精益生产线设计沙盘模拟培训

【培训对象】
生产部，工程部，技术部，设备部，IE部门，精益生产管理部门等

【培训收益】
通过精益生产线设计沙盘模拟，可以获得以下收益：
? 使学员全面系统掌握精益生产线设计的实施方法，并有能力应用到自己的企业中去
? 培养学员系统的观察作业流程和动作研究分析能力
? 帮助学员掌握如何通过核算客户需求节拍，设计生产节拍
? 帮助学员了解如何提升生产线柔性的各种方法
? 帮助学员了解通过减少走动距离、等待时间及搬运动作来消除浪费

一、精益生产线设计介绍

-精益生产线设计的目标

-精益生产线设计与精益生产系统的关系

-关注三个流：员工流、物料流、信息流

-精益生产线设计的方法与传统生产线设计方法的区别

二、精益生产线沙盘模拟—“手电筒工厂”（第一轮模拟及总结）

三、动作时间分析

四、工作场所和工作方法改进

五、“手电筒工厂”初始改进（实操练习）

六、精益生产线设计初始计算（理念+实操）

-产品数据分析

-客户需求节拍（T.T.）

-计划生产节拍

-EPEI

七、“手电筒工厂”生产线初始数据计算（实操练习）

八、员工流（理念+实操）

-现状评估（布局、操作节拍、关键绩效指标）

-工作任务分析

-“纸上谈兵”：工作任务分配

-“手电筒工厂”工作任务分配时间验证

九、生产线设计（理念+实操）

-生产线概念设计初稿

-定义物料呈现方式、物流信号及运输方式

-生产线布局详细方案设计

-计算作业员数量

-分配作业任务

-定义走动路径

-生产线柔性设计

十、精益生产线沙盘模拟—“手电筒工厂”（第二轮模拟及总结）

<p> 宋老师</p>
<div><span style="white-space:pre"> </span>精益管理及流程改善专家，北京大学国家发展学院MBA</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>曾任GE医疗系统（中国）制造工程与智慧工厂部门负责人</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>BOSCH中国首任亚太区BPS培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>22年运营实战经验，拥有强大的精益系统实施和运营管理经验，精通精益教练技术和人才培养</div>

• 现场管理与精益生产

  开课时间：2024-06-21 — 2024-06-22

  开课地点： 广东-东莞

  第一部分：精益生产的思想 一、推行精益生产的好处 1.人员最低能减至大批量生产方式下的1/3 2.新产品开发周期最低可减至l／3到1/2 3.生产过程的在制品库存最低可减至1／10 4.工厂占用空间最低可减至1/3 5.成品库存最低可减至1/4 6.产品质量可提高2倍 二、精益生..

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  人气：171  

  

• 情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 --体验式精益生产

  开课时间：2024-08-08 — -0-0

  开课地点： 广东-广州

  引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？ 第一讲：时代发展引发精益 一、企业的趋势需要精益 1. “七年之痒”危机需要精益的制造 1）1973年欧美股市崩盘 2）1980年美国经济衰退 3）1987年欧美股市崩盘 4）1994年债市危机 5）2001年美..

  ￥4,600   元/ 天

  人气：165  

  

• 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..

  ￥4,700   元/ 天

  人气：154  

  

• 精益生产现场管理工具与方法

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  第一模块 认知精益化管理1. 企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3. 真效率与假效率、个别效率与整体效率4. 精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5. 华电集团“精..

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• 精益办公系统沙盘模拟培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 江苏-苏州

  一、业务原则 价值、价格、成本的关系 宏观业务流程 运营、管理、支持流程 如何改进业务二、精益办公沙盘模拟—“情报解码”公司（第一轮模拟及总结）三、团队建设 团队效率GRPI模型 团队怎样发展? 团队如何变得更高效? 团..

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• 精益生产系统沙盘模拟培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 江苏-苏州

  一、业务原则 价值、价格、成本的关系 宏观业务流程 运营、管理、支持流程 如何改进业务流程二、精益生产简介 什么是精益生产 精益生产的演变 丰田生产系统 (TPS) 对精益生产的误解 精益原则 精益生产系统模型三、消除浪费 何为浪费？ 利益..

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• 精益生产落地战略研讨（3天2夜）——设计你自己企业的精益管理实施方案

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  开课地点： 辽宁-大连

  精益生产落地战略研讨（3天2夜）——设计你自己企业的精益管理实施方案一、课程背景：1、交期搞不定，成本压力太大，派几个人出去听课，回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案，拖拖拉拉写不出来，好不容易写出来，效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊，..

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