培训需求分析与年度计划制定

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-11-22

1.需求分析导论♦ 银行培训，究竟要满足谁的需求？♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生哪些事件，是最佳的培训需求分析的时机♦..

解码业务赋能培训：培训需求诊断与计划制定

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-11-09

开宗明义：企业培训是什么——定位、价值和关系1. 培训的使命：培训的前世今生、培训的娘家2. 培训的价值：培训的价值坐标系、业绩衡量培训合理么3、培训的朋友：定义利益相关..

供应链战略规划与流程设计

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-10-19

第一部分：供应链认知1、供应链与供应链管理2、供应链是管理供需平衡3、高库存低周转是因为需求预测不准4、供应链管理是去库存5、交付延迟是外部不确定性导致6、供应链管理是上信息化7..

向华为学绩效：绩效管理体系设计与优化

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-10-18

第一章 如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛2.调查分析：国内绩效管理不成功企业的五大成因解析3.绩效管理的常..

需求预测与计划管理

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-08-03

第一部分：预测准确性的衡量1、影响需求的因素【案例分析】：某事件对需求的影响2、需求的特点3、可预测和不可预测的情形4、预测可靠性与预测准确性5、预测准确性的计算方法【案例分析】..

股权顶层结构设计 ——对内融人、对外融资

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2024-07-20

引言：创新驱动时代与股权的意义1．从宏观经济视角分析产业趋势与赛道2．创新驱动战略与企业股权的关系3．股权的意义：对外融资、对内融人；对上整合、对下并购第一部分：股权顶层设计与合伙激励一..

科创时代从0-1的公司资本战略设计

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2024-07-13

一、宏观政策推演：从金融监管到资本扩张1.美国200年大类资产增长5大启示（1）资产配置和复利效益（2）周期和趋势（3）产业革命与企业增长（4）技术创新和资本驱动（5）文化和现代化 ..

基于业务的组织诊断与组织架构设计

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-06-28

一、组织设计的前提：为什么要组织设计1、从组织战略看组织设计2、从组织效能看组织设计3、从组织管理看组织设计4、组织设计的时机选择案例：某房产公司组织架构现状二、组织诊断：借助诊断工..

向华为学习：训战结合的业务赋能项目设计

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-06-14

一、理解训战内涵 案例：华为借助训战突破IoT全场景销售 案例：互联网企业的销售模式转型训战赛 训战的涵义及华为主要应用场景 ..

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）

地点： 广东 (广州) 价格：￥4580 时间：2024-05-18

第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为华为计划实行分层分级的原则1、公司计划运作实行委员会制，有一级计委、二级计委，2、具体实..

PMC生产计划与物料控制

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

课程大纲：1、生产计划基础篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生产计划的内容与功能（4）如何建立高效生产计划系统（5）生产计划系统是怎样运作的（6）PMC与销售、生产、采..

会计核算基础知识和财经纪律

主讲老师：贾虎 课程时长：1 天

第一讲 企业会计核算基础知识财务与会计的基本概念会计核算的前提与原则会计的基本要素会计科目的分类会计帐户的分类会计的记账规则会计分录的编制会计账簿的登记会计报表的编制..

生产计划与物料管控

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分:组织规划篇1、PMC工作定位与规划 2、PMC工作必备五条件3、优秀PMC成功的关键:（1）生存理念；（2）工作的条理性4、PMC是公司与客户之间联系的纽带和桥梁 5、PMC如..

攻心沟通36计

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一章、用“一句话”一下抓住对方的心第1计：交待工作事宜却不破坏对方情绪，怎么说服？第2计：托付他人重任时，怎么沟通？第3计：化对立矛盾的谈话为和谐友好的氛围，怎么沟通？..

企业改制、并购重组中的会计、税收重点难点解析

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

第一部分企业改制、并购重组中的税收问题v 并购重组的最新涉税法律规定v 并购重组的六种基本形式v 企业重组的税务处理原则（一般、特殊）v 六类并购重组的具体税务处理及税收筹划v 跨境重组..

包装设计与管理高级训练班

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

课程背景：伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出..

EXCEL统计分析理论与实例特训班教学规划

主讲老师：朱永明 课程时长：3 天

《EXCEL统计分析理论与实例特训班教学规划》课程大纲第一部分 数据准备 包括数据库设计(EXCEL、EpiData)、数据录入、数据库合并、数据库查错、数据标准化、数据库转换等，达到： &bu..

