6S管理”课程大纲

地点： 福建 (厦门) 价格：￥300 时间：2011-08-17

课程名称：卓越6S管理建设技术 课程纲要： 第一部分.6S管理建设的目的和意义 1．6S建设的目的 2．现场管理与6S建设的必要性 3．制造企业迎来精益生产 4．6S管理的意义 ..

6S具体实施方法实训

主讲老师：邱加洲 课程时长：2 天

第一部分我们为什么要改变1.外部环境的变化：原材料涨价、人民币持续升值……2.内部环境的要求3.日本奇迹与东方思考4.中国企业推行5S的现状：一松、二紧、三跨、四..

6S策划技术培训大纲

主讲老师：邱加洲 课程时长：2 天

第一部分.6S管理建设的目的和意义1．6S建设的目的2．现场管理与6S建设的必要性3．制造企业迎来精益生产4．6S管理的意义■案例分析:东信集团现场第二部分.6S建设的起点1..

6S现场管理

主讲老师：温哲滔 课程时长：2 天

整齐清洁的现场，身心愉快，士气提高；给顾客美好印象；减少混错，便于搬运，减少不良，提高品质；减少时间和空间的浪费。进一步提高员工内在的素质和修养。1、6S是企业管理的基础（0.5H）☆6S的根本目的..