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拉萨生产培训讲师
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拉萨生产培训内训课

  • About AI –与人工智能共舞

    杨奕南                               1 天                               ￥21200/天

    课程收益：About AI –与人工智能共舞第一单元 前导--从几部电影讲起1.传奇的阿兰图灵第二单元 人工智能通识1.人工智能的定义u机器对人脑的模仿游戏—图灵测试u智能的内涵与外延u..

  • 执行力就是战斗力

    黄志伟                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一节 三分战略，七分执行-执行力就是战斗力1、执行力是实现既定目标的能力和力度 权力职责，专业知识，专业技能。。。。。。2、执行力的三个要领 服从指令 立即行动&..

  • 雅致女人“理财魅力”修炼

    杨路                               2 天                               ￥60000/天

    课程收益：现在，您只做一个美女、才女还远远不够，想做一个精明的雅致女人要学会理财，您还得是一个“财”女---高财商的女性。雅致将通过“消费”、“与银行过招”、“有..

  • 全员高效执行力

    班红亮                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：【上篇】认识之道第一讲：解读执行力的三个认知1、执行力到底是什么2、执行力对员工的3大重要性※规范习惯※提升价值※完善技能3、员工执行力的3大特征◎视频赏析：永不磨灭的番号◎参与体验式情景游戏：极速追..

  • 产品经理修炼之市场管理与产品规划

    吴江                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：企业业务商业运作模式总述一、商业领先为目标的战略管理——高层，将帅之谋1. BLM模型——为什么不是商业成功模型？2. 军队打仗的驱动企业商业活动的两种力量？3. ..

  • 大单道——终身寿险营销特训营

    鄢利                               2 天                               ￥22260/天

    课程收益：第一讲：是什么——认识终身寿险一、终身寿产品解析1. 终身寿是个啥2. 终身寿险的类型3. 终身寿与年金险的区别二、终身寿与其他金融工具的对比1. 大额存单2. 银行理财3. 基金..

  • 商务礼仪与塑造员工职业形象

    侯娅                               2 天                               ￥13333/天

    课程收益：1 礼仪意识养成篇礼仪从“心”开始一、打造阳光心态：态度＞技能 二、内强个人素质、外塑企业形象；“礼仪”是现代竞争的附加值，人际关系的润滑剂！ 分析、讲解、案例2 ..

  • 国地税合并背景下税务稽查与风险防范

    刘海燕                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：第一部分 目前税收征管新背景及国地税合并新动向一、税收征管“放管服”思想引入二、强化税收征管事中和事后管理三、税收征收管理手段不断改进和信息化管理水平不断提高四、对税收违规违法行为惩戒力度不断加..

  • 如何写出爆款的公众号文章和文案

    杨帆                               2 天                               ￥32000/天

    课程收益：第一部分：公众号及文案的写作一：公众号文章的特性 1、衡量一篇公众号文章好坏的标准2、让微信公众号产生价值十大定位3、写作前三问4、公众号文章的特性二：定江山的标题1、标题的作用2、..

  • 基于乡村振兴的客户提质和产品营销

    刘力存                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一章 乡村振兴为农信系统带来的机遇和挑战1、乡村振兴的背景（1）从社会责任来看（2）从经济效益来看2、乡村振兴带来的机遇（1）业务定位上（2）客户定位上（3）管理定位上3、乡村振兴带来的挑战（1）..

  • 管理者的绩效面谈与辅导技巧实战

    何欣                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力 选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？ 如何从绩效角度判断我的领导力提升点？ 反求诸己：绩效对接点（触点）..

  • 人际交往、沟通技巧与人格魅力

    刘勇                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、人际关系的原则1. 相互性原则；2. 交换性原则；3. 自我价值保护原则；4. 人际沟通中建立良好关系的基本原则。二、尊重对方的六要素1. 尊重意味着完整地接纳一个人；2. 尊重意味着彼此平等；3. ..

