打造黄金中层

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、何为“黄金中层”１．传统的管理者管理技能结构２．新时代对中层的要求３．是“里外受气”还是“中流砥柱”４．&ldqu..

高层领导的五个管理误区

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、高层领导的角色定位1．企业组织的基本架构2．不同层级员工的角色分配3．高阶主管的三大角色（1）组织的掌舵人（2）业务的开拓人（3）团队的领袖二、什么是领导力1.领导力的历..

赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练

主讲老师：朱磊 课程时长：2 天

第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考：你看到了什么？故事分享：子践放权思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承..

赢在中层---中层执行大变革

主讲老师：胡惊海 课程时长：2 天

课程大纲1 观察力的培养2 学习的五个境界3 如何当好中层管理4 中层管理的两把利剑5 新型主管的管理技巧6 中层主管的6种精神7 中层主管的7大管理能力8 中（高）层管理的..

职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术...

主讲老师：朱磊 课程时长：1 天

第一讲：知人善任——选对人更要用好人一、选人：选好人是用好人的基础案例剖析：华为的团队管理秘诀二、知人：了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论：..

酒店餐饮（高层)管理修炼

主讲老师：胡惊海 课程时长：2 天

课程大纲一 什么叫做团队二 如何拥有团队三 高效团队的特征四 团队建设原则五 狼性的处事原则六 沟通的艺术① 沟通的要素② 沟通的定义③ 沟通的三大因素 ..

中层管理技能提升

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的定位1. 管理者的角色认知2. 管理者常见问题3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放过”5. 做上司的左右手二、定目标1. 目标管理..

酒店餐饮基层餐饮培训资料

主讲老师：胡惊海 课程时长：2 天

课程大纲第一部分 1 餐饮品牌文化的导入2 守则概要以及文化理念第二部分餐饮专业知识训练1 餐饮服务介绍2 餐饮服务的数字概念3 客户的类型以及分析4 餐饮服务的误区及..

做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升）

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手二、定目标1.目标管理八要素2.目..

赢在中层——中层干部角色认知与定位

主讲老师：朱磊 课程时长：1 天

第一讲：中层干部的角色认知与定位课前思考：您的职场定位是什么？课前游戏：毛毛虫的故事一、中层干部的角色定位与认知：中坚=中间=中“艰”？二、中层干部的管理认知讨论..

(中高）层管理能力修炼

主讲老师：胡惊海 课程时长：2 天

课程大纲1、管理概念和意义价值；2、人本管理以及激励方式；3、管理十大案例剖析及餐饮中的“四精六细”4、酒店管理十二忌讳；5、中层管理的19种..

中层管理者的角色认知与人才建设

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

导 言：什么是管理者？1.管理的基础2.管理科学VS管理艺术 3.管理者的职业定位（一）作为下属的经理人1．角色定位分析2．委托——代理关系3．四项职业规..

做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升）

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的定位1. 管理者的角色认知2. 管理者常见问题3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放过”5. 做上司的左右手二、定目标1. 目标管理..

中层管理者的角色认知与人才建设

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

导 言：什么是管理者？1. 管理的基础2. 管理科学VS管理艺术 3. 管理者的职业定位（一）作为下属的经理人1．角色定位分析2．委托——代理关系3．四项..

从兵到将——不同层级管理者的角色认知

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、什么是管理者1. 企业的经典组织层级2. 技术岗与管理岗的区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注点不同3. 管理者的角..