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盛斌子家居建材门店 “巅峰执行力”训练营

盛斌子家居建材门店 “巅峰执行力”训练营..

盛斌子家居建材门店 “巅峰执行力”训练营 讲师/盛斌子老师 一、 什么是执行力 案例:团队的力量 1、什么是门店销售执行力? 2、门店员工如何扮演好角色? 3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如..

类别:营销策略

盛斌子 2017/5/16 17:36:10 阅读(3776)

工伤职工达到法定退休年龄时能否索赔一次性就业补助金

工伤职工达到法定退休年龄时能否索赔一次性就业补助金..

工伤职工达到法定退休年龄时能否索赔一次性就业补助金 (本文由劳动法钟永棣老师原创) 浙江某企业咨询: 2015年1月初,王某(男性,59.5岁)入职我公司(浙江某企业),入职第三日工作时王某受伤,最终经鉴定伤残级别为9级,..

类别:人力资源

laoltong 2017/5/16 14:43:04 阅读(3935)

工伤职工达到法定退休年龄时能否索赔一次性就业补助金

工伤职工达到法定退休年龄时能否索赔一次性就业补助金..

工伤职工达到法定退休年龄时能否索赔一次性就业补助金 (本文由劳动法钟永棣老师原创) 浙江某企业咨询: 2015年1月初,王某(男性,59.5岁)入职我公司(浙江某企业),入职第三日工作时王某受伤,最终经鉴定伤残级别为9级,..

类别:人力资源

laoltong 2017/5/16 14:43:04 阅读(3935)

工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由

工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由..

工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由 (本文由劳动法钟永棣老师原创) 【基本案情】 2012年5月8日张某入职广州A公司,月薪3400元。2012年6月11日张某因工受伤,随后被送往医院住院治疗,医院诊断结论为:&..

类别:人力资源

laoltong 2017/5/16 14:42:41 阅读(4066)

工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由

工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由..

工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由 (本文由劳动法钟永棣老师原创) 【基本案情】 2012年5月8日张某入职广州A公司,月薪3400元。2012年6月11日张某因工受伤,随后被送往医院住院治疗,医院诊断结论为:&..

类别:人力资源

laoltong 2017/5/16 14:42:41 阅读(4066)

不得以过激行为对抗单位的管理方案

不得以过激行为对抗单位的管理方案..

不得以过激行为对抗单位的管理方案 (本文由劳动法钟永棣老师原创) 【专家评析】 劳动法钟永棣老师认为,出于经营管理的需要,企业在不同的发展阶段可能会出台不同的经营管理方案,这些方案很可能影响到劳动者的切身利益。劳资双方均应认识..

类别:人力资源

laoltong 2017/5/16 14:40:14 阅读(3665)

不得以过激行为对抗单位的管理方案

不得以过激行为对抗单位的管理方案..

不得以过激行为对抗单位的管理方案 (本文由劳动法钟永棣老师原创) 【专家评析】 劳动法钟永棣老师认为,出于经营管理的需要,企业在不同的发展阶段可能会出台不同的经营管理方案,这些方案很可能影响到劳动者的切身利益。劳资双方均应认识..

类别:人力资源

laoltong 2017/5/16 14:40:14 阅读(3665)

单运滔老师最新课程《现代医院品牌营销策略》课程

单运滔老师最新课程《现代医院品牌营销策略》课程..

现代医院品牌营销策略 主讲人:医疗培训单运滔老师 课程背景: 猫干了狗的事情,老鼠却在赚钱。跨界的,从来不是专业的,创新者以前所未有的迅猛,从一个领域进入另一个领域。门缝正在裂开,边界正..

类别:营销策略

单运滔 2017/5/9 11:38:12 阅读(5036)

《人要怎么“招”——招聘体系设计与面试技术》

《人要怎么“招”——招聘体系设计与面试技术》..

第一章招聘概述 1. 招聘本质 1)招聘概念、原则、流程与职责分工 2)实践中招聘存在的问题 3)招聘本质:招对人 4)招聘官的角色定位及能力要求 2.招聘组织的建立与管理 3. 节省招聘工作的“另类&rdq..

类别:人力资源

冯晓芳 2017/5/3 13:32:39 阅读(4072)

《人要怎么“招”——招聘体系设计与面试技术》

《人要怎么“招”——招聘体系设计与面试技术》..

第一章招聘概述 1. 招聘本质 1)招聘概念、原则、流程与职责分工 2)实践中招聘存在的问题 3)招聘本质:招对人 4)招聘官的角色定位及能力要求 2.招聘组织的建立与管理 3. 节省招聘工作的“另类&rdq..

类别:人力资源

冯晓芳 2017/5/3 13:32:39 阅读(4072)

《人要怎么“招”——招聘体系设计与面试技术》

《人要怎么“招”——招聘体系设计与面试技术》..

第一章招聘概述 1. 招聘本质 1)招聘概念、原则、流程与职责分工 2)实践中招聘存在的问题 3)招聘本质:招对人 4)招聘官的角色定位及能力要求 2.招聘组织的建立与管理 3. 节省招聘工作的“另类&rdq..

类别:人力资源

冯晓芳 2017/5/3 13:32:37 阅读(4167)

《人要怎么“招”——招聘体系设计与面试技术》

《人要怎么“招”——招聘体系设计与面试技术》..

第一章招聘概述 1. 招聘本质 1)招聘概念、原则、流程与职责分工 2)实践中招聘存在的问题 3)招聘本质:招对人 4)招聘官的角色定位及能力要求 2.招聘组织的建立与管理 3. 节省招聘工作的“另类&rdq..

类别:人力资源

冯晓芳 2017/5/3 13:32:37 阅读(4167)

 金锣集团《持续赢利–精益六最系统》训练

金锣集团《持续赢利–精益六最系统》训练..

2017年4月25-26日,著名精益运营专家姜上泉导师在中国500强企业金锣集团与100多名中高层管理人员分享《持续赢利—精益六最系统》,金锣山东、内蒙、四川、湖南、黑龙江等基地的总经理与集团各中心副总裁参加了培训,这是姜上..

类别:企业战略

姜上泉 2017/4/27 20:03:34 阅读(3211)
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