如何在年终个人反馈中应用DISC..
年末将至，年度考评即将开始。如何让每年一度的考评发挥出积极作用，而非走过场？其中一个重要环节是在考评后做好给员工的反馈，这也是管理者应该履行的重要职责之一。在做反馈时，为了促进员工不断改进自己的绩效，进行有效的负面反馈很有意义；但是，这..
如何打动她？基于DISC行为风格理论的化妆品销售沟通..
年轻促销员小梅加入当地一家小有规模的化妆品专营店工作，她向有经验的资深促销员请教怎么才能提高业绩，得到回复说只要把握住顾客性格投其所好就行。小梅一一记在心里。 见到第一位顾客时小梅热情接待，顾客却不积极回答小梅的问题，只表示想自己..
如何打造优秀的团队？
在过去十多年里，团队的概念在中国企业里越来越流行，团队被赋予至高无上的地位。人们普遍认为团队合作可以提高工作效率和创造力。很多管理者在遇到具有挑战性的任务时，首先想到的就是组建团队来完成任务。但是，并非所有团队都能让我们高效地完成工作。..
行为测评系统如何在销售管理中帮助销售提高绩效..
不同的销售人员，可能会有不同的销售风格，达成不同的结果；如果管理者能了解销售人员的风格，就能更好地管理他们，提高其绩效和公司的业绩。根据个人行为特质测试的结果，我们可以看到不同类型特质的人具备不同的销售风格。 D类高支配性特质的销..
潜能达分析如何快速掌握酒店顾客的消费心理..
一个生产有方的经营者，一般非常注意研究消费者，琢磨消费者的消费倾向和消费心理，观察消费者的动向和愿望盯着消费者的消费行为。一旦消费者有新的变化或者产生新的消费需求，他们立即组织适合消费者新口味的产品的生产，并马上把新产品送到消费者面前，..
战略管理专家李江涛教授：管理咨询加速企业发展..
近期，著名管理专家李江涛教授带领立心国际管理研究院咨询团队前往青岛凯能锅炉设备有限公司，对企业进行战略梳理和管理提升，推动企业变革，加速企业发展。 李江涛教授在咨询过程中，采用教练式的咨询，先改变及梳理中高层思维方式，再引导..
潜能达 高级酒店营销店长教您如何建设与管理..
在营销团队的建设与管理方面,酒店营销经理的主要工作是为团队搭建一个良好的工作平台,招聘到最好的人才、完善各种例会制度及其他制度建设、提供团队学习提高的环境、创造良好的沟通氛围、树立管理者的威信和核心地位、统一工作目标等都是团队建设的需求..
陆君伟第6本专著《班组精细化管理实务》由中央级出版社出版..
班组精细化管理是对生产要素的全面、精确、细化的管理，从而消除工作中的浪费，为企业创造出更大的经济效益。它能细化到管理员工的每一个动作及每一滴水，等等；它使班组在企业中发挥出最大化的效能，并快速、有效地执行和落实管理制度及方针、目标。 ..
商业模式设计专家李江涛教授：成功的商业模式是脚踏实地的..
目前，各个行业分工越来越专业，细分程度越来越深，带来的产品的同质化、品牌同质化、渠道同质化、广告同质化、执行同质化等，企业很难再某一项上脱颖而出。由此导致的结果就是企业竞争蔓延到更高层面——是商业模式。 ..
著名战略管理专家李江涛教授：企业战略规划的三大要点..
企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必..
潜能达酒店投资筹备，酒店装修注意事项..
酒店装修设计是一门科学，成功的酒店设计装修对酒店建设及运营成本的高低、投资与经营成功与否有着十分重大的关系。由于一些投资者、设计者不重视或不懂酒店的规划与设计，致使酒店设计中存在很多问题。总的来看，这些问题的典型表现主要有以下几个方面:..
优良特色的企业文化是怎样炼成的？..
企业发展经历创业期、成熟期、成长期、发展期、飞跃期……等,所有企业均期望基业长青,有的企业从小到大,有的企业从弱到强,有的企业走向破产……。企业究竟追求先大后强还是先强后大呢?实践..
- 你的领导有这5个特征，做好随时走人的准备
- 一个领导厉不厉害，看他开会就知道了
- 真正内心强大的人情绪都很稳定，他们深知翻脸不如翻身；生气不如争气；小事要稳，大事要狠。
- 真正厉害的人：三观极正，城府极深
- 在职场，领导最忌讳的3种人：1、眼高手低、缺乏责任心；2、缺乏边界感、挑战权威；3、喜欢......
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