动法专家钟永棣答复： <br />答：劳动争议由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖。双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单..
