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企业软实力致胜战略

企业软实力致胜战略

课程编号：11455   课程人气：2570

课程价格：￥1988  课程时长：1天

行业类别：不限行业    专业类别：企业管理 

授课讲师：陶文钧

课程安排：

       2014.1.8 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司高管即董事长，总裁，总经理，副总，总监等

【培训收益】
此课程浓缩了当今世界上最强大、最有效、最具影响力的商业智慧，比如钱金教授《蓝海战略Blue Ocean Strategy》，里斯《新定位New Positioning》，特劳特的《二十二条商规 22 Business Rules》理论，杰克韦尔奇《赢 Winning》，《马云内部谈话》，彼得德鲁克《管理的实践 The Practice of Management》，John Tschohl《服务为王》，维杰?戈文达拉扬《战略创新者的十大法则Ten Rules for Strategic Innovators》，大前研一《创新者的观察》，老子《道德经》，《易经》等，糅合国内外数十个最新案例和实践，经过陶子老师精心梳理和总结，一天时间胜过自己摸索两年。

 

软实力，企业高管一定要补上的一课！
 
这堂课是软实力教练机构具有丰富实战经验的专家团队历时7年的集体智慧结晶，涉及组织行为学、心理学、服务学、未来学、神经语言程式学、人力资源管理学、生理学等众多领域。
这堂课不是看上去很好，却不能用的海市蜃楼；这堂课也不是空中楼阁，基础不行的企业，照样实用；这堂课的每一个观点都直击本质问题，这堂课程只为做好一件事：研究软实力，读懂未来趋势，提升经营境界，从而打造企业持续发展的源动力。
    管理无对错，只分“有效”和“无效”。本课程将为你揭示管理的真谛，让你抛弃那些所谓的权威和真理，从人的本性出发，从生活出发，思考管理的本质，领略管理的真谛，获取管理的精要，修炼管理的智慧，带你轻松进入“众妙之门”，从而执一通万，无理不通。然后，你根据自身和企业特点，寻找到真正适合你和你企业的管理方式。
 


第一模块《企业软实力致胜战略》课程大纲： 

一、新的竞争局势
l        危机快过去了？
l        危机后的超级竞争
l        企业被谁颠覆了？对手到底是谁？
l        新模式，新技术，新需求，新变化带来的企业洗牌
l        行业的洗牌正在进行
l        为何中国90%的传统企业都将被淘汰
l        狼来了
l        跨界打劫的来了

 二、竞争战略和中国企业的破局之道1、重新审视战略

l        战略的定义
l        从500强榜单看大多中国企业的现状和问题
l        为何说大多数企业缺乏战略？
l        企业的实力的构成
l        时代不同了，只用硬的不行了
l        硬拼，还有今天的阿里巴巴吗？
l        资金的比拼：当当和京东等
l        技术的比拼：我们如何赶得上500强
l        产品的比拼：质量好就卖得好？
 
2、如何以弱胜强？
l        案例：三国蜀国找到根据地
l        地区深耕策略：华润和金威啤酒大战
l        DHL, UPS, FEDEX大战
l        顺丰快递如何崛起
l        福田汽车整合资源
l        阿里巴巴免费战胜EBAY
l        从《道德经》中学经营智慧
3、如何以小博大？
l        小投入，大产出：李宁奥运逆袭
l        NIKE全球整合资源
l        黄太吉煎饼店如何做到月入百万
l        用人和薪酬策略：平凡人，不凡事
l        木门厂的成本计算
4、如何以柔克刚？
l        蒙牛的进攻上海策略
l        上海商业银行、上海农村商业银行怎么突围
l        色彩策略
l        小的喷嘴企业如何竞争？
l        上海机场的柔性管理
 
三、走出危机的转型升级之道
1、转型：从吃硬饭，到吃软饭
l        IBM案例
l        APPLE案例
l        NIKE案例
l        互联网思维下的新商业
l        鼠标加水泥战略OUT了
2、升级：从硬实力竞争到软实力竞争到不争
l        胖东来击败沃尔玛
l        海底捞让肯德基学习
l        海尔更懂中国客户
l        错位经营
l        你的行业老大有何软肋？
l        理解所在行业的生态，弥补生态圈
 
四、企业、个人软实力的系统打造
l        企业的软实力包括哪些？
l        企业软实力的6力模型
l        软实力如水
l        用软实力领导
 

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