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厦门销售培训讲师
  • 林克寒培训讲师

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    中国多家企业管理咨询有限公司 签约讲师、...

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    张朝法

    国内知名的企业经营管理专家 企业文化专...

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    龚冬平

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    PTT国际职业培训师、国家心理咨询师; ...

典型客户
厦门销售培训公开课
  • 终端销售人员基本技能提升培训

      黑马      

    12 天

    课程收益:一、课程主要内容:第一章——茶叶基础知识 第二章——铁观音知识 第三章——岩茶知识 第四章——台湾茶知识 第五章&mda..
厦门销售培训内训课
  • 课程收益:第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重提马斯洛需求&mda..
  • 课程收益:第一讲:重塑认知——为何80%技巧都无效一、买卖博弈体:你的套路,客户都懂!思考:销售中的N种碰壁,你遇到几次?1. 买卖博弈1. 0版:新手销售如何败下阵2. 买卖博弈2. 0版:十年老手如何败..
  • 课程收益:【课程内容】1.顾客的消费心理分析2.顾客异议的处理技巧3.顾客销售服务流程4. 客诉的处理技巧
  • 课程收益:模块一、认识你从事的事业一、客观的了解销售 —塑造销售价值二、营销与销售的关系—范畴说明与销售发展三、你的销售角色使命—销售人的定位与价值模块二、职业销售管理一、找准你的定位 ..
  • 课程收益:第一章 SPIN-顾问式销售的核心思想第一节 SPIN一顾问式销售的基本指导理念一、SPIN的历史,二、SPIN的定义三、SPIN优势的具体体现第二节 SPIN一顾问式销售应用的特征一、以客户为中心的销售顾问,二..
  • 课程收益:第一讲:认清你的顾客一、全面认识客户服务 从4P到4C;服务的概念客户满意度的组成案例:客户是我衣食夂父母,客户满意的三个层次客户不满意的后果案例: 不满意客户的影响服务人员的素质组成服务人员的五项修炼介..
  • 课程收益:第一节 寻找客户前的准备 一、 心态准备 二、 “一定要”的精神 三、 专业知识的准备第二节 准客户的概念 一、 钱(买得起吗?) 二、 权力(你该向谁推荐?) 三、 需求(是你要寻找..
  • 课程收益:第一节 谈判的涵义 一、 什么是谈判 二、 谈判的核心与要素 三、 组织需求 四、 个人需求 五、 谈判的元素 量、时、价、款、区 六、 谈判五大关键点 游戏互动:荒岛逃生 第二节 谈..
  • 课程收益:第一节 服务及服务的力量 一、 什么是服务? 服务SERVICE(仆人) 二、 阐述服务的力量 第二节 客户及客户的价值 一、 认识客户 二、 认知客户的价值 客户价值不等于购买总价值 客户的背后都有25..
  • 课程收益:一、课程时间:2天(12小时)二、课程对象:销售主管,销售经理,销售教练以及与销售相关的工作人员等;三、课程目标1、学习成为优秀销售管理者的核心素质和能力2、掌握建立合理有效的销售管理体系方法;3、掌握建设销..
  • 课程收益:一、认知 1、角色认知——自我分析与定位 企业角色――分享商场角色――分享 个人角色――分享2、 对商场角色的规范、权利和义务的准确把握如何定义管理 管理对自身的重要性..
  • 课程收益:第一讲:销售话术训练-从游击队到正规军一、传统销售,80%技巧都无效1. 销售博弈,80%信任都是假信任!2. 商机挖掘三大伤:不知道、不愿说、不实说!3. 方案价值传递,客户仅为做比选!二、从游击队到正规军-销售话..
  • 课程收益:第一讲:重塑认知-销售瓶颈与场景转型一、传统销售,为什么80%技巧都无效1. 销售博弈,80%信任都是假信任!2. 商机挖掘三大伤:不知道、不愿说、不实说!3. 方案价值传递,客户仅为做比选!二、渠道转型-销售场景的..
  • 课程收益:第一讲:重塑认知-大客户销售博弈与价值认知一、全局框架-大客户项目孵化全流程1. 资料-客户分析2. 信任-关系建立3. 需求-商机挖掘4. 价值-方案呈现5. 价格-议价成交6. 体验-回款再销情景分析..
  • 课程收益:第一讲:思维篇-从目标中觉醒一、心智模式-是什么阻碍目标完成?情景互动:检测一下自己的心智模式1. 心智定式:科学检测电子云2. 是什么限制从优秀到卓越3. 打破思维的墙:突破心智模式二、目标管理流程-如何完成目..
  • 课程收益:第一篇:角色认知篇-全员随销时代的到来第一讲:角色蜕变-售后工程师随销思维转型一、Why-售后工程师随销转型三个必要性1. 后流量时代-售后端口的触点良机2. 降本增效-企业与个人的双赢赋能3. 销售升级-全民营销的..
  • 课程收益:第一讲:角色赋能-管理是做什么的?一、看管理 察人性-为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重提马斯洛需求-物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点-&ldqu..
  • 课程收益:第一讲:从意识中探寻品牌价值(45分钟)1.开场:破冰分组PK及课堂约定破冰/暖场方式:创团队、BINGO签名、玩自拍、自我介绍、团队名字组合商务集等2.礼仪对工作的价值1)看得见财富与看不见财富2)礼仪是情商水平的..
  • 课程收益:第一单元 打造门店魅力,吸引顾客眼球1、以塑造“令人着迷”为门店目标从“卖场”转向“买场”时刻关注业态和顾客需求变化 ..
  • 课程收益:课前思考:转型新零售,企业需要什么新能力?一、新零售时代来临1. 电商的生存现状2. 实体店商的生存状3. 从春晚看电商与店商的区别4. 电商与店商从对抗走向融合5. 重新定义零售开启新零售时代6. 什么是新..
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