四招教你做管理

【培训对象】
企业中高管理者

【培训收益】
洞察人性内在奥秘,提升管理者技能

课程背景：

◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？

◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?

◆ 为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？

◆ 为什么忠于指令的下属却在执行上会出现盲目性，不如不要执行力？

◆ 为什么企业给员工举办那么多培训课程，可成效总是不佳？

◆ 竞争的压力越来越大,企业生存的危机总会袭来, 您殚精绝虑而员工却感受甚微?

◆ 当您日夜为公司操心，可总有员工漠不关已、不愿意多帮一些忙？您寒心了吗？

◆ 企业如何才能让员工更有责任感、忠诚度、执行力？

◆ 企业如何导入危机意识？激发起强烈的危机感和凝聚力，团队全力以赴？

◆ 您希望造就一支充满自信、极富敬业精神、献身精神、使命感、责任心，同舟共济的卓越团队吗？

◆如何铸造新员工归属感？

◆如何使员工与企业同心同德？

◆如何让老员工具激情和创造力？

透过看想说做四种行为表现，提升领导、思考、沟通、执行力！ 标准训练流程： 前期培训需求,企业文化调研,训前《致参训学员的一封信》，培训后增值回访. Day1 09：00 前到达会场、训前企业领导宣讲 09：00-12：00看团队管理行为表现 做事风格动机解析 常态工作模拟演练 14：30-17：30想如何应对不同性格人员 团队性格在管理与销售中的应用对策 企业竞争头脑风暴 19：30-22：30室内研修《卓越团队是如何形成的》 Day2 09：00--12：00说高效沟通的八点启示 深度客户说服话术 客情关系互动演练 14：30--17：00做如何制定工作计划 时间与自我管理 管理中的执行力体现 17：00--17：30训练总结、颁发结业证书、合影留念、 四招教你做管理 ----------- 旨在帮助企业领导者看清读懂员工， 并且有针对性的量才而用。 

中国职业经理人认证 特约培训师;
中国企建教育工程项目 特聘培训师;
中国市场总监资格认证 特邀培训师 ;
国际专业教练协会 注册企业教练 ;
美国催眠治疗师学会 授证催眠治疗师 ;
仝君管理咨询 首席企业教练 ;
《四招搞定管理》作者

擅长领域：市场营销管理、企业团队建设训练特点： 授课风趣、灵活、亲和力、互动性强。

研究方向： 大客户营销战略、营销渠道管理、营销风险预警与防范。

作为一名专业资深企业教练，曹同军教练拥有十余年的一线培训经验，擅长将国际先进的NLP（神经语言程序学）、行为心理学及Coaching（教练技术）融入培训课堂，强调行为价值导向，深入浅出、简洁明了、节奏感强，促使学员在轻松快乐的氛围中不知不觉得到改善与提高。

标准课程：二个主题，四个版本[内训版、拓展版]
1、《卓越营销经理》：含营销经理、团队管理共八个模块；
2、《冠军销售术》：冠军销售十战训练，课程设计参照中国市场总监认证项目教学大纲。

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企业驭人术/四招教你做管理主训课程： 卓越营销团队管理、金牌客户服务技巧、营销经理人八项原则、NLP沟通技巧、领导力与高效营销团队、职业经理全面修炼 、顾客价值导向营销、企业营销战略思考、营销组织模式与建设、整合营销传播实践、销售团队建设与业绩管理 、商务谈判技巧、专业销售技巧、服务营销、颠峰销售 ； 能帮助企业解决什么问题 ：提升企业营销业绩，加强团队凝聚力，明白合作精神重要性。