课程编号:58294 课程人气:756
课程价格:¥2800 课程时长:1天
行业类别:各行业通用 专业类别:领导力
授课讲师:余世维
课程安排:
一、EQ = 情商(人际关系的运作) 二、EQ与管理的关系 1. “EQ的孕育背景”与“高IQ,低EQ的一般现象” 2. 我国改革开发以后的问题与症结 3. 领导的三力 4. 未来的世界是 方向比努力重要 能力比知识重要 健康比成绩重要 生活比文凭重要 EQ比IQ重要 5. EQ不是情绪的发泄,是对情绪的察觉与善用 察觉自己的情绪 善用别人的情绪 6. EQ的基本元素——诚实 7. EQ的最高风范——负起责任与培养自信 三、任何“目标管理”都不会自动实现 1.目标要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里。 2.目标要从“细节”上寻求“方法”。 目标管理的细节量化 a.“细节”指动作、步骤、做法的规范 。 b.“量化”指时间、货币、单位数量的换算。 四、你的权力来自哪里 1.权力的基础 合法权——组织制定 报酬权——利益引诱 强制权——惩罚威胁 专家权——知识技能 典范权——人格魅力 五、管理者三力:思考力 + 决策力 + 执行力 1.思考以客户为主轴 2.决策在重要与效果 3.执行要靠核心骨干 六、决策盲点表现在什么地方?
美国诺瓦大学公共决策博士 美国哈佛大学企业管理博士后 英国牛津大学国际经济博士后 上海交大和新西兰奥塔哥大学DBA博士班导师
现任: (苏州)世启维品客教育科技 董事长 (上海)盛世华风电子商务 董事长 (香港)富格曼国际集团 董事长 (上海)交大国际领导力研究所 所 长 (印尼)汉威国际能源 执行董事
曾任: 美国富顿集团中国总经理 日本航空台湾地区副总经理 美爽爽化妆品公司驻美副总经理 泰华土地开发公司(泰国)总经理
余世维·博士 连续 20 年场场爆满,创下 2000 天的公开课记录,被誉为“华人最受欢迎的讲师”。 2005 年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予“2005 年度杰出贡献奖”;2013 年度“中国 500 强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理最强讲师”...... 近年来,余世维老师走下课堂,走上渡人之路:帮助青年创业、传授管理心法、助推企业转型。几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家,而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理,从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理,从企业战略制定到方针目标的量化实施,都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。 余世维博士的课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具及技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
【实战经验】 教育领域:余老师热爱教育,将美国早教协会和特勤人员合作,把早教和保安引进(广西) 地产公司,作为地产公司的一个增值服务项目;与日本明光教育集团合作,从武汉开始发展“个别指导式补习连锁”,像便利店一样覆盖到全国十几个城市;引入”日本 Seiko 咖啡“”的中国/香港/澳门/台湾总代理权,指导年轻人创业。
管理咨询领域:余老师在为企业做培训的同时发现企业光有理论还是不行,于是帮助企业做 整改,协助企业转型、再投资、并购;面对国内生产过剩,且物价膨胀,余老师协助企业向海外发展,协助移民、设厂、合资与上市;与日本人力资源集团合作,协助国内企业引进日本技术人员,人才以电机、钢构、汽车、机械、化学、医药为主。 国际资源对接:协助大宗物资央企/国企另辟事业,帮助河南/河北两个企业入驻上海自贸区和香港,建立贸易据点,与美欧联线;协助湖南企业整合国内外优势资源建立内部商学院, 引进并培养讲师人才;帮助企业主开拓国际视野,牵线美国、日本、新加坡的各种优势产业,同时也出国考察标杆企业。
投融资领域:余老师自己开发了多个项目地产:无锡医学中心、嘉兴医疗产业园、海宁车站改造+商圈、南通 世贸中心、宁海温泉度假村,带领企业家共同投资运营;在印尼开发煤炭及金矿资源,目前独立拥有 1 千万吨生产能力的煤矿和3千万吨生产能力的合资煤矿,又与国内有色金属国企合作炼金。
实业项目:2021年创办“新教育+新社交+新零售+新资本”品牌-华风1949 。公司以教育为基因,实业为载体,文化为血脉,资本为翅膀,致力于打造一个“共创、共享、共荣、共生”的商业机会和创富平台, 弘华夏正气,育君子风尚,成为亿万中产家庭健康、优品新生活的首选品牌。品牌旗下有:酱香白酒、福鼎白茶、云南普洱、恩施藤茶、五常大米等甄选优品。
