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公开课
  • 供应商全生命周期管理

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2024-04-19

    第一部分:基于战略的供应商的选择与开发1. VUCA时代,多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 供应商开发的必要性分析4 企业供应需求的自我标准设计案例:某外资企业的..

  • 供应市场分析与供应商关系管理

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2024-04-13

    一、如何为繁多的采购项目合理匹配资源【导入案例】:处处着火,采购经理成为一线灭火员1、管理对象是不同的,但基本管理原理是相通的2、你掌控的资源总是有限的,而你的创造力是无限的3、采购需求差异..

  • 供应商质量管理与采购质量成本降低

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2023-08-09

    课程大纲: 第一部分 供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供应商现场审核流程与分工3、SQE工作职责及六项主要工作内容4、SQE工作路径..

  • 互联网+供应商管理革新

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2018-09-07

    【互联网+供应商管理革新-大纲节选】互联网+供应链集成一、供应链集成管理-精益管理1、互联网+风起云涌2、高效供应链构建3、IT重构-信息高速路4、零库存-虚拟工厂案例分析:恐龙..

  • 互联网+供应商管理革新

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2018-09-07

    【互联网+供应商管理革新-大纲节选】互联网+供应链集成一、供应链集成管理-精益管理1、互联网+风起云涌2、高效供应链构建3、IT重构-信息高速路4、零库存-虚拟工厂案例分析:恐龙..

  • 互联网+供应商管理革新----给供应链插上信息化的翅膀...

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2018-07-19

    互联网+供应链集成一、供应链集成管理-精益管理1、互联网+风起云涌2、高效供应链构建3、IT重构-信息高速路4、零库存-虚拟工厂案例分析:恐龙与狼群二、互联网+供应链管理-新挑战..

  • 供应商管理与采购谈判技巧

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2016-07-22

    第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供..

  • 供应商的开发、选择、考核评估与关系管理

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3680 时间:2016-07-15

    课程大纲:第一部分:新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-6R5. 供应商管理趋势6...

  • 供应商质量管理SQE

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3600 时间:2016-06-17

    课程背景当前,企业生存的内外部环境的快速变化给企业带来了前所未有的压力,企业竞争不能靠单打独斗,需要整个供应链的整合协力应对,企业间竞争成为整个供应链的竞争已是不争的现实。单纯从质量来看,供应商提供的原..

  • 供应商的开发、选择、考核评估与关系管理

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3680 时间:2016-05-27

    课程大纲:第一部分:新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-6R5. 供应商管理趋势6...

内训课
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    供应商开发、评估、管理 & SQM供应商品质管理、VMI 【为何学习本课程】  课程特色:前沿理念 解决问题的方法、工具 实操性强!  “..

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    主讲老师:黎一郴 课程时长:2 天

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  • 供应商品质管理(SQE)实战训练

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    第一章 供应商质量管理概述前言一、供应商质量管理的重要性二、影响公司采购原料的长期质量水准的因素三、供应质量管理的规划四、供应商质量管理的执行与考核五、国际标准组织的采购质量方案 ..

  • 采购流程优化及供应商管理和谈判互动班-

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

    前瞻1.供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析2.先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计4.山东杰瑞供..

  • 采购流程优化及供应商管理和谈判互动班----中小企业版...

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

    前瞻供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计山东杰瑞供应商管理组织机构..

  • 降低采购成本与供应商谈判技巧互动班

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

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  • 推广战略采购和战略供应商管理课话术:

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

    F(是什么?):授课、诊断,落地改善过程(请带电脑和公司资料):现在中小企业都在关注准时交货和降本增效这一块,但供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低部件采购成本,可又不知如何降..

  • 采购战略和战略供应商管理互动班

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

    第一坛:战略供应商管理系统建立1. 为何和如何建立战略供应商的体系----2. 战略供应商管理程序/类别建立-3. 战略供应商建立四大要素--采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系..

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    马晓峰博士,资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的..

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