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中高层管理
【培训收益】
第一单元:企业战略
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开课地点: 广东-广州
课程结构:一、 企业战略概要1、什么是战略? (5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略? 3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析..
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开课地点: 广东-深圳
第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略?二、发展战略是什么?三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景:树立发展方向一、愿景是..
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开课地点: 广东-深圳
很高兴你发现了这门课程,本课程将为你开启了你的幸运之旅。本课程能使你轻而易举地完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了质的飞跃。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你不仅能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续..
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3×3×3绩效管理设计实战工作坊----中小企业战略绩效之路
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开课地点: 广东-深圳
课程背景怎么看待企业存在的一些现象?5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾 =破坏性的做;10%的人正在等待着什么 = 不想做;20%的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于没有对公司..