当前位置: 首页 > 地区专题
海口企业员工培训讲师
  • 杜梦培训讲师

    杜梦

    毕业于武汉大学。国家人力资源管理师，企业...

推荐热门课程
典型客户
海口企业员工培训公开课

  • 精益生产咨询与精益生产原则线上培训

      卢万通      

    四 天

    课程收益：精益生产咨询与精益生产原则线上培训课程12月17日举办各位尊敬的企业董事长们，高管们：全方位公司规范化管理、标准化建设是市场对企业的必然要求!1.企业有岗没有责最可怕，企业的问题源于细节出了漏洞，各个岗位职责不全..

  • 安全生产标准化企业与企业标准化体系

      卢万通      

    四 天

    课程收益：第一天 经营 ..

  • 企业培训课程标准化管理流程12月1

      卢万通      

    四 天

    课程收益：企业培训课程标准化管理流程12月17日举办各位尊敬的企业董事长们，高管们：“企业培训课程标准化管理流程”永远在路上！一、“企业培训课程标准化管理流程”的3大误区： ..

  • 精益生产管理培训企业培训公开课12

      卢万通      

    四 天

    课程收益：精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始各位尊敬的企业董事长们，高管们：以“木桶原理”为指导，科学运用底线思维，实现企业可持续发展。木桶原理：一只木桶的装水量不是取决于这只木桶最..

  • 安全生产标准化企业与企业标准化体系

      卢万通      

    四 天

    课程收益：安全生产标准化企业与企业标准化体系视频培训课程12月17日开课粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：..

  • 企业标准化管理体系线上视频培训课程

      卢万通      

    四 天

    课程收益：企业标准化管理体系线上视频培训课程12月17日开课各位尊敬的企业董事长们，高管们：全方位公司规范化管理、标准化建设是市场对企业的必然要求!1.企业有岗没有责最可怕，企业的问题源于细节出了漏洞，各个岗位职责不全，标..

  • 卢万通老师精益生产管理咨询线上企业

      卢万通      

    四 天

    课程收益：卢万通老师精益生产管理咨询线上企业培训课程12月17日开始粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：组织..

  • 企业管理培训课程企业标准化体系建设

      卢万通      

    四 天

    课程收益：企业管理培训课程企业标准化体系建设12月17日开课粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：组织机构是企..

  • 精益生产与管理与精益生产现场管理

      卢万通      

    四 天

    课程收益：企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：组织机构是企业..

  • 生产精益管理与精益生产系统

      卢万通      

    四 天

    课程收益：生产精益管理与精益生产系统企业培训课程12月17日有课各位尊敬的企业董事长们，高管们：人管人累坏人、还管不了人，粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”让企业“民不聊生”,走..

  • 企业精细化管理及企业标准化建设培训

      卢万通      

    四 天

    课程收益：企业精细化管理及企业标准化建设培训课程于12月17日开课国家国内国际双循环相互促进的发展格局，企业“企内”“企外”双循环的策略如何实施？一、企内循环：在企业内部建立&ldq..

