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公开课
  • “8090后成长与管理”全国巡讲第8期•乌鲁木齐...

    地点: 新疆 (乌鲁木齐) 价格:¥3600 时间:2012-05-10

    【授课形式】 心动+行动:标本兼治,心动才是好状态! 知道+做到:知行结合,做到才是真本领!  深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专..

  • 现金流量表编制与现金流管理

    地点: 新疆 (克孜勒苏柯尔克孜自治州) 价格:¥4800 时间:2011-08-18

    【培训提纲】: 模块一:财务报表的实质含义及报表间的逻辑 一、公司财务报表体系构成 二、会计恒等式的理解 三、资产负债表、利润表、现金流量表实质含义—“底子&rdqu..

  • 现金流量表编制与现金流管理

    地点: 新疆 (巴音郭楞蒙古自治州) 价格:¥3600 时间:2011-08-18

    【【培训提纲】: 模块一:财务报表的实质含义及报表间的逻辑 一、公司财务报表体系构成 二、会计恒等式的理解 三、资产负债表、利润表、现金流量表实质含义—“底子&rdq..

内训课
  • 高层领导的五个管理误区

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、高层领导的角色定位1.企业组织的基本架构2.不同层级员工的角色分配3.高阶主管的三大角色(1)组织的掌舵人(2)业务的开拓人(3)团队的领袖二、什么是领导力1.领导力的历..

  • 如何规避企业管理误区导致的用工风险实操

    主讲老师:卜译宣 课程时长:2 天

    第1部分 劳动关系和劳务关系1、用人单位招用员工确定身份的常见误区;2、实习学生和用人单位是劳动关系吗;3、兵团缴社保在你公司上班是劳动关系吗;4、什么叫劳务派遣管理;5、从保险公司和安..

  • 从技术走向管理 ——新晋管理者角色认知与管理技能提升...

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、技术岗与管理岗的区别1. 企业管理层级划分及基本职责区别2.技术岗与管理岗的角色区别(1)责任定义不同(2)核心技能要求不同(3)工作重心不同(4)评价标准不同(5)关注重点..

  • 我的团队我的团 ——独立型团队的运营与管理

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    第一部分:独立型团队管理者的基本认知一、什么是独立型团队管理者1.独立型团队的三大特征(1)相对独立的运作机制(2)对自我生存状况负责(3)一切以效益为导向2.独立型团队管理者与一般..

  • 基于战略KPI目标的绩效管理

    主讲老师:王建华 课程时长:2 天

    第一讲:绩效管理之PDCA 一、绩效管理的意义1. 指明方向2. 员工价值最大化,高绩效文化3. 发现问题,解决问题4. 公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋..

  • 管理者的自我管理与团队激励

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    第一部分:管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的..

  • 管理者的责任意识与危机意识

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    序言:发现一流企业的本真1.中国企业普遍存在的三大管理忧患管理错位,责任不明管理规范化的缺失薄弱的团队职业化2.管理者(员工)的责任心是企业的核心竞争力之一案例:“可怕&..

  • 你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理...

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、管理者的角色1.管理者到底干什么?2.能管理更会领导3.管理者的角色定位4.管理者的人力资源管理误区5.管理者的人力管理四要素选对人、培养人、用好人、发展人二、选对池塘钓大鱼..

  • 如何打造高效管理团队(1天)

    主讲老师:刘奖力 课程时长:2 天

    课程大纲 前言:管理本质: 视频:亮剑一、团队的重要性 团队晨会舞蹈 团队? 为何而战? 个人和团队(企业)管理的公式: 做人的三个层面: 视频:二、团队人才管理心态团队的四种人: 案例三、..

  • 伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊

    主讲老师:刘奖力 课程时长:2 天

    【课程大纲】一、九型人格概述二、2号性格及管理运用三、3号性格及管理运用四、4号性格及管理运用五、5号性格及管理运用六、6号性格及管理运用七、7号性格及管理运用八、8号性格及..

