热烈祝贺赵栩凡老师为国家电网公司第三期内部讲师授课《企..
热烈祝贺赵栩凡老师为国家电网公司第三期内部讲师授课《企业微课的开发设计与应用》圆满成功 授课时间2014年06月21-22日（2天） 武汉 客户行业：电力行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 国家电网公司（State G..
朱耿洲：中行“全益达”系列业务可助企业解决融资问题..
做企业要多从客户的角度考虑,多朝着给客户提供问题的解决方案来共同打造银行和企业自身的核心竞争力。 案例：中行“全益达”系列业务。 2006年最早的“全益达”业务是“出..
朱耿洲：房地产企业融资新渠道--永续债..
地产企业当前什么样的融资工具最好？笔者之前（2014年11月8、9日）在清华大学深圳研究生院给中小企业精英讲学，给来自城投集团的学员咨询中推荐了当前债券融资新品种-永续债。 永续债也叫无期债券，是非金融企业（发行人）在银行间债券市..
互联网思维时代中国企业创新转型之道-企业创新四要素..
“百年不遇”的国际金融危机造就了新的国际大格局：支撑中国经济３０多年高速增长的因素发生了重大变化。2010年全球经济依旧在困境中徘徊。中国经济在投资拉动和产业振兴规划的刺激下，日益表现出复苏的迹象，世界经济将会..
民营银行存在大股东“圈钱”风险..
民营银行定位于解决区域性中小企业融资问题 十八届三中全会关于《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（下称《决定》）是对未来中国金融业改革的“顶层设计”。 民营银行、利率改革…&helli..
融资有度、负债适当
“融资有度、负债适当。”笔者曾在贵州为北京大学贵州总裁班讲学时说。笔者认为：无论是政府解决财政资金短缺问题，还是企业解决融资问题，都要合理规划，做到融资有度，负债适当。 曾在浙江财经大学授课时谈到过这个问..
警惕民营银行的20 大风险
18大3中全会大改革将推动民营银行的大发展，成立民营银行即将拉开序幕。每次外出清华、北大、复旦等企业类金融投资总裁班讲学时，都有众多民营企业家咨询相关事项，洋溢着暴富前的兴奋和躁动。我觉得有必要先泼泼冷水，谈谈民营银行存在的众多风险，..
标杆企业大学的成功前提
1、良好的企业平台 企业平台实质为标杆企业大学的试验田和起模地，需要具备以下三大特征： 1) 影响力：所处产业规模庞大，企业处于产业链主导地位，在同业中具备较强的竞争力。 2) 综合性的集团企业：除了较强的主业之外，企业应该..
标杆企业大学发展战略规划
打造标杆企业大学应以最佳实践为基础、以效果为导向，不同阶段专注打造极致的核心能力进而形成良好的口碑。具体可以遵循以下四步： 1、一年内打造为经理人追捧的绩效伙伴。 提炼极其精简的管理理念和工具协助各级经理梳理挖潜空间并开展挖潜工..
圣象管理学院《生产系统班组长安全管理意识提升》..
李近强老师14年10月29-30日江苏丹阳圣象管理学院《生产系统班组长安全管理意识提升》课程圆满结束，此次课程受到了圣象集团强化地板工厂总车间长吴总跟学员的高度评价和认可 李老师由一线员工、生产管理、QA管理、生产管理科长、生产厂长、..
标杆企业大学的实现路径（杨天河）..
企业大学建设宜本着效果导向的原则，先做出实际效果获得大家的支持与认可，再进行系统化的建设，从而充分发挥企业大学的最大功效。与市面上的主导通过规范化逐步推进的咨询机构相反，本人建议先用一年时间成为经理人追捧的绩效伙伴，再用二年时间进行系..
什么是标杆企业大学
从本质上讲，企业大学是通过学习型组织建设、文化再造、知识管理等管理手段和现代培训管理技术，有效提升企业的学习力、文化力和创造力，在促进员工快速成长的同时，持续推进组织能力快速成长、绩效大幅提升的战略驱动单位，主要扮演成长顾问和绩效伙伴..
企业大学的价值创造逻辑
如上图所示，企业大学通过绩效伙伴角色大幅提升产业链的绩效，通过成长顾问角色促进组织和员工快速成长进而提升企业竞争力。而要从根源上有效提升企业竞争力进而提升企业绩效，需从核心竞争力（文化力、学习力、创造力）的角度进一步打造企业竞争力..