  • 管理者的压力管理

    韩丽                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：一．压力水平自测1.压力自测2.中国人的压力现状解析3.76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程二．认识压力1.压力的概念与压力源2.管理者的压力诊断与自我觉察压力：生理、情绪、行为..

  • 新生代员工管理艺术

    许伟华                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：第一篇拨云见日突破管理藩篱一、人力资源管理概论1、人力资源管理的源起2、人力资源的特点3、人力资源管理的趋势二、影响工作效能的关键要素1、薪酬与奖励2、晋升与成长3、公平与尊重4、健康与心情三、管..

  • 贴合业务需要的培训课程设计 & 讲

    周新奇                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、培训概论1、什么是培训？2、培训的三大要素：知识、态度、技能3、什么是培训师及职责：调查和分析培训需求、设立培训目标、授课、效果评估等4、培训师的角色定位、任务、必备素质：教导者、沟通者、管理者、执行者、开发者5..

  • 公私联动-核聚变引爆竞争力

    朱国敬老                               12 天                               ￥21000/天

    课程收益：课程大纲/要点：一、公私联动的重要性及意义二、实施公私联动需要解决的问题和关键点三、何谓公私联动四、公私联动营销策略五、如何通过公私联动支持个金业务的发展六、个金业务对公司业务的促进七、总结、提问&a..

  • AMP—应用管理心理学

    季锴源                               1 天                               ￥24000/天

    课程收益：课程目标管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改..

  • 现代医院中层角色定位与职业发展管理

    谢彦斌                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力（4）中层管理者..

  • 代际领导力-新生代员工管理

    蒋巍巍                               2 天                               ￥27000/天

    课程收益：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析85、90、95后员工在时代背景下欢迎哪种类型的管理者案例：迷失的管理者..

  • 商业银行案防，职业道德，合规文化与

    贾宏波                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第1章：商业银行监管与合规1.2021年央行重点工作会议要点2.2021年银保监会重点工作会议要点3.近期我国全方位金融监管要点与思路解读与分享监管机构防范和化解系统性金融风险的一系列举措᠊..

  • 企业战略思维与管理

    钟虹添                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：一、提升企业战略思维1. 战略管理的定义；2. 战略的定义；3. 只有偏执狂才能生存；4. 战略管理的八大定律；案例：战略，决定企业的命运——某企业战略管理深度解析。二、铸造企业核心竞争力..

  • 情绪管理之阳光心态 ——助你进入职

    付钰                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：导入：互动游戏：认识我是你三生有幸规则说明：5个关卡，从小白赛车手到Super赛车手一、自我情绪管理1, 认识自我1）性格特质演练：DISC性格测试2）成年视角3）自我和解演练：正念训练2, 认识情绪..

  • 领导能力

    杨明宇                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：课程内容:一、从管理到领导1.管理与领导2.对领导的误解3.领导者的素质二、领导者的职责1.指明方向2.宣扬企业文化3.鼓舞士气4.不断超越三、因情而变的领导技巧1.领导的两类行为2.下属..

  • 职场战斗力系列课程

    顾文豪                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：◆课程背景：本课程为职场人士专门设计的个人综合能力提升系列实战培训课程，针对社会各个行业、各个层级职场人士急需提高在职场管理心态、责任意识和忠诚度等十大核心职场管理技能，以系统化、专业化和简洁化的精华版课程，通过每一个章节的学习，全..

  • 高效团队建设

    胡亮                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一章 高效团队构成1. 团队的定义。2.中国式团队特点。3.团队的发展阶段及特征:（1）第一阶段：成立期及其特征（2）第二阶段：动荡期及其特征（3）第三阶段：稳定期及其特征（4）第四阶段：高产期及其特征..

  • 如何构建支持创新的研发体系

    高伟                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、研发体系的构成要素二、研发职能设置1. 企业研发职能设置现状调研结果2. 美的四级研发体系3. 美的中央研究的研发职能设置基础/共性技术未来技术4. 美的各事业部的研发职能设置产品开发职能技术研究..

  • 行政统筹管理技能提升

    王晓珑                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：行政统筹管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点1. 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点六、行政岗位的服务意识1. 有没有服务..

