潜能达 励志故事：希尔顿饭店经理的传奇故事..
作为一个管理者必须具备着一定的管理能力，能在工作中做到八面玲珑的效果。潜能达酒店酒店餐饮管理培训学院就和大家一起分享一个有关于酒店管理的励志故事。 一天夜里，已经很晚了，一对年老的夫妻走进一家旅馆，他们想要一个房间。前台侍者回答说..
潜能达 教您开连锁酒店的成本核算..
酒店开60间客房所需的成本核算： 项目 ，主要费用 ， 年均销售收入 60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天*＝210.24万元 年均经营毛利润率（假设） 55% 年均经营毛利润 210.24万元*55..
著名战略管理专家李江涛教授：中小企业战略管理存在的问题..
任何企业战略管理都不是伟大的预言，能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业战略管理的目的是为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么。有战略的管理的好处是可以面向未来做今天的事儿。企业战略的管理的最后胜利不仅..
潜能达 餐饮 员工仪容仪表
潜能达 餐饮 员工仪容仪表 饭店员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪，不仅反映出员工自身的素质，而且折射出企业的文化水平和经营管理境界。而服务意识是体现企业文化的一种表达方式，在市场竞争条件下，企业竞争..
商业模式设计专家李江涛教授：商业模式创新与战略定位..
商业模式简言之，就是企业通过什么途径和方式来获取利润。从金融和财务角度看，商业模式的创新就是创新价值创造的基本逻辑。我们知道，公司价值或者是股东价值最大化，是全世界绝大多数盈利企业的一个共同追求。虽然价值不是利润，但与利润密切相关&..
商业模式设计专家李江涛教授：商业模式的不断模仿和创新..
从古至今，几乎没有那一种商业模式找不到竞争者的，找不到模仿者，除非你的商业模式根本没有价值，同样，几乎每一个成功的商业模式都是在模仿别人的商业模式的同时，不断嫁接、不断创新的结果，从某种角度看，商业模式模仿别人的程度，反映出商业模式..
著名领导力专家李江涛教授：什么是战略领导力..
战略具有三个最基本的要素，即战略是一种思想，一种计划，一种行动。战略的本质和起点是思想；法国著名战略家博弗尔就说过：“战略就是思想方法。”战略的目标和终点是行动，否则思想就会成为空谈；思想与行动之间的桥梁，就..
商业模式设计专家李江涛教授：金融行业的商业模式与转型..
当金融机构把互联网平台仅当作工具使用时，金融机构实际上仅是将传统经营业务嫁接到互联网平台上来，互联网只是实现经营目的的技术手段。作为一种新的技术手段，互联网金融经营方式极大地提高了金融服务的运营效率。这种情况下，互联网金融是金融行业..
潜能达酒店管理培训-----快捷酒店管理模式..
潜能达酒店管理培训-----快捷酒店管理模式 统一化管理下的低成本、高效运营模式 连锁酒店的经营模式，是一种创新和突破。首先，规模效应造成了经济效益。，连锁酒店的优势在于能够有效地实现资源共享和成..
商业模式设计专家李江涛教授：如何让企业快速壮大 ..
关键提醒：找到与大行业或者大企业的共同利益，主动结盟，将强大竞争对手转化为依存伙伴，借船出海，借梯登高，以达到争取利润的第一目标并使企业快速壮大。 温州临海，据说温州人对鱼类的生长极为熟悉。在大海之中，鲨鱼是一个十分凶狠的..
潜能达 酒店餐饮管理培训：选址需要的10要素..
我们在餐厅连锁店选址的过程中，必须对所选定的潜在地址的相关因素进行详细的分析，这些因素从宏观上讲包括地理因素、社会因素、文化因素、经济因素和市场因素等，具体来讲包括以下内容： 1、地区经济。一个地区人们的收入水平、物价水平都..
商业模式设计专家李江涛教授：解析商业模式的持续创新..
商业模式，正是聚焦于企业持续发展，而开展的一系列创造性构思，其中蕴涵一系列经过有效整合的制度设计。所以，一套完整的企业发展战略规划，第一层面是“商业模式设计”，第二层面是“竞争战略规划&rdquo..
- 你的领导有这5个特征，做好随时走人的准备
- 一个领导厉不厉害，看他开会就知道了
- 真正内心强大的人情绪都很稳定，他们深知翻脸不如翻身；生气不如争气；小事要稳，大事要狠。
- 真正厉害的人：三观极正，城府极深
- 在职场，领导最忌讳的3种人：1、眼高手低、缺乏责任心；2、缺乏边界感、挑战权威；3、喜欢......
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