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拉萨生产培训讲师
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拉萨生产培训内训课

  • 改变路径：打造高效的行动系统

    李晓雪                               1 天                               ￥23000/天

    课程收益：模块一、精力管理1、精力管理的金字塔模型2、第一层：充沛的体能3、第二层：积极正向的情绪4、第三层：随时可以聚焦的注意力5、第四层：明确的意义感模块二、目标管理1、价值观探询2、目标设定的SMART法则 ..

  • 职场情商赋能：管理心理与管理情商

    陈炜博                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：引入：新时代中层干部管理核心：管理心理学一、成功中层干部的核心能力1. 人生成功有四商——成功与情商结构模型 1）情商主导人际关系,情商决定影响力思考：面对90/00后员工，如何做到有效的沟通与管..

  • 跨越部门墙——高效的横向沟通与协作

    梁蕊琳                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：1 跨部门沟通障碍的表现与根源案例：CRM的开发1.1 跨部门沟通障碍的体现方式1.2 跨部门沟通与上下级沟通的差异1.3 跨部门沟通障碍的根源1.3.1 组织层面1.3.2 意识层面1.3.3 行为..

  • 基于客户群差异化的新商业模式分析

    金超                               2 天                               ￥32000/天

    课程收益：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什..

  • 体验式营销

    楚易                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、体验式营销概念1、营销本质的变迁与体验式营销2、体验式营销的四个特征3、客户体验对促进销售的意义一循环圈4、客户体验与销售如何完美结合5、客户体验中销售的关键点6、体验式营销的五大要素.感官(Sense ..

  • 人工智能与商业应用

    刘华鹏                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第1讲：人工智能概述及发展（1）人工智能AlphaGo世纪对弈（2）人工智能的历史及发展概况（3）图灵及赫伯特•西蒙等AI趣事（4）人工智能国内国际发展比较分析第2讲：人工智能基本原理及应用（1）人工智..

  • 中层管理者企业内控与风险管理的道术

    刘少顺                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、为什么要做内控，企业碰到了什么问题1、从案例导入内控产生历史背景1）一个采购过程的2000万舞弊案说起2）有内控和没有内控的区别到底是什么2、注册会计师的使命是对报表的确认，没法确认的穷途末路1）投资人看报表，报..

  • CRM客户关系管理

    苏鸿志                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：课程背景：作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？作为销售部经理，你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋？作为市场部经理，你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽脑汁，却又始终不能满意？作为客服部经..

  • 目标落地赋能与职业技能提升

    王鏻                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一部分：职业人格是从职业人的精神前提1.你为谁工作？成年人思维和社会人逻辑2.职业选手与团队一起成长，你的价值从何而来？3.职业人要认识自我、了解自我，适时进行情绪调节与心态调整4.职业定位不清晰的两个原因5.改变..

  • 战略目标与绩效管理沙盘

    冉斌                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目..

  • 管理者的角色认知与管理能力提升

    楚易                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一讲 管理者的角色认知第二讲 目标管理第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造（性格识别与高效管理）第四讲 激励人心，激发潜能第五讲 时间管理第六讲 高效管理沟通第一讲 管理者的角色认知1、管理是一门技术，领..

  • 项目管理的基本技能

    高虎                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、项目管理——结构化的管理技术1、项目管理的起源与发展□ 项目和项目管理从哪里来？□ 国际项目管理发展及里程碑事件□ 中国项目管理的发展2、..

  • 新时期营业厅服务管理技能提升

    李艳梅                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分 营业厅现场管理与巡视营业厅考核的四项核心能力业务处理能力 服务亲和力现场管理能力主动营销能力现..

  • 医院管理培训--看现代医院管理

                                                      2 天                               ￥15000/天

    课程收益：课程背景：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？..

  • 超越管理-铸就卓越团队

    韩增海                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一篇：团队的认知－让整个团队拨开迷雾1．走进团队 1 工作群体与工作团队 2 团队的概念与团队的构成 3 几种最常见的团队形式 4 团队－企业高效管理的钥匙 5 团队实战互动2.1 使用团队模式进行管理的根..

  • 构建合理化薪酬管理体系实战技巧

    杨辉                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：前言一、薪酬对于员工和企业的重要含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标四、有关薪酬的激励理论及人性假设五、几种基本的工资制度六、不同业务性质企业薪酬管理特点第一章 如何设计薪酬体系一、薪酬设计的..

  • 实战营销

    孟子涵                               一 天                               ￥5000/天

    课程收益：第一节：分析市场；1、市场细分2、市场定位：从田忌赛马学习竞争定位3、系统分析：向诸葛亮学系统分析市场第二节：制定战略1、明确目标：向三国学战略2、战略步骤：从三分天下学习做做事步骤3、具体推动：产品、价格、..

  • 绝对成交——银行金融产品销售技巧

    陈劲松                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：【课程大纲】一、引言： 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务，固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感，只在完成任务对于销售产生的潜在价..

  • 内卷时代如何获得突破性增长

    崔庆法                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一讲，为什么说亟需战略创新？一、时代需要战略创新1.宏观经济环境1.1.全球经济环境和技术变化，消费国，生产国，资源国；1.2.我国经济发展新阶段1.3.生产要素资源2.企业呼唤战略创新2.1.巨人陨落，新..

  • 新收入准则及新租赁准则解析

    胡冬梅                               1 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、新收入准则的几大亮点1、将原两项准则纳入统一的收入确认模型2、以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认的判断标准1）控制权转移标志2）控制权转移方式3）证明客户‍‍拥有了控制权的几种迹象①&z..

