人力资源战略规划技能

第一讲：人力资源战略与总体规划
1. 企业使命、愿景、战略三维分析（财务追求、经营驱动、管理定位）确定企业人力资源/人才战略、能力需求；
2. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源能力需求；
3. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源人员需求；
4. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源管理体系需求；
5. HR能力需求、数量需求、体系需求与企业愿景/战略目标对照检验；
6. 人力资源需求与企业人力资源管理现状分析、检验，得出差距，找出当前的企业人力资源需求；
7. 能力需求分析、数量需求分析、体系需求分析方法与工具应用。
练习：基于HR资料定位与战略目标的需求规划。
成果1：《企业人才/人力资源战略定位》
成果2：《企业人力资源需求规划体系》
第二讲：人才/人力资源规划
1. 人力资源管理体系建设规划；
2. 人才/人力资源需求与供给规划；
3. 薪酬福利规划；
4. 晋升规划；
5. 人才培养与员工培训规划；
6. 人力资源配置规划；
7. 职业发展规划；
8. 员工关系规划；
9. 人力资源总体预算规划；
10. 人力资源规划模板设计；
11. 人力资源规划方法与工具应用。
练习：根据企业背景与实际情况，演练人力资源专项规划。
成果3：《企业人才/人力资源规划》
第三讲：人力资源需求的预测方法
1.人力资源需求预测的定义
2.人力资源供求的系统程序
3.人力资源需求预测的过程
4.人力资源需求预测的方法
练习：企业的人力资源需求预测
成果4：《企业人力资源需求规划》
第四讲：人力资源供给的预测方法
1.人力资源供给预测的定义与流程
2.人力资源内部与外部供给
3.工具分享：人力供给表、人力置换图与人力资料库
4.分析目前的人力资源素质
练习：企业的人力资源供给预测
成果5：《企业人力资源供给规划》
 

【专业资历】
工商管理博士DBA、人才梯队建设中国第一人
中国管理科学研究院研究员；
全球领导力培养专家，清华大学总裁班教授，
北京大学EMBA老师，香港科技大学客座教授；
建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长
奚国华最推崇的著名企业管理导师。
核心专长：企业战略管理、人力资源管理、人才梯队
建设、关键人才培养、领导力培养、企业内训师培养、
EHRD培养、企业富二代（接班人）培养；
二十五年工作经验，世界500强工作经历。曾任德国西门子、台湾宝岛眼镜集团、北京恒信移动集团
等著名企业的高级管理职务；
GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问；
著名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务；
【研究成果】
专著：
《人才梯队建设和思八步法》厦门大学出版社（58万字）,2011
《对话世界500强CHO》中国铁道出版社，2015
《中国企业管理存在的十大问题及解决对策》北京大学出版社，2002
《厦门市民营经济发展战略》（厦门市政府课题）,2007
中国第一部帮助人才战略落地的专著、美国和思顾问集团丛书《人才梯队建设和思八步法》2011年12月由厦门大学出版社出版！全书共58万字，由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著，本书以严谨、系统的专业理论为基础，以企业人才梯队建设实际案例为主要内容，书中有大量的流程、工具和图表，具有很强的专业性、系统性、操作性，可以直接引用或模仿，是企业实现智力需求和人力需求的最佳解决方案。
本书得到了中央大型企业相关领导的好评，如：工商银行董事长姜建清、中国石化集团董事长傅成玉、中国电信董事长王晓初、国家电网公司总经理刘振亚、国家烟草专卖局前局长姜成康等。（见下图）

人才培养与HR系列：
培训课程：国家知识版权课程《人才梯队建设卓越能力特训》、国家知识版权课程《银行人才梯队建设卓越能力特训》、独家《企业HR三支柱运营模式》、《HRBP实践技能》、《直线经理的HR三支柱运营技能》、国家知识版权课程《人才培养实战技能》、国家知识版权课程《绩效管理再落地》、《薪酬管理体系建设》
咨询项目：《人才梯队建设咨询项目》、《人才培养体系建设咨询项目》、《HR三支柱运营模式设计咨询项目》、《人力资源管理体系各模块咨询项目》、《人才测评》
通用系列：
TTT系列：国家知识版权课程——《为师之道——银行内部讲师培养》、《为师之道——电力企业内部讲师培养》，《TTT企业培训师训练》
培训课程：《企业发展战略建设》、《集团管控模式设计》、《实体店业绩突破创新》、《企业文化建设实务》、《互联网+时代企业变革与创新》、
咨询项目：《企业战略规划咨询项目》、《集团管控模式体系设计咨询项目》、《实体店业绩提升辅导项目》、《企业文化体系建设咨询项目》、《TTT培训师培养辅导项目》
总裁班课程：
《霸道盈利模式设计——让企业更赚钱》、《雄霸天下——打造生态优势型的企业核心竞争力》、《互联网+传统企业转型》、《中小企业转型升级》、《总裁领导力》、《战略人力资源管理》、《经济新常态下企业变革与创新》、《互联网+时代银行变革与创新》
领导力系列：
培训课程：国家知识版权课程《卓越领导力培养》、《战略型执行力》、《高绩效团队建设》、《中基层管理能力发展》、《人才培养——领导力模型开发与应用》、《管理者高效沟通技能》
培训咨询项目：《中高管领导力发展辅导项目》、《领导力模型开发与应用咨询项目》、《中基层管理能力提升辅导项目》
银行领导力系列：
培训课程：国家知识版权课程《银行行长卓越领导力培养》、《银行管理者管理技能提升训练》、《银行行长/管理者执行力提升训练》、《银行高绩效团队建设》、《银行管理者高效沟通技能》
咨询项目：《行长领导力培养辅导项目》、《银行执行力提升系统建设咨询项目》 