再生医学:在指引、辅导、赋能企业经营和管理成长的同时,也注意到大家的健康问题,尤其是企业老板、负责人、中高管等,工作强度、压力远超过普通打拼者。亚健康带来的是身体各个器官加速衰老,甚至疾病。解决人体衰老和疾病根源是提前干预,古有“以食代医,以养代医”的说法,再生医学可以将细胞在最具有活力、最健康的时候存储起来再回输,或直接回输对应合适细胞,从而使人体的衰老、死亡细胞得以替换,注入新细胞,增强活力,做到自我修复和重生的能力,提升人体的整体健康度,从而达到改善亚健康的本质。再生医学总部基地位于山东济南,河南天承磐升细胞科技有限公司作为其独立分子公司,拥有自己的专家团队、再生医学技术、体检中心、细胞存储室、实验室、细胞配制和培育生产线、细胞回输等,是综合一体的细胞基地,为广大群众提供细胞再生医学技术支持和服务。
PLT全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升
开课时间:2026-05-16 — 2026-05-17
开课地点: 广东-广州
第一讲:大势观澜——全景认知领导力 【破冰互动】激流中谁是关键人 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、勇士漂带给我们的启示 3、认知世界最大的障碍——混乱 4、全景式领导者的“ 四维视角&rdqu..
¥7,800 元/ 天
人气:22
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯
开课时间:2026-06-25 — -0-0
开课地点: 上海-上海
导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主官VS主管 •团队分享:个人最佳领导经历分享 ..
¥4,900 元/ 天
人气:80
开课时间:2026-06-25 — 2026-06-26
课程大纲: 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主官VS主管 •团队分享:个人最佳领..
人气:104
赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力
开课时间:2026-10-23 — 2026-10-24
第一讲:高效能团队的认知 导入故事:团队和群体的认知 测评:杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么? 3. 我需要与他人共事 互动思考:你愿意和什么样的同事相处? 小组汇总:最珍贵的5-10个团队行为特征 思考:得到大家认..
人气:77
管理第一课—新管理者快速拿结果的必修课
开课时间:已开课
第一讲:目标管理——围绕着驱动团队拿到业务结果一、目标解码讨论:你是如何理解当前你的业务目标的?你的目标和上级目标是什么关系?下属的目标和你的目标是什么关系?——目标解码是对目标进行清晰的表达,化目标为行动1. 目标解码在目标管理中..
¥4,700 元/ 天
人气:73
TWI之JI工作教导力提升
第一单元:一线管理者的职责与工作教导四阶段法课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小组一线主管的职责生产与问题生产中常见的现象简单问题分析方法(5why法)..
¥2,000 元/ 天
人气:99
学华为拿结果:高效执行力提升企业核心竞争力
开课地点: 广东-东莞
破冰:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分 认识执行力一、分析企业执行力乱象1.核心产品脱离市场需求 2.战略目标缺少人力支撑3.创新产品缺乏财务能力4.运营生产没有组织保障5.公司业绩离开业绩薪酬二、分析团队执行力乱象1.员工不知道干什么2.员工不..
¥4,800 元/ 天
人气:293
极简绩效™--管理者必备的绩效领导力
开课地点: 广东-深圳
第一章: 刚柔源起之道——定位:梦想链接梦想一、源起极简——化繁为简绩效新法1、 绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断方法工具:表1-绩效管理现状诊断表实战演练:根据模拟或真实企业场景对绩效管理现状问题诊断分析..
¥4,680 元/ 天
人气:1066
管理者的格局突破与情商开发
模块一、思维模式与格局修为1、思维的广度和深度决定人生的高度2、思想力是万力之源3、人类最终的自由4、思想力与能量学说5、爱;给思想插上飞翔的翅膀(1)、心核:以德为先,背负责任(2)、心幔:积极心态,在黑暗中发现星星(3)、心壳:外圆内方,外化而内不化6、通..
人气:596