  • 卢万通老师企业管理培训课程精益管理

      卢万通老      

    四 天

    课程收益：卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设12月开课各位尊敬的企业董事长们，高管们：卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设的核心：1个中心7个落脚点3大落地系统。1个中心：以客户为..
  • 课程收益：第一讲、人才之困“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”一、学校人才培育乱象1、教育使命—混沌、失本：人格、人伦、思想、信仰；2、教育目的—行政化、商业化、功利化；3..
  • 课程收益：第一节　销售行为VS客户购买行为 1．前言　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2．销售行为与购买行为 3．关于销售机会点　　　　　　　　　　　　　　 4．销售阶段与机会点第二节　 顾问式销售的几个基本概念..
海口企业员工培训内训课
  • 课程收益：第1章战略管理概述1、教学目的和要求：通过本章的学习，使学生在理解该课程基本概念的同时，应该懂得企业战略管理这门课程不仅仅是一门管理理论，而且也是我国企业所必需的一门实践，对企业的战略决策提供了思维工具和规划模式。对于本章内..
  • 课程收益：第一章、网点现场营销策略分析1.网点阵地战场与游击战场2.网点闲时与忙时营销策略2.产品相对应客户群分析第二章、优质客户识别技巧（一看、二问、三验证）学会看相1.看的艺术通过客户年龄进行识别；通过客户的穿..
  • 课程收益：第一部分：会务服务基本礼仪1.服饰仪容礼仪1)仪表仪容的概念和作用2)服饰的类别和要求3)发型的选择4)面容的化妆5)口鼻手的清洁和公共卫生2.言谈举止礼仪1)礼貌用语2)文明举止3.见面时的礼仪..
  • 课程收益：第一篇认识服务者的服务职责与职业素养一、服务职责与职业素养的含义二、如何成为受欢迎的服务者？？三、20世纪与21世纪人才需要对比视频赏析：美国给年轻人的励志片四、工作的三种精神境界五、职业化精神VS职业化能力..
  • 课程收益：用数字说服务1、窗口服务行为规范及优质服务提升对策（2课时 讲授、现场模拟）1) 客户十大需求2) 服务三大问题3) 服务四个公式4) 服务四个状态5) 服务五大语言6) 服务七大含义7) 服务五大感觉 ..
  • 课程收益：《企业战略管理》教学大纲 企业战略管理是工商管理专业的一门核心专业课。通过教学使学生学会企业战略管理的基本知识、基本原理，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的企业战略管理实际应用能力。教学过程中要突出案例教学，..
  • 课程收益：课程前思考题1.置业顾问学礼仪的核心是什么？2.置业营销礼仪七不问还是七巧问？3.电话营销一、四、七定律？4.女性置业顾问脸上必备四件衣？（妆容）5.驾驶员八必问？6.接待流程有哪些忌讳？7. “..
  • 课程收益：课程特色：对传统文化的理解和发扬，达到能正确握笔和保持正确坐姿，笔顺正确，书写工整，能很好的理解笔画和间架结构的搭配..
  • 课程收益：第一篇绪论一、导论1．市场营销学的产生与发展、初创阶段、形成阶段、发展阶段、完善阶段2．市场营销及相关概念与基本内容 (1)市场营销的及相关概念 (2)市场营销学的研究对象与基本内容3．企业市场观念及发展(1)生..
  • 课程收益：经络催眠是指以中医经络及五脏藏神理论为基础，结合现代催眠理论，通过对经络穴位的点、压、推拿等手法，结合催眠引导语进行催眠治疗的一种操作性催眠技术。经络催眠在对现代医学面临的疑难杂症、身心疾病、慢性疾病，具有神奇而快速的治疗效果。经络催眠..
  • 课程收益：《“装”点优雅》一、 了解优雅二、法式优雅1、旧时代的法国女人形象；2、新时代的法国女人形象；三、优雅女性代表1、奥黛丽•赫本；2、香奈儿；3、中国第一夫人彭丽媛；四..
  • 课程收益：课程概况：推动书画书法艺术创作的不断发展，提升广大创作者的学术水平，应书法界人士的要求，开办"全国艺术理论与绘画研究研修班"（7天制，以下简称"书法培训班"），以造就高端美术理论研究与书画创作..
  • 课程收益：《营销策划》一．制定销售计划 任何企业在采取具体的营销行动方案前，都必须对市场进行深入的调研，对购买者进行细致的分析，对竞争对手进行透彻的对比。在顺利完成这些工作后，紧接着企业需要制定出合理并且有效的营销战略及营销计划，以指导具体的..
  • 课程收益：《赢在“执行”——打造企业的高效执行力》1、把握执行的核心要素，形成健康的执行心态；2、科学利用执行工具，有效扮演执行角色；3、构造有效的执行流程，将公司的有效政策、计划不折不..
  • 课程收益：课程背景：◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?◆ 为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？◆ 为什么忠于指令的下属却在执行..
  • 课程收益：《品牌营销》 2012年11月18日8时18分，北京梅地亚中心，CCTV2013年黄金资源广告招标会开锣。根据央视当日21时22分公布的结果，经过十几个小时的争夺，2013年央视黄金资源广告招标预售总额创下19年新高，达158.81..
  • 课程收益：本课程需1天时间(6小时),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 课程结合世界管理大师的经典方法,针对当下企业存在的问题,经本人调査.实践证明有效的企业管理新模式,运用3+3的的方法,让你的企业留住..
  • 课程收益：本课程现场教会如何管理高效团队的具体实战方法,让整个团队有凝聚力和战斗力,才能产生高效率. 课程1天(6小时)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30开始 第一讲 高效团队概论 a. ..
  • 课程收益：团队管理行为表现 做事风格动机解析 常态工作模拟演练 如何应对不同性格人员 团队性格在管理与销售中的应用对策 企业竞争头脑风暴 室内研修《卓越团队是如何形成的》 高效沟通的启示 深度客户说服话术 客情关系互动演练 如何制定工作计划..
  • 课程收益：《服务营销与品牌建设》 解决定位问题，能帮助企业解决营销组合问题。营销组合（产品、价格、渠道、促销）是定位战略战术运用的结果。一、品牌战略方法的三次演变；二、全新的消费者心智模式；三、品牌定位战略的3种方法；四、确立..
  • 课程收益：《四招搞定管理》——基于岗位胜任的行为管理 （课程说明书）课程名称：企业管理类-中层管理-四招搞定管理；培训对象：总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上；预备知识：掌握企业文化及从事管理岗..
  • 课程收益：导入：职场80%的问题来自沟通第一讲：认识沟通一、什么是沟通？活动：你演我猜二、职场沟通与生活沟通的差异案例：爸爸和总经理三、职场高效沟通的基本原则1. Credibility：关系可信赖性2. Cont..
  • 课程收益：《组织行为学》 “组织行为学”是MBA的核心课程之一。组织行为学从组织管理的角度研究组织行为，它涉及的是管理学上与科学管理相对应的另一大学派主张的重要内容——行为科学。这在对生产经..
  • 课程收益：员工职业素养提升◆ 职业人和职业素养；◆ 一流员工的十大职业素养；◆ 员工激励与积极心态营造；◆ 如何提高职业素养；◆ 逆向思维与换向思考；◆ 如何建立学习型组织；◆ 员工如何做到尽职工作并快乐其..
  • 课程收益：国际贸易商务谈判技巧1.谈判的种类和要素；2.商务谈判六步曲；3.谈判技巧和策略；4.谈判中的26个细节技艺；5.各国商谈判风格；6.和不同类型的客户谈判；..
  • 课程收益：《四招搞定管理》课程说明书 课程名称 企业管理类-中层管理-四招搞定管理 课程编号 仝君教练 中层管理 系列培训 培训对象 总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上 预备知识 掌握企业文化及从事管理岗位二年以上 培训目标 了解..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们