生产计划与物料控制PMC实务

主讲老师：雷卫旭 课程时长：2 天

课程背景：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、..

纺织会计实践做帐班--盛泽会计实务操作培训班

主讲老师：陈老师 课程时长：0 天

此课程的培训内容共分为五大部分： 第一部分为纺织业常用会计科目介绍、会计分录编制、会计涉及的税目及税率。第二部分为重要会计科目讲解、原材料的计价，原材料报表的编制。第三部分为委托..

财务会计基础知识和金融财务会计基础知识

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

第一讲 企业会计核算基础知识1、财务与会计的基本概念2、会计核算的前提与原则3、会计的基本要素4、会计科目的分类5、会计帐户的分类6、会计的记账规则7、会计分录的编制8、会计..

企业财务报告分析与会计舞弊识别

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

第一部分、现代财务管理基本原理、概念（简略介绍）财务报告的构成财务报表分析基础理论第二部分、透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司..

基于新会计准则的企业盈余管理

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、..

新企业会计准则难点暨与国际会计准则差异解析

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

一、中国新会计准则与国际财务报告准则之比较1、国际会计准则体系框架2、CAS与IFRS/IAS 主要差异分析- CAS与IFRS尚存的差异内容- CAS与IFRS相关规定不同但不构成实质性差..

宝安西乡电商培训机构国内电商运营推广美工设计学习跨境电商亚马逊培训...

主讲老师：谢老师 课程时长：45 天

电商运营知识点：1、新手开店；2、店铺定位；3、引流技巧；4、流量来源；5、爆款打造；6、Seo优化；7、淘宝活动；8、直通车；9、淘宝客；10、店铺诊断；11、..

QC七大手法之spc统计制程控制

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

1．数据的采收和应用2．散布图的使用方法3．查检表的制作与活用4．如何研读管制图5．柏拉图的相关知识6．如何应用直方图7．如何利用柏拉图发现问题的中心8．层别法对象及项目9．..

财务会计基础知识和金融财务会计基础知识

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

第一讲 企业会计核算基础知识 财务与会计的基本概念 会计核算的前提与原则 会计的基本要素 会计科目的分类 ..

商业模式设计与创新

主讲老师：廖晓 课程时长：2 天

一、案例分析1.1 分众传媒是怎么炼成的？1.2互动：分众传媒的商业模式创新有什么特点和优点？二、商业模式及其评估诊断2.1商业模式的概念2.2优秀商业模式的基本特征:一个中心两个基..

永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计

主讲老师：杨梅 课程时长：1- 天

第一章 中国家族企业治理的挑战 一、什么是家族企业 二、家族企业的治理问题 三、家族企业交班的挑战 四、家族企业的公司治理、股权设计与家族治理 五、家族企业交班实例第二章 家族企业治..

【企业利润倍增系统】之团队绩效设计与导入

主讲老师：叶向阳 课程时长：1 天

（一）、什么是目标管理(MBO)：（二）、目标管理(MBO)的运用： 1、海尔OEC管理法； 2、惠普的“目标管理法”；（三）、中小企业目标管理现状：1、缺乏目标..

将战略落地——卓越目标管理与计划制定

主讲老师：胡浩 课程时长：2 天

课程导入破冰游戏：目标对提升绩效的显著意义第一部分 目标管理是企业永恒的命题1． 几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2． 目标不仅仅是两个字这么简单——目标..

7C企业文化暨企业顶层设计实操培训课程

主讲老师：周建 课程时长：2 天

（培训时间：1-2天）----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，..

PMC构建高效生产计划管理体系

主讲老师：陈俊颖 课程时长：1 天

一天课程大纲 ..

7C企业文化暨企业顶层设计实操培训

主讲老师：周建 课程时长：2 天

《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程（培训时间：1-2天）----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了..

企业风控管理与内部审计

主讲老师：刘青 课程时长：2 天

导入案例：OFO小黄车创业失败的教训讨论：什么是风险？案例：四川长虹海外应收账款风险案例第一讲：风险的基本概念和内控管理的发展沿革一、风险的认知1. 风险的概念2. 风险与收益的关系..

新会计准则下的财务合规管理

主讲老师：樊李东 课程时长：2 天

一、经营管理合规--“量入为出”1、财务会计和管理会计融合管理；2、企业决策层与执行层划分及工作权限划分；3、经营性收支与非经营性收支；4、非经营性收支在企业中的作用..