  • 巴塞尔协议，资本管理，经济资本与商

    贾宏波                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章 巴塞尔协议与全球银行监管1-金融监管，资本管理，MPA与金融风险2-巴塞尔资本协议出台背景与演进主线3-巴塞尔协议I, II, III的主要特点及其主要内容4-巴塞尔协议对商业银行进行资本监管的本质5-巴塞尔..

  • 演讲赢订单 ——直击人心的销售演讲

    周力之                               2 天                               ￥/天

    课程收益：1.十个经典问题，梳理销售演讲逻辑1.1突破演讲紧张的若干方法1.2德鲁克经典五问的销售演讲应用1.3内容甄选——销售内核的五个问题1.4销售演讲的三级提纲设计1.5“黄金圈&ld..

  • 基于体系平台的精益6Sigma绿带

    谢鸣                               2 天                               ￥0/天

    课程收益：Day1 概述 企业管理体系运行框架图介绍精益六西格玛与管理体系关联点说明精益六西格项目的基本逻辑六西格玛定义阶段 项目选择,项目实施的基本步骤基本统计知识及Minitab软件介绍问题叙述（5W1H）高阶流程..

  • 中层管理者的承上启下能力提升

    王群祥                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、中层管理者的角色认知1、管理与管理者的概念2、由基层到中层的321蜕变转变三个角色，承担两个责任，实现一次跨跃中层与基层工作点线面差异3、中层承上启下的角色承上..

  • 经销商渠道管理策略管理与开发方案

    楚易                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、开发经销商1、经销商调查2、锁定目标经销商3、考察目标客户4、开发客户二、经销商经营决策1、演练每一个模拟经营环节的管理决策2、学习制定产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计..

  • 合同管理及法律风险防范

    郑志东                               1 天                               ￥0/天

    课程收益：第一编：总则一、民事法律行为的附条件与附期限：案例：院里的喜鹊与寿宴----附条件与附期限的民事行为的区别二、代理案例：盖章的空白合同所订立的合同——代理权的产生、有权代理、无权代理三..

  • 终端动销

    王越                               1 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一章、促销管理认知第一节、为什么要做促销？第一、针对消费者满足消费者情感需求赢得潜在消费者注意、激发购买欲望、挖掘更多需求激励消初次购买，达到使用目的第二、针对门店提升顾客的到店率、人均消费额度稳定客源..

  • 企业运营管理沙盘模拟

    任景锋                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一天上午：一、企业经营管理沙盘课程架构简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘规则导入四、模拟沙盘引导年运营（讲师带领、熟悉规则）五、规则疑问解答第一天下午：模拟第一财年运营一、各模拟公司模拟结束..

  • 人力资源经理、主管核心管理技能提升

    杨悦澜                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?员工不仅是“资源”，更是“资本”！敬人者，人恒..

  • QC小组知识培训

    张曦月                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一节：QC小组概述一、质量与质量管理1、什么是质量？2、质量管理3、质量管理八项基本原则二、QC小组的概念与分类1、QC小组的概念2、QC小组的性质和特点3、QC小组的分类三、QC小组活动的宗旨和作..

  • 情境高尔夫®—横向管理

    刘裕坤                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：第一部分：管理者的角色认知1.正确认识自己的角色2.认清自己的岗位职责和工作权限3.清楚同事的岗位权限4.管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力1.管理和领导的区别与联系2.认识关联岗位的..

  • 烟草公司服务品牌建立与体系整合

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章 新形势下烟草商业企业发展解析国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览“卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力 坚持深化改革：发展模式..

  • Excel实用技能提升-初级、中级

    代国强                               2 天                               ￥12000/天

    课程收益： 知识模块 初级 ..

  • 银行柜面精准营销

    林涛                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一讲：客户需求交互一、寻找恰当的时机1、资金变动契机2、权益类主题活动3、社交活动第一讲：开启与客户沟通的桥梁一、尝试与客户建立沟通（一）柜面开口率低的原因分析（提问式互动）1、固有思维2、动力不足..

  • 树立竞争意识

    侯春梅                               1 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一讲：培养竞争意识一、什么是竞争意识二、全员竞争意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必要性3、企业文化对培养全员竞争意识的重要性（1）企业文化与竞争意识（2）企业文化培训强化的作用 ..

  • 经营者思维： 敏捷创新与企业可持续

    金超                               2 天                               ￥32000/天

    课程收益：一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营者思维：让企业创新模..

  • 设备匠心管理--点检与保养技术

    唐小强                               1 天                               ￥15000/天

    课程收益：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备..

  • 工业4.0工业互联网与制造业升级

    熊友君                               2 天                               ￥40000/天

    课程收益：一、新常态下宏观经济政策的基本取向与预期目标1．新常态下的2016年中国经济2．2017年宏观形势判断3．互联网+供给侧改革及基本政策取向4．传统制造企业应对方案二、三次工业革命大国崛起与移动互联网崛起带来的挑战..

  • 推动企业变革

    凌敬忠                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一元课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：面对变革的挑战 30分 •内容讲解•..

  • 系统思考---一个决策价值千万

    陈思杰                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：Part 1：系统思考内容：系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，藉由增强环路、调节环路、时间滞延的讲解与练习，培养动态思考及决策的能力。大纲：● 系统冰山：事件、趋势、结构、心智模式● 环型思考、动态性复杂●..
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