精益生产线设计沙盘模拟培训

【培训对象】
生产部，工程部，技术部，设备部，IE部门，精益生产管理部门等

【培训收益】
通过精益生产线设计沙盘模拟，可以获得以下收益：
? 使学员全面系统掌握精益生产线设计的实施方法，并有能力应用到自己的企业中去
? 培养学员系统的观察作业流程和动作研究分析能力
? 帮助学员掌握如何通过核算客户需求节拍，设计生产节拍
? 帮助学员了解如何提升生产线柔性的各种方法
? 帮助学员了解通过减少走动距离、等待时间及搬运动作来消除浪费

一、精益生产线设计介绍

-精益生产线设计的目标

-精益生产线设计与精益生产系统的关系

-关注三个流：员工流、物料流、信息流

-精益生产线设计的方法与传统生产线设计方法的区别

二、精益生产线沙盘模拟—“手电筒工厂”（第一轮模拟及总结）

三、动作时间分析

四、工作场所和工作方法改进

五、“手电筒工厂”初始改进（实操练习）

六、精益生产线设计初始计算（理念+实操）

-产品数据分析

-客户需求节拍（T.T.）

-计划生产节拍

-EPEI

七、“手电筒工厂”生产线初始数据计算（实操练习）

八、员工流（理念+实操）

-现状评估（布局、操作节拍、关键绩效指标）

-工作任务分析

-“纸上谈兵”：工作任务分配

-“手电筒工厂”工作任务分配时间验证

九、生产线设计（理念+实操）

-生产线概念设计初稿

-定义物料呈现方式、物流信号及运输方式

-生产线布局详细方案设计

-计算作业员数量

-分配作业任务

-定义走动路径

-生产线柔性设计

十、精益生产线沙盘模拟—“手电筒工厂”（第二轮模拟及总结）

<p> 宋老师</p>
<div><span style="white-space:pre"> </span>精益管理及流程改善专家，北京大学国家发展学院MBA</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>曾任GE医疗系统（中国）制造工程与智慧工厂部门负责人</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>BOSCH中国首任亚太区BPS培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>22年运营实战经验，拥有强大的精益系统实施和运营管理经验，精通精益教练技术和人才培养</div>

• 精益生产全景式推行（工厂实战班）

  开课时间：2026-03-24 — -0-0

  开课地点： 浙江-杭州

  （第一天上午9:00-12:00） 1破冰 灵魂之问：为什么实施了很多年的精益，却没有本质的改变？ 1.1团队组建 1.2针对课程提出小组问题 2丰田生产方式概论 2.1危机面前丰田的思考 2.2丰田生产方式的奇迹与精益的诞生 课堂促动：降本和增效..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：68  

  

• 精益生产价值流系统构筑与实战训练

  开课时间：2026-03-27 — -0-0

  开课地点： 广东-深圳

  第一篇、精益生产的构筑理念 第一讲：五大思考提炼精益理念的精髓 思考一：究竟是什么创造了丰田当年的发展神话？ 讨 论：为什么很多企业导入了精益也不尽人意？ 思考二：精益生产、TPS、JIT、看板生产分别是什么？ 讨 论：它们到底互为什么关系? 思考三：精益生产的核心思想是什么？ ..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：48  

  

• 降本增效-工业工程IE与精益生产应用

  开课时间：2026-05-22 — 2026-05-23

  开课地点： 广东-广州

  一、精益生产介绍 1、精益生产到底是什么？ 2、精益生产的优势在哪里？ 3、丰田生产系统模式的精髓是什么? （案例--精益制造系统架构介绍） 4、精益在中国的挑战 5、精益5项原则之根据客户的需求定义价值 6、精益5项原则之识别价值流 7、精益5项原则之让产品在增值过程中流动 8..

  ￥5,000   元/ 天

  人气：64  

  

• 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

  开课时间：2026-05-28 — 2026-05-29

  开课地点： 湖北-武汉

  第一章：精益生产基本认知 精益生产的本质 录像观摩：七大浪费在现场中的体现 如何快速与系统识别七大浪费 精益生产常用用具 精益生产常见KPI介绍 第二章：精益基础：5S6S7S 案例说明..

  ￥4,700   元/ 天

  人气：64  

  

• 工业工程IE与精益生产降本增效

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲:1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）工业工程的意识与特点6）IE活动对象与增值概念7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：695  

  

• 工业工程IE与精益生产降本增效

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲:1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）工业工程的意识与特点6）IE活动对象与增值概念7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：221  

  

• 基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程背景：精益辅导咨询项目往往开始容易，但好的结束难！头疼医头、脚疼医脚的模式，往往治标不治本！精益生产是一个系统工程，各个部门相互联系且制约，只有发现问题的本质，各个部门同步及相互配合，从根源上系统解决，方能水到渠成！郭晓宁老师自94年从业生产领域，在历经数十年亲历亲为的辅导和培训中，..

  ￥   元/ 天

  人气：393  

  

• 基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程解决问题：企业计划不周（且不准）、生产周期长（且不准）、品质较差（品质不稳定/返工率高）、效率低（整体/个别效率）、成本高资金周转率低，库存多（半成品，成品，原材料）搬运、等待、检查、存储浪费多各职能部门权责划分..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：700  

  

• 精益生产实战IE工业工程降本增效培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  【课程大纲】第一部分：精益概念部分（3Ｈ）一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4．精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪3、精益生产的推进体系..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：581