执行关键在于是否一步到位
企业老板在落实一项任务时，不管这项任务是大是小，都会相应地对员工提出自己的要求，最终员工提交上来的结果也往往与事先的要求谬以千里，虽然他们看似完成了任务，结果提交了一大堆，但却很少发现有效的结果，这在老板眼里只有一种结果，那就是&ldq..
执行到位，团队才能站稳脚跟
团队是企业发展的不竭动力，而员工个人是团队发展的主体，最重要的人不给力，团队怎么能站稳脚跟？ 或许你会问我：“老师，团队站不站得稳和我有什么关系？我只是在为企业打工，拿着固定的薪水，团队获得荣誉，老板会说，这次是大家共同努..
执行到位，基业才能长青
一提到企业基业的话题，或许有些人会觉得有些沉重，认为“基业”这种虚无缥缈的建设性问题简直无法和所谓的“执行力”扯上关系。 其实不然，如果在工作中没有想到这一问题，只能说明两件事，第一，你..
执行不到位注定要失败
不是所有的失败都是由执行不到位而引起，但是执行不到位一定会导致失败这一结果。 首先，站在个人利益这一立场上而言，当你执行不到位的时候，其实是在无形中给对手提供有利的机会，因为他执行比你到位、比你出色，你就会自动退到被动的位置。在企业中..
银行全员职场商务礼仪
课程名称： 《银行全员职场商务礼仪》 主讲： 郭弈翎老师 课程背景： 有礼和无礼的区别在哪 金融行业穿着有哪些规范或讲究 如何坐、如何站、如何走才优雅 待人接物有哪些细节需要注意 文明礼让有什..
“面子”下的沟通——中国人的沟通之道..
课程名称： 《“面子”下的沟通——中国人的沟通之道》 主讲： 江磊老师 3-6课时 课程简介： 在不同文化背景中，人和人的沟通习惯和方式会有很大的差异。中国传统的“差序结构”社会下形成了特有的“面子文化”和人情法则，给中国..
学会“察言观色”—迅速读懂人心的技巧..
课程名称： 《学会“察言观色”—迅速读懂人心的技巧》 主讲： 江磊老师 6-12课时 课程简介： 人与人沟通是信息、思想和情感的综合传递。研究表明，在沟通过程中真正通过对方语言能获得的内容（信息、思想、情感）只占7%；而通..
管理“对对碰”——如何化解管理难题..
课程名称： 《管理“对对碰”——如何化解管理难题》 主讲： 江磊老师 6-12课时 课程简介： 管理其实没有新问题，所有现实中的管理问题都是在特定的势、特定的事、特定的人之组合下表现出来的“新故事”。“把事管对，把人管好”..
企业大学校长（商学院院长）岗位攻略..
岗位攻略类似游戏的通关秘籍，只要把握核心关键点，不仅可以快速胜任，更可实现快速晋级，是缩短成材时间的法宝。岗位攻略包含宏观、中观和微观的岗位攻略，宏观岗位攻略以全面降本增效法为核心梳理岗位价值创造点及其关键控制点，中观岗位攻略以岗位不..
国学人生
国学人生 一、认识国学 1、对国学的误解 ①君叫臣死臣不得不死，父叫子亡子不得不亡 ②女子无才便是德 ③中华文化不产生科学 ④中华文化落后，所以挨打 ⑤“五四”对传统文化的评价 ⑥学习国学要取其精..
慧门术数缘分计算秘法
每个人都有属于自己的灵性密码。当您遇到某某人时，沟通几句话后，彼此会有一种相见恨晚的感觉，这就是大家常说的缘分。其实，缘分并非是可遇不可求的，而是可以通过术数秘法精准的计算出来的。 我们研究院为企业提供智囊服务的很多项目都是通过..
从马航失联事件谈趋吉避凶之术
学习术数的要义是有效的吸纳属于自身的个性化的五行能量，然后科学的运筹与之相生、相相的时间和空间能量，使时刻变化的个人发展周期的节点了然于心。推演过去和预测未来都没有运筹现在具有现实意义。 另外，我还用一首诗歌为大家介绍了十二种聚..
- 你的领导有这5个特征，做好随时走人的准备
- 一个领导厉不厉害，看他开会就知道了
- 真正内心强大的人情绪都很稳定，他们深知翻脸不如翻身；生气不如争气；小事要稳，大事要狠。
- 真正厉害的人：三观极正，城府极深
- 在职场，领导最忌讳的3种人：1、眼高手低、缺乏责任心；2、缺乏边界感、挑战权威；3、喜欢......
- 单位里，有些人你看一眼就知道他迟早被提拔：1、让功但留名；2、不站队但通人情；3、不瞎卷能兜底……
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