
设计企业大学校长快速成长方案,必先设计其能力素质模型,而设计其能力素质模型必先理清其绩效衡量指标。为此,本人研究了凯洛格、上海交大海外教育学院、李雪松、吴峰等单位和个人的企业大学指标体系,发现这些指标体系各有侧重,但缺少动态视野,用全..

问题:
本人一直做教育培训,也做过一阵子组织发展。三年前我进入当前公司(顶级民企)的企业大学[和人力资源分属不同的副总裁管辖]。我们企业大学的运营经费每年在7000-9000万。
原本是想了解下:企业究竟需要什么样的人,企业..

1、组织架构及其功能
企业大学的组织架构随着企业大学的业务发展而不断优化,一般情况下,企业大学的组织架构及其功能可设计如下:
教学部:师资资源整合、内部师资培养评级与使用、培训项目实施评估(仅负责一二级评估)
综合部:行政后勤管理..

1) 创造力概念
创造力即根据一定目的,运用一切已知信息,产生出某种新颖、独特、具有社会价值或个人价值的精神或物质产品的能力或特征。
企业创造力是企业通过整合资源解决工作问题以创造最大价值的能力,其包含发现问题、解决问题、实施方..

1) 学习力概念
从本质上讲,企业学习力是组织通过学习体系的构建与运作有效统筹组织内个人和团队高效整合信息和知识进而创造和推广最佳实践为企业创造价值的能力。其价值逻辑为:学习力→最佳实践→创造价值→绩效和..

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,包含精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个方面。企业文化在任何一个组织中都是客观存在的,有好有坏,企业需要通过文化再造不断优化企业文化,以促进企业良..

构建绩效挖潜系统,开发绩效挖潜工具,通过培训培养绩效挖潜人才后,辅导经理人开展绩效挖潜活动,协助经理人快速大幅提升绩效,成为其追捧的绩效伙伴。在推进过程中需要注意以下几点:
1、绩效挖潜机制建设中需要搭建高效挖潜运作平台和长效挖潜..

企业大学要成为令人喜爱的成长顾问,需要设计立体化的快速成长体系并把握关键节点重点运作,帮助员工和组织以较少的投入获得较快的成长速度。
1、成为组织喜爱的成长顾问
要打造组织喜爱的成长顾问,企业大学需要在梳理企业战略的基础上明确企..

2014年10月18-19日,著名战略管理专家、亚太公司治理研究院院长、战略学与哲学博士叶峰教授为上海交大SMBA班讲授《企业战略管理》。
作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士先后已经为清华大学、长江商学院、北京大学、上海交大各大..

2014年12月2-5日博融袁子新团队,立信会计师事务所团队,中伦律师事务所团队从广州抵达上海,为中国金融服务网挂牌前尽职调查工作做准备。各位专家与中国金融服务网董事长梁计宁在会议室探讨新三挂挂牌事宜,并进行三天的尽职调查。
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酒店管理培训:前厅销售管理
销售酒店产品是整个酒店经营工作的重点,也是前厅部的主要工作职能之一。前厅工作人员必须强化全员营销愈识,全面掌握酒店客房的销售艺术和技巧,..

IBM创造1000亿美元的收入,总共用了43万员工,而谷歌创造500亿美元收入只用了53000多人。相关资料显示,谷歌人均销售额是116.8万美元,华为人均销售额是22万美元,百度人均销售额是21万美元,而苹果人均销售额达179万..

互联网思维能给传统企业带来什么机遇?它又有什么特点?它颠覆了传统商业模式,又开创了什么样的新型商业模式?
传统企业应该如何利用互联网思维去赚取更多的利润。这是你所关注的问题,也是《一本书读懂互联网思维》要着重解答的问题。
《一本..