4大信仰管理者必须具备
人都会存在自己的信仰，纵观中国各朝代的历史，皇帝是最特殊的群体，他们权利至高无上，财富拥有“天下”。但是他们个人爱好与对信仰的追求，左右着他们的在任期内朝代历史发展方向。随着我国的经济的高速发展，诞生了很..
李江涛：通过麻将和桥牌分析东西方文化..
我们和美国到底是什么关系？美国是谁？ 我们先看看美国人的思维方式到底是什么，我们中国人的思维方式是什么。其实，看美国人和中国人的区别，你只需要看两样东西就行了，那就是麻将和桥牌。西方人喜欢打桥牌，东方人喜欢打麻将。打桥牌分三步，打麻将..
叶峰博士受邀讲授《传统行业的互联网转型》大型公开课程..
2014年4月30日，著名企业战略专家叶峰博士受知名人力资源公司河北搜才网邀请在石家庄讲授1天《传统行业的互联网新生》公开课程。叶峰博士对当今互联网环境深刻的洞悉，企业模式转型及创新的丰富理论及实操经验，以及“小米&rdqu..
团队主管的八大优秀能力
什么是团队主管？我个人对团队主管的定义是他是企业中的中层，但是是一名执行者，也是一名领导者，但是他们的工作都需要通过别人的协助来完成。如果要做个令人信服的团队主管，就一定得提升自己的执行力，我认为企业的高层领导应该从以下八个方面来培养和..
上司对下属有效授权十一招
看到文章标题或许有人会说，授权对于管理者来说是不是权力的降低减少，其实不是，其实从某种程度上来说有效授权对于企业发展，管理者及员工来说都是受益的，对于管理者来说授权可以为他们腾出更多的时间和空间来做更高层次的东西，比如说战略性思..
你的领导方式够艺术吗？
什么是领导艺术，我特地上网查询了对领导艺术这词的解释，它是指领导者所具有的具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法，这里主要包括了：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用..
领导如何让员工做好自主管理
没有目标是很让人痛苦的，就像一个人上了出租车却不知去哪儿。并不是每个人都清楚自己的目标和方向。在我看来，很多人并不知道自己需要什么，不知道内心真正的追求，经常在外界的驱动下渴求一些表面的东西，并把它当作自己的目标，如果得不到这些..
战略管理专家叶峰博士受邀为上海交通大学讲授《企业战略管理..
作为国内资深的战略专家，叶峰博士以其独有的战略视角，常年活跃在包括长江商学院、清华大学、北京大学、上海交大等高校商学院EMBA与MBA的课堂上，为业界精英讲授《公司战略》，《商业模式再造》，《并购重组》，《公司治理》等核心课程。叶峰博士..
以德为先是企业用人的标准
当今社会，很多企业招聘员工的时候，更多看中的是员工的才能，说的通俗点也就是工作的能力，但是对员工的品德却不是那么看中，的确企业想要获得利益必须通过员工在各自岗位上发挥他应有的才能，但是这样的企业能够生存下来吗？答案是不一定，因为..
企业战略专家叶峰博士受邀为上海交通大学总裁班讲授《企业战..
2014年4月19-20日，著名企业战略专家叶峰博士在苏州为上海交通大学总裁班讲授2天《企业战略》移动课堂。叶峰博士的战略类课程是其EMBA核心课程，除了讲授企业战略的制定与规划，更引导企业家学员们建立确保圆满人生及基业长青的人生战略，..
企业战略专家叶峰博士受邀为江西清华讲授2天《公司治理》..
2014年4月12-13日，著名企业战略专家叶峰博士受邀在南昌江西清华科技园内为清华大学EMBA总裁班讲授2天《公司治理》课程。《公司治理》课程是叶峰教授在EMBA及总裁班的核心课程，课程受到企业家老板的广泛欢迎和一致称赞。 作为..
公司治理专家叶峰博士谈《公司治理—企业决胜未来的关键》..
采访叶峰博士谈《公司治理》（摘要） 一、作为一名战略领域的知名学者，您如何看待公司治理在企业发展过程中的战略性作用。 从学科角度来谈，战略和公司治理是两个完全不同的话题，但从企业的顶层设计角度来看，无论是战略还是公司治理都属..