  • Excel玩转人力资源管理高级应用

    林屹                               2 天                               ￥/天

    课程收益：l 第一章：轻松获取所需源头数据1.1 制作用户友好界面的通用表格的方法1.2 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁1.3 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式1.4 如何友好地提示数据错误1.5 案..

  • 物业管理风险回避与危机管理案例实操

    汪英武                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、导言：风起云涌、危机四伏的物业管理行业 1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件2.江苏XX花园儿童落井身亡事件3.惠州XX大厦保安打死业主事件；4.长沙XX物业公司主动退出项目事件5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件 ..

  • 顶尖服务意识与客诉处理课程

    殷祥                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一讲：服务意识的加强 1、服务人员的工作状态分析 2、什么事市场危机感 3、激活服务人员的主观能动性 4、客户经济的营销与服务本质 5、营销服务过程中的敏锐度与洞察力 6、现在市场中的营销资源嫁接 7、..

  • 情商管理与高效沟通

    赵宏                               1 天                               ￥21000/天

    课程收益：第一节 领导者的必备特质1、自我觉察是情商的首要成分。2、自我管理是一场不断进行的内在对话，是情商的成分之一。3、同情心是在做明知决定过程中深入考虑员工的感受。4、社交技能是关于一个人管理自己与他人关系的方法。延伸思..

  • 以发展战略为导向的全面预算管理与绩

    温洁                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：导引：预算到底有没有用？预算失效的责任由谁来承担？第一讲：全面预算之战略管理体系一、预算管理的痛点和误区（场景）场景一：生产部——预算你们财务部做做数字就好了呀，我们哪有时间？场景二：销售部&md..

  • 高绩效团队打造

    刘钊宏                               2 天                               ￥/天

    课程收益：《高绩效团队打造》训练营——突破自我设限激发无限潜能【课程介绍】引爆人生无限潜能---企业、团队、优秀员工必修课！震撼心灵体验活动! 刻骨铭心的人生记忆！倍增感恩心、倍增说服力、倍增行动力..

  • 5S现场管理与目视化管理运用

    姜明忠                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一讲：企业为什么要推行5S现场管理1.丰田成功的三大秘诀2.5S具体内容3.5S的八大功能第二讲：整理推进方法和要点1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.要与不要物品判断三法则4.不要物品..

  • 思维导图在职场中的应用

    张晓如                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一篇初识相见1.与大脑初相识（1）大脑的思考机制（2）模式系统2.与导图初相识（1）原理一：结构（2）原理二：合作（3）原理三：喜好（4）原理四：个性（5）原理五：记忆课堂游戏：左右脑的合作运用..

  • 文秘与写作-让你的公文变得实用而规

    贺海毅                               2 天                               ￥50000/天

    课程收益：课程说明： 实用文体是企业管理畅通运转的“毛细血管”。文秘人员和普通员工掌握好这项技能，对于提升内部管理质量，圆满完成工作任务，搞好与业务单位和社会公众单位的沟通协作，迅速处理和化解危机，有着十分重要..

  • 营销人员职业生涯成长与规划大纲

    崔自三                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一讲： 让自己成为职业化营销人1、什么是职业化√故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、什么是职业化营销人？√职业化营销人的核心√职业..

  • 电力窗口人员服务技能提升强化特训营

    李和玲                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：模块一：阳光心态及情绪管理课程单元 单元要点供电服务人员的阳光心态 生命是一种积极的心境改变环境而不是受制于环境塑造积极心态的四行动四大供电职业心态修养..

  • 基于目标与价值的时间管理

    杨斌                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：1时间管理的核心理念1.1关于时间的另类思考1.2认识你的时间状况1.3时间管理的误区2时间管理的关键要素2.1时间管理不是管理时间2.2对目标及价值的管理2.3对事务及绩效的管理2.4对行为及习惯的管理..

  • 团队执行力强化训练

    樊付军                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：课程大纲 ——樊付军老师主讲—— 【课程对象】： 区域经理、中基层管理人员 【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义..
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