曾子熙老师原创文章基于行动学习的内训课程开发..
曾子熙老师老师原创文章基于行动学习的内训课程开发 作者曾子熙老师 引进的外部课程缺乏针对性，自己开发的课程又总是欠“火候”，怎样避免内训课程成为企业培训的“软肋”？下面以某大型证券公司..
曾子熙老师原创文章行动学习法提升企业培训绩效的利器..
曾子熙老师原创文章行动学习法提升企业培训绩效的利器 作者：曾子熙老师 并非企业组织或支持的所有培训活动都能给自身带来立竿见影的绩效提升，甚至有很多培训投资因为种种原因都打了水漂。相对而言，“行动学习法”在提升..
曾子熙老师原创文章基于教练技术的人才培养模式研究..
曾子熙老师原创文章基于教练技术的人才培养模式研究 作者：曾子熙老师 教练技术作为一种新兴的管理技 术，以其独特的方式正在改变过去固有的管理模式，它是通过对话，以及一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能，..
曾子熙老师原创文章基于价值链的零售业服务体系构建..
曾子熙老师原创文章基于价值链的零售业服务体系构建 作者曾子熙老师 [摘要]： 本文基于价值链的理论构架，从零售业价值链的构成要素、特点、战略意义等方面研究，提出基于价值链服务体系的顾客价值管理，从而构建基于价值链的零售业服务服务..
曾子熙老师原创文章领导干部应用教练技术提升领导艺术..
曾子熙老师原创文章领导干部应用教练技术提升领导艺术 作者：曾子熙老师 领导艺术是一个非常深奥的课题，也是目前所有领导必须掌握的一门艺术。 领导最主要的工作是决策 和培养人才。因而人才培养成为组织中领导最核心的职能，也是各级组织部门..
曾子熙老师原创文章企业培训委外是一种趋势..
曾子熙老师原创文章企业培训委外是一种趋势 作者：曾子熙老师 前言： “把不懂的业务全部包出去，我们只作我们熟悉的!”1989年，管理大师彼德?德鲁克指出“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工..
曾子熙老师培训经理之核心技能之：三个关键建构战略性培训..
曾子熙老师培训经理之核心技能之：三个关键建构战略性培训体系 作者曾子熙 『本文以曾子熙老师《三个关键建构战略性培训体系》培训课程为框架』 作者曾子熙老师，原深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理，本文刊登发表在：《人力资源杂志》2..
彭于寿老师沙盘模拟专家的简介
彭于寿 资深培训师 沙盘培训专家 现任职务： 北京智策知行管理顾问有限公司高级合伙人; 北京铭福科技沙盘教学研究院院长； 中山大学高继教院兼职教授； 中国农业大学经管学院农牧MBA中心客座教..
曾子熙老师行动学习法在经理人问题解决培训实践中的应用..
曾子熙老师行动学习法在经理人问题解决培训实践中的应用 作者：曾子熙老师 『本文以曾子熙老师《基于行动学习的问题分析与决策》培训课程为框架』 本文已发布在《职业能力开发与评价》2010年第五期，转载请注明出处 行动学习法最早是由英..
热烈祝贺曾子熙老师为中信（万通）证券有限责任公司洛阳营..
热烈祝贺曾子熙老师为中信（万通）证券有限责任公司洛阳营业部授课《高效人士七个习惯》圆满成功 授课时间2014年5月24日 客户行业：金融证券业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中信万通证券有限责任公司隶属中信证券，由中信..
奢侈品营销的终极思维
通过多年来我对不同行业营销策略的研究，总结了针对零售连锁行业、投资行业、电子商务行业等不同领域的营销模式。如前期所分享过的“ISI营销思维”、“乐销思维”等。随着中国逐步成为世界奢侈品..
企业绩效面谈效果不佳原因分析
1、理念偏差：认为绩效考核等同于绩效管理 很多管理者认为绩效管理就是“填填表、打打分”，打完分数后，绩效管理工作就做完了，绩效面谈没必要去做，就是做了也不起什么作用，绩效面谈是给管理者额外增加的事情。绩效管理是..
