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福建生产管理培训班公开课
  • 课程收益:课程名称:卓越6S管理建设技术 课程纲要: 第一部分.6S管理建设的目的和意义 1.6S建设的目的 2.现场管理与6S建设的必要性 3.制造企业迎来精益生产 4.6S管理的意义 ■案例分析:东信集团现场 ..
福建生产管理培训班内训课
  • 课程收益:第一讲 如何运作客车4S店 1.4S模式来源与现状简述 2.整车销售管理与运作 3.维修服务管理与运作 4.配件供应管理与运作 5.信息反馈管理与运作 第二讲 影响客车4S店的外部因素和内部因素 1.影响客车..
  • 课程收益:模块一:新形势下的供应商质量管理 (一) 案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析 (二) 供应商质量管理发展趋势 (三) 供应商质量管理所面临的挑战 (四) 精益生产对SQM的要求 (五) 供应链风险管理对SQM的要求 (六) 过时的SQ..
  • 课程收益:第一部分我们为什么要改变1.外部环境的变化:原材料涨价、人民币持续升值……2.内部环境的要求3.日本奇迹与东方思考4.中国企业推行5S的现状:一松、二紧、三跨、四重来…&hell..
  • 课程收益:第一部分.6S管理建设的目的和意义1.6S建设的目的2.现场管理与6S建设的必要性3.制造企业迎来精益生产4.6S管理的意义■案例分析:东信集团现场第二部分.6S建设的起点1.6S建设的“一个..
  • 课程收益:1、质量管理的发展历程☆操作者、工长检验、专职检验、统计质量管理、全面质量管理、ISO9000☆质量概念与质量管理模式2、全面质量管理的内容☆设计过程的质量管理☆制造过程的质量管理☆辅助过程的质量管理☆使用过..
  • 课程收益:整齐清洁的现场,身心愉快,士气提高;给顾客美好印象;减少混错,便于搬运,减少不良,提高品质;减少时间和空间的浪费。进一步提高员工内在的素质和修养。1、6S是企业管理的基础(0.5H)☆6S的根本目的是什么?☆6S是企业管理的..
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