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现场质量管控与快速改善

课程编号:16622   课程人气:993

课程价格:¥2580  课程时长:2天

行业类别:   专业类别:

授课讲师:刘老师

课程安排:

       2015.11.20 成都



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
A 质量经理、工程经理、生产经理 ?? 掌握方法和工具并组建快速改善团队
B 项目/工艺/质量工程师/SQE/SDE ?? 掌握方法和工具并应用于项目快速改善
C 现场主管,包括车间主任和班组长?? 掌握方法和工具并应用于日常工作改善

【培训收益】
掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具。
创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本。
建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验。

日期:2015年11月18-19日  地点:苏州
        日期:2015年11月20-21日  地点:成都

课程聚焦:
  探索世界级企业解决现场质量问题的有效方法。
  如何利用在线数据发现质量问题的规律。
  如何运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题。
  如何使基层人员掌握快速解决现场质量问题的方法和工具。
  帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验。
  研讨推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的策略与方法。

培训对象:本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计:
              岗位                       预期目标
A 质量经理、工程经理、生产经理    掌握方法和工具并组建快速改善团队
B 项目/工艺/质量工程师/SQE/SDE    掌握方法和工具并应用于项目快速改善
C 现场主管,包括车间主任和班组长   掌握方法和工具并应用于日常工作改善

课程特色:
   紧扣学员所在行业及所选项目,全方位实战演练。
   寓教于乐,通过精辟讲解,经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领。

培训收益:
 掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具。
 创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本。
 建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验。

课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目。

课程大纲:
Unit0 项目启动
 创建学习团队,分组,选项目
 明确团队及个人目标(结合应用指南)
 课程破冰与思维拓展训练
 问题解决三在要素
 三类问题的解决之道
 快速突破性改善的绿色通道

Unit1 探索问题时空规律
 导入案例—NTF
 方法讲解—六步曲
 课堂练习—设计多变量图

Unit2 锁定问题发生场所
 四步拆装法
A 导入案例        B 方法讲解
C 补充案例        D 问题引申
 成对/组比较
A 导入案例        B 方法讲解
C TUKEY Testing   D 补充案例
 过程搜索
A 导入案例        B 方法讲解
C 比较与搜索      D 集中图典型案例
 歌诀化记忆

Unit3 确定问题发生要因
 变量搜索
A 导入案例        B方法讲解
C 变量搜索与4步拆装法
 完全析因
A 导入案例        B方法讲解
 歌诀化记忆

Unit4 验证要因及改进效果
 最小样本量快速验证法则与实用技巧
 歌诀化记忆

Unit5 思路发展与成果发表
 思路开拓—总案例演示
 案例讨论与成果发表
 讲师点评与方案完善
 成果巩固

Unit6 问题解决经验库
 开发/试产及量产各阶段工具选用指导
 如何建立问题解决经验库

Unit7 课程总结及未来展望
 课程应用计划与学习小组龙虎榜

咨询电话:
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