课程编号:20535 课程人气:1184
课程价格:¥45000 课程时长:1天
行业类别: 专业类别:
授课讲师:于洪波
课程安排:
1.项目管理是怎样一门课程?
2.为什么有人会错误地认为“项目管理”就是“工程管理”
3.项目管理体系包括哪些内容?
1.什么是“项目”?
2.什么是“项目管理”?
3.什么是“项目化经营管理之道”?
1.项目产生于需求
2.需求的确认
3.多方案生成技术
4.项目选择方法
5.项目定义
6.签发项目章程
1.范围管理规划
2.进度管理规划
3.成本管理规划
4.质量管理规划
5.资源管理规划
6.沟通管理规划
7.风险管理规划
8.采购管理规划
9.相关方管理规划
10.整合管理规划
1.指导与管理项目工作
2.管理项目知识
3.获取资源
4.建设团队
5.管理团队
6.管理沟通
7.实施风险应对
8.管理采购
9.管理相关方参与
10.管理质量
1.监控项目工作
2.实施整体变更控制
3.确认范围
4.控制范围
5.控制进度
6.控制成本
7.控制质量
8.控制资源
9.监督沟通
10.监督风险
11.控制采购
12.监督相关方参与
1.项目收尾工作
2.项目后评价报告
于洪波 老师: 北京大学 传统文化与现代管理研究室 研究员; 北京大学 项目管理课题组 组长; 北京大学 经济学院 特聘教授; 美国管理科技大学 特聘教授。 荣登讲坛之前,曾在机械、粮油、投资、咨询等领域担任过企业高管。
于洪波老师 2004年首次将《项目管理》引进北京大学经济学院,并一直担任该课程的主讲老师。之后被清华大学、浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、青岛大学、美国管理科技大学 等高校聘为《项目管理》主讲教授。自2004年至今(2015-7)已在全国各地做了1100多场专题报告,(其中,EMBA班800多个、政府处级干部班200多个),尤其以“一张片不落,一分钟不差”在业内广受好评。 于洪波老师 把西方管理科学与中国传统文化高度融合,探索出一条适合本国国情的精品管理体系,讲解深入浅出、客观生动。他运用了大量翔实的资料、数据,分析了项目管理在日常工作及每个人成长过程中的重要性,幽默的语言、鲜活的事例、现代的理念,让人耳目一新。无论是党政干部、企业家还是普通职场人士都将深受启发、受益匪浅!
项目管理实战
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一部分:项目管理知识框架1、什么工作可以应用项目管理的方法?2、项目经理的职能和责任是什么呢?3、管理与业务工作的关系与分工4、在不同的组织中如何运用项目管理方法一、项目管理的理解(重点)1、课程知识地图:项目管理知识的体系化、当前课程的定位2、战略、运营和项目之间..
¥4,800 元/ 天
人气:1042
IT项目管理与需求分析最佳实践 培训班
开课地点: 四川-成都
第一天上午 IT战略与项目组合管理 1. IT战略与IT执行力 IT战略规划 信息化顶层架构 IT战略执行力 IT投资组合管理 IT价值评估2. 大型IT 项目组合管理产品愿景与需..
¥8,800 元/ 天
人气:723
项目管理实战工作坊
开课地点: 广东-深圳
第一天第一单元:项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念 1.1 破冰-为什么学这门课?1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺1.3 项目管理学科的起源与发展1.4 基于国际标准的流程、工具、技术与技巧1.5 案例分析: 华为、中兴通讯、美的、富士康、蒙牛..
¥3,800 元/ 天
人气:636
国家软考高级-信息系统项目管理师 培训班
开课地点: 北京-北京
第一天上午 项目管理概论《教程第6章》 1. PMBOK的发展2. 项目基本要素3. 项目经理角色4. 价值驱动的项目管理知识体系 项目管理原则 项目的生命周期和项目阶段 项目管理过程组 项目管理..
¥ 元/ 天
人气:481
新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
开课地点: 云南-昆明
第一部分:新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升(一)工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.业主方项目管理角色地位及困惑;4.新时期工程建设项目管理发展方向;5.项目的分级..
¥3,600 元/ 天
人气:566