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高效能工作—卓越的时间管理 宋老师 2017-03

课程编号:18958   课程人气:1572

课程价格:¥1980  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:宋老师

课程安排:

       2017.3.4 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司职能部门的经理以及主管、各职能部门的资深员工

【培训收益】
?   认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性;
?   掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略;
?   在个人时间效能管理方面更具条理性,能够区分主动性和应对性任务;
?   按照事件的重要性和紧急性,确定工作处理的先后次序;
?   通过有效的分工授权,来提升管理他人时间的效能;
?   阐明时间效能管理的八个要决。

 培训时间:2017年3月4日 一天  9:00-12:00 13:00-16:30

培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:公司职能部门的经理以及主管、各职能部门的资深员工
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
?  认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性;
?  掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略;
?  在个人时间效能管理方面更具条理性,能够区分主动性和应对性任务;
?  按照事件的重要性和紧急性,确定工作处理的先后次序;
?  通过有效的分工授权,来提升管理他人时间的效能;
?  阐明时间效能管理的八个要决。
前    言:
时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
    每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活,而不是疲于应付?管理时间是有技巧的,本课程将帮助您掌握时间管理的原则和方法,提高个人及团队工作效率,用最少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,不断追求效益的最大化。
敬请带着您职场时间管理中遇到的难题,步入3月4日培训现场,与中国著名实战派培训专家宋先生现场对话!
 
课程要点:
 
《高效能工作—卓越的时间管理》 主讲:宋先生(3月4日)
 
第一章  认识时间效能管理
? 学习目标与学习内容
? 自我测试:你的时间效能管理能力如何?
? 讨论:我的时间都哪去了
? 时间效能管理对你意味着什么
? 时间与效能管理的本质
? 录像分析:被时间毁灭的经理
? 时间管理的十大杀手
第二章  如何管理自我的时间效能
? 录像研讨:开始觉醒的经理
? 研讨:时间管理的六个核心步骤
? 第一步:明确角色、职责与目标
? 第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务
?  小练习:根据你的角色列出事件
? 第三步:排定事件的优先次序
?  录像研讨:时间管理的四个象限及其管理策略
?  把你的重点放在第二象限
?  练习:为张经理的一天事件排序
? 第四步:制定时间表与计划
?  制定时间计划表的要点
? 第五步:言行一致地执行
?  研讨:如何有效地排除干扰
? 第六步:持续评估和改善
? 单元回顾
第三章  时间效能管理百宝箱
? 研讨:时间管理的百宝箱
? 推荐两个时间管理的好工具
? 练习:计划自己一周的时间
第四章  如何管理他人的时间效能
? 录像研讨:他的时间管理如何?
? 如何来提高管理他人的时间效能?
? 管理他人时间的三个秘诀
第五章  时间效能管理的八大要决
? 录像研讨:关于石头的实验
? 时间效能管理的八个要决
? 平衡工作生活获得圆融人生
第六章  培训回顾与行动计划
? 学习要点回顾与小结
? 制定行动计划
 
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