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2024.4.19
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
【培训收益】
第一部分：基于战略的供应商的选择与开发
1. VUCA时代，多品种、小批量的采购商务环境
2. 采购管理工作的挑战
3. 供应商开发的必要性分析
4 企业供应需求的自我标准设计
案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具
5. 供应商识别、帅选、开发的流程
6. 选择的标准建立与量化设计
7. 供应商基础帅选、评估的四大指标
8. 重新性采购评估的6个核心模型
—财务Financial
—技术Technology
—柔性Flexible
—质量Quality
—生产Production capacity
—风险Risk
9. 供应商选择的其他考虑
10. 如何建立供应商库
11. 供应商确认与分类
12. 供应商管理开发风险与控制
13. 案例：日本企业对供应商的评估
模拟：如何选择符合采购战略的供应商
第二部分、供应商的绩效管理
1. 供应商绩效管理的重点内容
2. 供应商绩效考核的流程
3. 供应商考核KPI指标的确定
4. 供应商辅导与改善策略
5. 供应商考核目标的执行与修改
6. 供应商日常管理
7. 案例：某世界500强企业的供应商绩效管理
8. 供应商教育训练与辅导
9. 厂商管理圈与供应商大会
10. 供应商定期与不定期稽核
讨论：如何从供应商管理中获取成本优势
案例模拟
第三部分、供应商的关系管理与改善辅导
1. 供应商关系与现代供应的策略
2. 企业与供应商关系曲线分析
3. 供应商管理的八大策略
-情景案例模拟
4. 供应商关系模型
5. 用销售的心态管理供应商
6. 供应商管理的“萝卜”与“大棒”管理
7. 供应商延误的原因分析以及对策
8. 供应商缺陷的监督与调控
9. 供应商辅导技巧
10. NOKIA、TOYOTA辅导案例研讨
第四部分 综合经典案例总结
中国制造业管理在线特约管理专家
清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP
香港国际经济管理学院客座教授
香港企业生产力协会顾问
多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问
《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人
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开课时间：2026-06-27 — -0-0
开课地点： 北京-北京
培训共计3天，每天6小时，具体日程安排如下： 日程 主题 内容 第一天 AI赋能数字化转型、AI赋能产品规划、AI赋能业务调研和流程梳理 一、数字化产品经理 1.数字化企业4大特征 2.12种数字化产品 3.数字化产品经理6种技能 4.数字化产品经理3层能力 5.数字化转型模型 ..
人气：35
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开课时间：2026-08-04 — 2026-08-05
开课地点： 上海-上海
第1章：设备全生命周期管理概述 1、设备管理的发展概要 1）广义的设备管理领域 2）设备管理的历史及未来发展方向 2、TPM设备管理模式的先进性 1）传统设备管理模式的局限性 2）TPM设备管理模式介绍 3、设备全生命..
人气：69
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开课时间：2026-09-07 — 2026-09-08
开课地点： 安徽-合肥
1. 供应商质量管理现状 1.1供应商质量管理培训基本情况沟通 1.2从产品召回现状探讨供应链管理的重要性 1.3供应商质量管理常见的误区 1.4供应链管理的难题--案例 1.5全球化竞争的压力使供应链面对的巨大挑战 1.6不断缩短产品开发和制造周期对 SQM相关岗位 的要求 1...
人气：41
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
第一天：解码采购成本和降低成本的方法 —— 从 “被动花钱” 到 “主动省钱”一、采购成本的构成与底层逻辑加深对采购职能的认知，树立战略视角成本之间的相互影响直接成本与间接成本的识别与分类技巧需求与成本的..
人气：85
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
前言1. 自我介绍2. 学习的目标3. 课程目录4. 课程导图第一部分：质量管理发展1. 企业价值流2. 企业存在的问题3. 质量管理的三大目标4. 质量的定义和基本属性5. 端到端质量管理6. 质量管理发展7. 朱兰三部曲8. 经营质量管理蓝..
人气：1163
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先级4.如何制定供应区域战略地图5.如何理解材料供..
人气：358
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先级4.如何制定供应区域战略地图5.如何理解材料供..
人气：629
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模块二、 供应商选择(一) 供应商管..
人气：675
