曾子熙老师原创文章企业培训委外是一种趋势..
曾子熙老师原创文章企业培训委外是一种趋势 作者：曾子熙老师 前言： “把不懂的业务全部包出去，我们只作我们熟悉的!”1989年，管理大师彼德?德鲁克指出“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工..
曾子熙老师培训经理之核心技能之：三个关键建构战略性培训..
曾子熙老师培训经理之核心技能之：三个关键建构战略性培训体系 作者曾子熙 『本文以曾子熙老师《三个关键建构战略性培训体系》培训课程为框架』 作者曾子熙老师，原深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理，本文刊登发表在：《人力资源杂志》2..
彭于寿老师沙盘模拟专家的简介
彭于寿 资深培训师 沙盘培训专家 现任职务： 北京智策知行管理顾问有限公司高级合伙人; 北京铭福科技沙盘教学研究院院长； 中山大学高继教院兼职教授； 中国农业大学经管学院农牧MBA中心客座教..
曾子熙老师行动学习法在经理人问题解决培训实践中的应用..
曾子熙老师行动学习法在经理人问题解决培训实践中的应用 作者：曾子熙老师 『本文以曾子熙老师《基于行动学习的问题分析与决策》培训课程为框架』 本文已发布在《职业能力开发与评价》2010年第五期，转载请注明出处 行动学习法最早是由英..
热烈祝贺曾子熙老师为中信（万通）证券有限责任公司洛阳营..
热烈祝贺曾子熙老师为中信（万通）证券有限责任公司洛阳营业部授课《高效人士七个习惯》圆满成功 授课时间2014年5月24日 客户行业：金融证券业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中信万通证券有限责任公司隶属中信证券，由中信..
奢侈品营销的终极思维
通过多年来我对不同行业营销策略的研究，总结了针对零售连锁行业、投资行业、电子商务行业等不同领域的营销模式。如前期所分享过的“ISI营销思维”、“乐销思维”等。随着中国逐步成为世界奢侈品..
企业绩效面谈效果不佳原因分析
1、理念偏差：认为绩效考核等同于绩效管理 很多管理者认为绩效管理就是“填填表、打打分”，打完分数后，绩效管理工作就做完了，绩效面谈没必要去做，就是做了也不起什么作用，绩效面谈是给管理者额外增加的事情。绩效管理是..
企业绩效面谈现状
饮誉北美的绩效管理专家罗卜特·巴克沃先生，在他的经典著作《绩效管理——如何考评员工的表现》中指出：绩效管理工作是同员工一起完成的，并且最好以共同合作的方式来完成，因为它对员工、经理和组织都有益。绩效..
企业绩效面谈价值与意义
1、让绩效管理回归本质。 绩效管理的本质在于通过绩效标准设定、在职辅导、绩效评估、绩效面谈等，改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，同时亦有助于提高员工的满意程度，及指引员工未来的发展。绩效管理不是员工奖罚的工具，而是帮助员工改善..
企业如何给核心人才进行”备份“
甄别核心员工是前提 核心员工是近几年人力资源管理中流行的词语，但是哪些人属于公司的核心员工，企业管理者存在着不同的理解。在一些公司里认为，高层管理人员和特殊的技术人才属于核心员工，其他岗位人才不在核心员工范围之内。当一些认为不重要的岗..
年终，该如何留住核心人才
我们首先看一个案例： 在将要过去的牛年，也许你的企业早已走出经济危机的阴霾，一路高歌猛进；也许你的企业还深陷危机不能自拔，一路崎岖不平。但无论如何，新年的号角即将吹响，你在制定来年发展规划的同时，有没有想过如何留住公司的人才，不让你的..
明确客户购买抗拒的来源
在销售的过程中，客户的购买抗拒和对产品产生的异议是每个营销员都会遇到的。可以这样说，不论是销售任何产品，只要有销售的地方就会产生抗拒。也就是说，客户的购买抗拒和异议是伴随着销售而存在的。 那么，客户为什么会拒绝我们，以及抗拒的来源..
掌握无侵略性开拓客户的方法
无侵略性开拓客户的方法，这一方法来源于那些需要直接面对面与客户进行沟通并初次登门拜访的销售行业。比如说，保险销售、办公用品销售业、礼品销售业及宣传推广类产品的各个行业，同时这种方法也广泛并有效地被众多行销高手们所采用。 认真思考一..
