供应商全生命周期管理

第一部分：基于战略的供应商的选择与开发
1. VUCA时代，多品种、小批量的采购商务环境
2. 采购管理工作的挑战
3. 供应商开发的必要性分析
4 企业供应需求的自我标准设计
案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具
5. 供应商识别、帅选、开发的流程
6. 选择的标准建立与量化设计
7. 供应商基础帅选、评估的四大指标
8. 重新性采购评估的6个核心模型
—财务Financial
—技术Technology
—柔性Flexible
—质量Quality
—生产Production capacity
—风险Risk
9. 供应商选择的其他考虑
10. 如何建立供应商库
11. 供应商确认与分类
12. 供应商管理开发风险与控制
13. 案例：日本企业对供应商的评估
模拟：如何选择符合采购战略的供应商
第二部分、供应商的绩效管理
1. 供应商绩效管理的重点内容
2. 供应商绩效考核的流程
3. 供应商考核KPI指标的确定
4. 供应商辅导与改善策略
5. 供应商考核目标的执行与修改
6. 供应商日常管理
7. 案例：某世界500强企业的供应商绩效管理
8. 供应商教育训练与辅导
9. 厂商管理圈与供应商大会
10. 供应商定期与不定期稽核
讨论：如何从供应商管理中获取成本优势
案例模拟
第三部分、供应商的关系管理与改善辅导
1. 供应商关系与现代供应的策略
2. 企业与供应商关系曲线分析
3. 供应商管理的八大策略
-情景案例模拟
4. 供应商关系模型
5. 用销售的心态管理供应商
6. 供应商管理的“萝卜”与“大棒”管理
7. 供应商延误的原因分析以及对策
8. 供应商缺陷的监督与调控
9. 供应商辅导技巧
10. NOKIA、TOYOTA辅导案例研讨
第四部分 综合经典案例总结

• SQM供应商管理与质量管控

  开课时间：2024-07-26 — 2024-07-27

  开课地点： 广东-深圳

  1． 供应链品质观念和品质意识：现代企业大趋势 1.1 痛心的社会现实：代价与召回 1.2 有基业长青的企业吗？ 企业寿命及3C 1.3 隐含在苹果、丰田、三星、华为等背后的根本规律到底是什么？ 2. 供应商质量管理系统 2.1 质量管理的内涵 2.2 供应商质量管理的概念 2.3..

  ￥4,400   元/ 天

  人气：122  

  

• SQE供应商质量管控与绩效评估

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份4、供应商质量管理的“项目化作业”本质5、二方审..

  ￥4,400   元/ 天

  人气：121  

  

• 供应市场分析与供应商关系管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、如何为繁多的采购项目合理匹配资源【导入案例】：处处着火，采购经理成为一线灭火员1、管理对象是不同的，但基本管理原理是相通的2、你掌控的资源总是有限的，而你的创造力是无限的3、采购需求差异化分类目的是为差异化需求匹配人、财、物、法，让资源产生最大效用4、多维度构建采购项目战..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：122  

  

• 供应商质量管理与采购质量成本降低

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲： 第一部分 供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供应商现场审核流程与分工3、SQE工作职责及六项主要工作内容4、SQE工作路径图5、优秀SQE应具备的八项素质与八项技能6、优秀SQE需要掌握的六种知识7、..

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  人气：401  

  

• SQE-供应商质量管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  1.SQM发展趋势与职能变迁SQE和供应商品质管理的角色和视角分析SQE的几种典型的职能划分和归属:SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份团队型与&rd..

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  人气：437  

  

• 供应商管理与采购成本降低技巧

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制 采购条款及与供应商关系策略 采购流程的合理化设计 采购中的成本影响因素分析 如何降低采购成本 供应商通常依据哪些要素进行报价 三方报价与价格分析工具..

  ￥4,600   元/ 天

  人气：401