北京公开课

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 |
开课地点: 课程价格:3200 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课程背景curriculum background企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作.. |
客户心理学和客户沟通技巧 |
开课地点:北京-北京 课程价格:2800 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:【培训大纲】: 启发创新:空杯实验 一、有关客户心理的几个理念 1.什么是心理不设防 2.客户的心理价值 3.客户的感性激发 二、服务管理常识:客户心理学与价值公式V=F/C 1.客户聪明服务心法:SMART.. |
打造100%执行力 |
开课地点:北京-北京 课程价格:39800 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:【严谨而实效的内容设置】 一、 什么是企业执行力 二、 为什么执行力等于竞争力 三、 如何跨越策略与现实之间的巨大鸿沟 四、 企业如何打造高效执行力的具体步骤 五、 甩开竞争对手的关键因素 六、 如何让员工自动自.. |
打造冠军团队—联想蒙牛冠军团队复制 |
开课地点:北京-北京 课程价格:39800 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、 学习团队形成 二、 共同价值观&企业精神 三、 木桶理论 四、 齐心协力 五、 团队信赖训练 六、 摔鸡蛋 七、 双赢思维——红与黑 八、 如何增加团队合作与效率.. |
销售管理—打造疯狂销售团队 |
开课地点:北京-北京 课程价格:39800 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、 100%成功销售的‘制胜宝典’ 二、 沟通的原则和技巧 三、 针对沟通过程特殊情况的处理法则 四、 如何与陌生客户快速无障碍沟通 五、 与客户沟通过程中,如何准确定位顾客需求 六、 如何.. |
领袖之道:如何带队伍 |
开课地点:北京-北京 课程价格:39800 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:严谨而实效的内容设置】 一、 倍数增长型企业的领导秘诀 二、 什么是德才兼备 三、 打造三国人物帮的领导魅力 四、 知人善用和带领高效团队 五、 政府公共关系建立和危机处理技巧 六、 打造适合自己的独特领袖风格 .. |
让人感动—总裁演讲风暴 |
开课地点:北京-北京 课程价格:39800 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:作为一套张文老师精心研发的快速成就精英演说家的秘训教程,它具有严密的逻辑设计与明确的培训目标。 1. 如何进行听众分析 2. 如何理解企业演讲 3. 如何进行演讲准备 4. 如何掌握演讲技巧及注意事项 5. 演讲技巧.. |
周易智慧—总裁的商业思维 |
开课地点:北京-北京 课程价格:39800 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:【六大内容】 一、 《周易》概论 二、 《周易》经/传解读 三、 易学和易用 四、 大易的精神---《乾》《坤》讲解 五、 《周易》管理六字法则 六、 《周易》预测和决策如何进行听众分析.. |
考核出效益—绩效管理实务操作 |
开课地点:北京-北京 课程价格:39800 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:1、重新澄清绩效考核误区、学会聪明地工作。 2、企业年度规划怎么做? 3、部门年度规划怎么做? 4、将企业的发展战略准确传导至各部门。 5、不同部门的工作目标如何定? 6、员工的工作目标如何定? 7、如何设计KP.. |
采购与供应商管理实务 |
开课地点:北京-北京 课程价格:8000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、采购在现代企业中的角色定位 采购品质特殊含义 采购管理VS企业利润 采购管理新模式 二、物料采购的步骤与方法 物料采购的步骤 物料采购的主要方法 三、采购计划与物资供应计划 采购数量决定图 .. |
供应商管理与谈判议价技巧 |
开课地点:北京-北京 课程价格:8000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、供应商开发与选择 供应商寻宝图 供应商开发流程及权责划分 选择供应商的16个问号 供应商评审项目 供应商调查问卷(一) 供应商调查问卷(二) 供应商调查问卷(三) 供应商评审作业流程 供应商考评记.. |
TPM全面生产维护实战训练 |
开课地点:北京-北京 课程价格:8000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分:我们离世界工厂还有多远 1、设备管理者的困惑 2、世界工厂的四大特点 3、世界工厂对我们的启示 第二部分:如何提升我们的管理 1、卓越管理的三个表现 2、卓越企业对待员工的作法 3、从现场管理看.. |
精益生产实务 |
开课地点:北京-北京 课程价格:8000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分:生产方式革命性的突破 丰田汽车打败美国汽车 生产方式三个革命里程碑 三种生产方式的对比 JIT催生精益生产的诞生 实践以客户为中心制造理念 中国企业实施精益生产的二大障碍 第二部分:精益生产价值.. |
生产计划与物料管理PMC |
开课地点:北京-北京 课程价格:8000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、生产计划系统的功能与作用 生产计划系统的5大功能 生产计划系统作用难以发挥的原因 发挥生产计划系统作用的10大原则 二、如何建立高效运作的生产计划系统 构成生产计划系统的3大子系统 生产计划组织体系的组织.. |
5S现场管理推行实务 |
开课地点:北京-北京 课程价格:8000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分:5S神韵概述 5S内涵 5S是无形的广告 5S是品牌的守护神 5S是节约降耗能手 5S是交货期的保证 5S是高效率的前提 5S是标准化的推动者 5S是安全的保障 5S具有超强的凝聚力 5.. |
中小企业人力资源管理实用方法 |
开课地点:北京-北京 课程价格:7000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法: 1.为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况? ——牢记组织架构设置的三个 基本原则与部门职责划分的三个基本原则,消除推诿扯皮、权责.. |
战略性薪酬管理课程简介 |
开课地点:北京-北京 课程价格:7000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、战略性薪酬管理总论: 1、薪酬的本质及其基本效用: 2、企业用工模式对薪酬管理的影响: 3、战略性薪酬管理体系及构成要素: 4、薪酬管理的趋势: 5、现代企业薪酬管理常见做法: 二、战略性薪酬管理体系与薪.. |
基础人力资源管理 |
开课地点:北京-北京 课程价格:7000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课程大纲: 一.人力资源管理的基本内涵: 1.人力资源管理的基本原理; 2.人力资源管理的对象及侧重点; 3.人力资源管理与其他管理领域的关联性。 二.人力资源管理的价值: 1.成本控制的价值: 2.业绩.. |
全面绩效管理培训课件简介 |
开课地点:北京-北京 课程价格:7000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一.全面绩效管理总论: 1.绩效与绩效管理的本质及其基本效用: 2.绩效管理的核心功能: 3.绩效管理体系的基本框架: 4.绩效管理体系设计总流程: 5.企业绩效管理常见误区: 二.战略目标与绩效管理: .. |
企业招聘与面试方法、流程与技巧培训课程大纲 |
开课地点:北京-北京 课程价格:7000 元 开课时间:长期供课 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:企业在招聘面试过程中的常见问题: 1.高层不重视,流程不合理; 2.随意性太强,方法不科学; 3.招聘启事含糊不清,任职资格描述不当; 4.缺乏招聘面试组织保障,面试评价过于单一; 5.未能有效识别求职者信息.. |