  • 伊犁管理培训3、情绪与沟通管理

    主讲老师:刘奖力 课程时长:2 天

    【课程大纲】前言一、情绪与转换1、心术2、人生的三大境界3、人生的三大环境4、价值观模式5、四大情绪6、情绪的三种状态7、心态转换二、常见情绪及化解之道1、常见情..

  • 心灵密码-九型人格与管理(2天)

    主讲老师:刘奖力 课程时长:2 天

    一、学习九型人格的意义二、九型人格来历简介三、学习九型人格专业操守四、三大中心、九型性格1、脑中心2、身中心3、心中心4、九型人格自我意识5、九型人格行为目标6、九型人格..

  • 酒店餐饮(高层)管理修炼

    主讲老师:胡惊海 课程时长:2 天

    课程大纲一 什么叫做团队二 如何拥有团队三 高效团队的特征四 团队建设原则五 狼性的处事原则六 沟通的艺术① 沟通的要素② 沟通的定义③ 沟通的三大因素 ..

  • 打造卓越团队管理者训练营

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    第一天:上午:开场:主持人开场,授课要求讲解,引老师上场第一部分:团队训练1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤和队旗,授旗仪式)..

  • 经销商管理与客户关系维护

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、区域经理的角色认知1.厂家与商家的关系定位(1)厂家与商家的互动关系(2)厂家的角色定位(3)厂家与商家关系的三个误区2.区域经理的角色定位(1)厂家的代表(2)厂家与商家联..

  • 做高效的企业管理者 (MTP中层管理技能提升)

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手二、定目标1.目标管理八要素2.目..

  • 大商之路——经销商运营管理技能提升训练

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一级题纲 二级题纲模块一:行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经..

  • 责任意识、管理思维

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    导言:什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1.人与动物的区别2.责任是社会存在与发展的根本3.责任与担当是企业发展的核心基础4.个人竞争力的..

  • 阳光心态与压力情绪管理

    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

    一、何为阳光心态1.阳光心态的本质2.阳光心态的三个层面(1)善己——个体心态的修炼达到心态阳光(2)助人——传播阳光心态帮助他人,获得善果达..

  • 高效会议组织与管理

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    第一讲 会议与会议管理1.开会需要管理么?2.会议的目的(1)会议是用来形成决策的(2)会议是用来解决问题而不是争论对错的(3)会议是用来形成一致不是制造分歧的3.会议的意义(1..

  • 经销商管理与客户关系维护

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、区域经理的角色认知1.厂家与商家的关系定位(1)厂家与商家的互动关系(2)厂家的角色定位(3)厂家与商家关系的三个误区2.区域经理的角色定位(1)厂家的代表(2)厂家与商家联..

  • 鹰王归来 -----企业盈利突破训练营(管理篇)

    主讲老师:陈龙 课程时长:1 天

    管理篇课程设置第一天:上午:开场:主持人开场,授课要求讲解,引老师上场第一部分:团队训练1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤..

  • 财务会计如何与人力资源管理相结合

    主讲老师:卜译宣 课程时长:2 天

    第一部分 签订合适条款和调整工资结构相结合1、劳动合同中标准工时、不定工时和综合不定工时约定要求;2、不同劳动合同文本针对的工资制定模式;3、通用工资结构中“基本工资”不..

  • 回归自我-管理素质工作坊(2天)

    主讲老师:刘奖力 课程时长:2 天

    课程大纲一、打开自己 心灵的归属? 我是谁? 约哈利窗 潜能修炼-人桥: 关于爱?场景再现: 上下级沟通 语言沟通模式: 1、接纳 2、调焦 3、选择 4、推动和承诺场景练习: 上下级沟通二..

  • 大客户销售与管理

    主讲老师:刘希海 课程时长:2 天

    一、大客户销售的核心 ——信任法则 大客户销售的误区及市场转变 ——关系营销 营销模式--信任营销 大客户销售顾问的五个境界 如何做到大客户销售顾问 ..

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