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公开课
内训课
  • TTT——企业内部培训师培训 ——造物先“造”人,成人先达己!...

    主讲老师:朱磊 课程时长:3 天

    序:讨论:我们目前面临的企业培训难题 ——何为师?何为好课程?一、传道授业解惑:内部讲师的价值体现1. 邱吉尔:你能面对多少人讲话你的成就就有多大!2. 好老师的三大..

  • 职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术...

    主讲老师:朱磊 课程时长:1 天

    第一讲:知人善任——选对人更要用好人一、选人:选好人是用好人的基础案例剖析:华为的团队管理秘诀二、知人:了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论:..

  • 关键人才盘点与梯队建设

    主讲老师:王建华 课程时长:3 天

    第一讲:理论篇——人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例:长安汽车的人才盘点与战略落地二、企业的人才战略1. 内部培养领导者2. 继任管理系统三、企..

  • 打造卓越销售经理人

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    第一章 成为一流销售的关键点1.销售人才的六大障碍(1)自我设限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏创新(5)急于求成(6)学习力弱2.成为一流销售的五大要素(1)自信..

  • 你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理...

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、管理者的角色1.管理者到底干什么?2.能管理更会领导3.管理者的角色定位4.管理者的人力资源管理误区5.管理者的人力管理四要素选对人、培养人、用好人、发展人二、选对池塘钓大鱼..

  • 伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊

    主讲老师:刘奖力 课程时长:2 天

    【课程大纲】一、九型人格概述二、2号性格及管理运用三、3号性格及管理运用四、4号性格及管理运用五、5号性格及管理运用六、6号性格及管理运用七、7号性格及管理运用八、8号性格及..

  • 九型人格

    主讲老师:王建华 课程时长:2 天

    九型人格 实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式,它—— 剖析每个人看待世界的有色眼镜 透视灵魂深处的原动力,演绎外在行为 以简驭繁,诠释性格的万千变化 沟通的“圣经..

  • 心灵密码-九型人格与管理(2天)

    主讲老师:刘奖力 课程时长:2 天

    一、学习九型人格的意义二、九型人格来历简介三、学习九型人格专业操守四、三大中心、九型性格1、脑中心2、身中心3、心中心4、九型人格自我意识5、九型人格行为目标6、九型人格..

  • 个人执行力与工作效能提升

    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

    一、“执行力”与工作效能1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的..

  • 财务会计如何与人力资源管理相结合

    主讲老师:卜译宣 课程时长:2 天

    第一部分 签订合适条款和调整工资结构相结合1、劳动合同中标准工时、不定工时和综合不定工时约定要求;2、不同劳动合同文本针对的工资制定模式;3、通用工资结构中“基本工资”不..

  • 魅力沟通—人际沟通艺术

    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

    一、到底什么是沟通1.沟通的本质2.沟通的定义3.一般沟通的误区4.魅力沟通的三大核心原则(1)理解对方是基础(2)引导影响是关键(3)有效策略是保证视频案例:菜鸟销售成功记..

  • 鹰计划--销售人员心态养成

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、世界上最伟大的职业1.意义大2.责任大3.压力大4.成就大5.优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1.销售人才的六大障碍(1)自我设限(2)信心不足..

  • 直 指 人 心 的 激 励 艺 术

    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

    一、关于激励的几个问题1.激励是一种权术?2.激励的效果是短期行为?3.激励的成本越花越多?二、激励的层次性1.马斯洛的需求层次理论2.了解和分析你的下属3.换发内驱力是激励的本..

  • 销售团队管控与人才培育

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、管理者的角色定位1.销售团队与普通团队的区别(1)目标性更强(2)结果为导向(3)工作节奏快(4)工作压力大(5)成员流动率高销售团队要的是结果,不是妥协!销售团队要的是..

  • 人际沟通交流关键点

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、人际交流的三重境界1.用嘴说(1)只说自己想说的,不说别人想听的(2)语无伦次,毫无逻辑(3)缺乏主导,交流无结果2. 用心说(1) 用心说的本质是心怀他人、理智沟通 ..

  • 高效团队建设与人才培育

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、管理者的角色定位1.传统管理者的技能结构2.新时期教练式管理者的技能结构3.教练式管理既是领头羊更是指挥家4.面对问题三不放过的精神5.站在领导的角度考虑问题实现组织目标6.销售..

  • 做优秀的职业人

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、优秀职业人的三大基本素养1.发现解决问题2.团队沟通协作3.工作执行到位二、如何发现并解决问题?1.问题在哪里?(1)什么是问题(2)发现问题首先得有标准(3)发现问题来..

  • 人力资源战略规划实务

    主讲老师:王建华 课程时长:2 天

    第一讲:人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具:外部环境分..

  • 打造个人高效执行力

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、什么是“执行力”1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大..

  • 成就自己、成就未来 ----从校园人到职场人

    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

    序章:什么决定你的未来?承担多大的责任+解决多大的问题+承受多大的压力案例分析:如何每天进步一点点?一、校园人到职场人的转变1.校园人与职场人最大的区别2.核心责任不同3.判断标准不..

  • 鹰计划——销售人员心态成长训练

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、世界上最伟大的职业1.意义大2.责任大3.压力大4.成就大5.优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1.销售人才的六大障碍自我设限信心不足技巧欠缺..

  • 中层管理者的角色认知与人才建设

    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

    导 言:什么是管理者?1.管理的基础2.管理科学VS管理艺术 3.管理者的职业定位(一)作为下属的经理人1.角色定位分析2.委托——代理关系3.四项职业规..

  • 直 指 人 心 的 激 励 艺 术

    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

    一、关于激励的几个问题1.激励是一种权术?2.激励的效果是短期行为?3.激励的成本越花越多?二、激励的层次性1.马斯洛的需求层次理论2.了解和分析你的下属3.换发内驱力是激励的本..

  • 魅力沟通—人际沟通艺术

    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

    一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义3. 一般沟通的误区4. 魅力沟通的三大核心原则(1)理解对方是基础(2)引导影响是关键(3)有效策略是保证视频案例:菜鸟销..

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    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

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