• 卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心

  开课时间：2026-03-24 — 2026-03-25

  开课地点： 上海-上海

  课程引导： 1.什么是人力资源管理？ 2.人力资源从业者具体做什么工作？ 3.当下人力资源管理的现状 3.1投资人心目中的人力资源管理现状 3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状 4.人力资源从业者真正需要具备哪些技能？ 第1章 人力资源规划管理 1.1&ems..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：112  

  

• 数据驱动人力资源管理效能

  开课时间：2026-03-27 — 2026-03-28

  开课地点： 上海-上海

  一、数据分析的正确认知和应用方法 如何脱离事务型工作和表浅的数据管理，更好地解读公司数据。 1.人力资源数据分析的典型误解 ★ 案例：典型低价值的数据分析类型 2.四类有价值的数据分析方法 ★ 描述型分析 ★ 诊断型分析 ★ 预测型分析 ★ 措施性分析 3.如何量化价值，如何证..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：122  

  

• 海外人力资源管理

  开课时间：2026-04-20 — 2026-04-21

  开课地点： 上海-上海

  一、目标国劳动力市场简介 1.劳动力市场概况 2.主要招聘渠道和途径 3.招聘操作及关注点（招聘职位发布注意事项、面试注意事项） 4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求，比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社保要求；结合个税要求举例测算外派人员的净收入，因为是国别课程..

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  人气：104  

  

• 《Power BI 人力资源数字化仪表盘体系构建》

  开课时间：2026-04-25 — 2026-04-26

  开课地点： 广东-广州

  一： 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势 1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本 1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势 1.3 企业数据化薪酬建模案例分享 二、薪酬数据分析仪表盘构建的流程步骤 2.1 薪酬模块的关键指标定义和计算 2..

  ￥6,000   元/ 天

  人气：121  

  

• 人力资源数字化转型0-1全盘训练营

  开课时间：2026-05-15 — 2026-05-16

  开课地点： 广东-广州

  第一天：把“人”数据化 第一节：概念—打开新世界的大门 1.工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示） 2.欢迎来到大数据时代——“你”是哪些数据？ 3.你知道吗？——人力..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：98  

  

• AI赋能人力资源管理实战： 驱动HR能力飞跃升级

  开课时间：2026-05-28 — 2026-05-29

  开课地点： 上海-上海

  第一章：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元 一、AI是什么能解决HR什么问题 1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）为什么这么火爆 2.趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图 3.AI解决问题的四大领域 4.AI..

  ￥5,000   元/ 天

  人气：134  

  

• HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴

  开课时间：2026-10-13 — 2026-10-14

  开课地点： 上海-上海

  第一天 一、开场互动 2天课程目标与学习路径说明 了解你的学习伙伴和课程期望 二、HR演进历程与HRBP由来 探析成为HRBP时面临的四大痛点。 HRBP的工作场景：HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：694  

  

• 基于人力资源管理的成本分析与人效提升

  开课时间：2026-11-20 — 2026-11-21

  开课地点： 广东-广州

  开场问题导入：降本增效是当代企业的必选项吗？ 一、降本增效的底层逻辑 1、组织效能的本质—高效分工与协同 组织的目标和不同阶段 组织的效率来源于分工与合作 组织的点线面体效能 2、组织效能的演进—模式与技术叠加效..

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  人气：112  

  

• 人力资源数字化分析思维与决策驱动

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  一：人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营，提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3 WHAT 数据驱动决策支持，人力资源数字化建模案例分享二、人力资源数字转型的流程和体系构建1、..

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  人气：78  

  

• AI赋能人力资源工作提质增效(DeepSeek版)

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一讲：AI重构人力资源工作范式一、人力资源工作核心痛点解析1. 人力资源工作六大模块2. 简历筛选耗时长且匹配度低3. 培训内容同质化与效果追踪难4. 绩效评估主观偏差与数据支撑不足5. 人力成本预测缺乏动态模型二、主流AI工具人力资源应用对比1. AI多模态能..

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  人气：96  

  

• 《新时代人力资源创新管理-全模块突破转型》

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  前 言： 新环境下同业在HR管理上的创新点案例介绍第一部分 HR突破与转型之选人优化：展开有效的吸引人才策略---招聘技巧的创新及精细化1、招聘流程的更新招聘流程样表表解析强调用人部门在招聘流程中的调整2、更科学、创新的应用面试提问的技巧不同的提问技术解析3、新形..

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  人气：131  

  

• 人力资源数据化转型与效能提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一：人力资源数据思维与体系1：人力资源数据思维转型指南1.1人力资源数据思维转型1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可视化，平台化1.4WHAT人力资源数据应用价值二、人力资源数据中台构建 ..

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  人气：649  

  

• 人力资源数据化转型与效能提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一：人力资源数据思维与体系1：人力资源数据思维转型指南1.1人力资源数据思维转型1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可视化，平台化1.4WHAT人力资源数据应用价值二、人力资源数据中台构建 ..

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  人气：261