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2014.5.22
董事长、总裁、总经理等企业负责人
【培训收益】
领略南沙国家级新区的无限潜力
体验丰田全球精益标杆工厂的超群实力
一、丰田标杆参观看什么？
1.体验丰田员工训练道场的魅力
3.目睹丰田内部配餐物流是如何实现无缝连接的
4.如何做到一眼看透现场---丰田安东看板的穿透力
5.辅助自动化设备尽显丰田全员参与智慧创新力
6.丰田目视化管理凸显人机关系和谐
7.精益现场管理的核心基础—现场5S
1.丰田的起源（视频展示）
2.丰田是如何从一家濒临破产的企业成长为世界一流企业的：丰田
运营利润剖析
3.精益生产及精益管理发展的背景及成长经历
1.中国中小企业管理短板：执行力弱、产品交期及质量之痛
2.精益管理变革系统图
3.精益变革的核心：精益管理执行力
4.两个现场都一样重要：生产现场和管理现场
5.精益变革不可或缺的环节：生产计划可控追踪检讨
6.精益质量管理基础：标准作业
7.精益TQM：解决产品质量的绝妙武器
8.成功案例分享
1.持续改善和创新是利器
2.精益改善的起点：成本、效率、质量
3.精益改善三阶段：
a)源于问题管理引导改善（方法及案例讲解）
b)标准基础上挑战改善（方法及案例讲解
c)小组计划改善（方法及案例讲解）
1.企业如何制定切实可行的精益管理变革计划
2.辅导每个学员制定切合自己企业的精益管理变革计划
3.精益管理计划发表
4.优秀学习团队、优秀学习个人及优秀精益管理变革计划获得者颁奖
5.学习心得分享
精武堂首席精益教练
国内屈指可数的顶级精益管理实战专家
服务过的客户包括：长城汽车、吉利汽车、东风小康汽车、格力凯邦、海装风电、长安离合器、贵州茅台、广药王老吉、金樱花罐头、绿茵阁餐饮、三强家私、八达家私、金亿家私、双虎家私、华阳电子、旭东坂田、正川玻璃、渝江压铸、中航力源等。
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开课时间：已开课
开课地点： 湖北-武汉
第一章：精益生产基本认知精益生产的本质录像观摩：七大浪费在现场中的体现如何快速与系统识别七大浪费精益生产常用用具精益生产常见KPI介绍第二章：精益基础：5S6S7S案例说明..
人气：268
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么？2、精益生产的优势在哪里？3、丰田生产系统模式的精髓是什么? （案例--精益制造系统架构介绍）4、精益在中国的挑战5、精益5项原则之根据客户的需求定义价值6、精益5项原则之识别价值流7、精益5项原则之让产品在增值过程中流动8..
人气：235
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一篇、精益生产的构筑理念第一讲：五大思考提炼精益理念的精髓思考一：究竟是什么创造了丰田当年的发展神话？讨 论：为什么很多企业导入了精益也不尽人意？思考二：精益生产、TPS、JIT、看板生产分别是什么？讨 论：它们到底互为什么关系?思考三：精益生产的核心思想是什么？ ..
人气：231
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开课时间：已开课
开课地点： 浙江-杭州
（第一天上午9:00-12:00）1破冰灵魂之问：为什么实施了很多年的精益，却没有本质的改变？1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2丰田生产方式概论2.1危机面前丰田的思考2.2丰田生产方式的奇迹与精益的诞生课堂促动：降本和增效..
人气：234
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
一、精益的本质和内涵1、什么是精益生产2、中国企业如何实施精益生产3、精益与企业战略关系4、精益的本质与定义5、如何实现精益变革6、认知 Kaizen（改善）的真谛 - 精益改善的6项原则- 精益改善与常规改善的差异- 改善系统-激活全员的工作动机- 改善..
人气：864
