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呼和浩特干部培训讲师
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呼和浩特干部培训内训课

  • 服务业营改增新政解读及应对实务

    杜秋娟                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：模块一：“营改增”政策解读及对服务业的影响 一、“营改增”对生活服务业的影响 1.“营改增”试点改革的前因后果 2.生活服务业（安保行业）&ldqu..

  • BLM业务战略规划与解码工作坊

    樊辉                               3 天                               ￥60000/天

    课程收益：时间：3天2夜 工作坊背景本坊是樊辉老师在其《业务模式制胜，BLM战略规划七步法》的基础上，以被指导企业的两个业务单元为实战演练对象，融合老师在华为工作期间的业务战略规划实操经验，倾力打造的一堂咨询式培训课程。本坊也是企..

  • 完美呈现之授课技巧

    戴国强                               2 天                               ￥16840/天

    课程收益：导引：开场及破冰1. 破冰及团队组建2. 学习目标与内容3. 学习秘诀4. 团队活动：培训师自画像5. 活动反思：对画像反思第一讲：培训师角色认知一、培训师角色定位1. 培训师的角色2. 培训师的使命..

  • 华为铁三角工作法解密

    黄鹭伟                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：导入：铁三角工作法的缘起和发展一、什么是铁三角——铁三角：具进攻性与协同性的销售模式1. 铁三角的两种类型2. 铁三角模式进化史二、什么是LTC流程——LTC流程：..

  • 红色历史—中国共产党是怎样炼成的

    万盛兰                               1 天                               ￥/天

    课程收益：第一部分 矢志践行初心使命——从建党到建国 1、日出东方——建党1）辛亥之变2）红船精神3）北伐凯歌2、星火燎原——建军1）白色恐怖..

  • 质量管理7大工具

    王为人                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：1. 质量管理方法的变迁　　质量管理的发展过程统计手法在管理中的七大应用现代管理的五大要求数据段类型与要求品管七大手法的特点2. 统计基础知识学习　　统计数据的基本概念统计方法的应用影响质量波动的..

  • 如何制定年度工作计划

    侯春梅                               1 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一单元： 目标的设定与分解目的、目标、计划与任务的关系企业目标、部门目标及岗位目标的设定目标的合理化调整目标的自上而下分解目标的自下而上汇总最终目标的标谈判与颁布实施目标分解的部门工作性质差异考虑关键业..

  • 开门红旺季营销 ——天地人三网全员

    陈瑜                               2 天                               ￥/天

    课程收益：前言：营销前的制度建设，全员营销，上下同欲者胜！（非常重要）1、领导包挂制度，奖金池的设立2、分战区分组pk制度3、推进会的组织及流程4、晨夕会管理5、PDCA，计划与总结6、微信群建设及群管理支行管理的每日..

  • 变革领导力工作坊

    史玉杰                               2 天                               ￥40000/天

    课程收益：第一部分：理解组织发展，掌握变革规律1. 组织发展规律：找到第2曲线2. 组织变革的12种类型3. 组织变革成功的2大维度4. 组织变革的4大挑战5. 案 例：《变革之路》小组活动：变革意味着什么？小组..

  • 为我所知、为我所用、为我所谋 ——

    田净灵                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、各部门与财务斗智斗勇，“冤家”何时了？1、好不容易请到大客户吃饭，财务却说超了报销标准。2、谈好了先付款后发货，财务非要先付50%。3、加班加点的生产，经营大会上财务说直接人工超了预算。案例：..

  • 安全生产综合技能提升

    王明朱                               6 天                               ￥14000/天

    课程收益：第一讲：电气安全与隐患排查（图文与视频）1、企业常用的电气设备、电气装置和电气作业及安全要求1）电气设备2）电气装置3）电气作业4）电动工具检查和维修5）检查和维护安全要求6）雷电危害及防护7）静电危害及..

  • 高效团队建设沙盘模拟课程

    楚晓晖                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：一、四维人格与高效团队建设 什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。 互动：什么是团队？ 思考：为什么了解人是团队建设的基础？二、四维人格测评与团队共创 ..

  • 服务营销

    杨虎                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：一、深入理解服务营销1、新时代的服务营销视角视角一：广泛占有区域视角二：广泛占有客量视角三：广泛占有人心2、服务营销定位客户服务的两种类型服务营销中的社交属性从做销售到做服务二、服务营销级别1、服..

  • 60个心理学角度打造阳光心态

    付刚                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：一、有什么样的思维，就有什么样的人生1、多视角思维有助于创新2、思维定式是创新的镣铐3、吝啬会让你一无所有4、奢望每个人都喜欢你，就是自寻烦恼5、不盲目从众6、换个视角看待他人的刁难7、学会管好自己8、不..

  • 诠释社会主义核心价值观

    金海峰                               2 天                               ￥/天

    课程收益：“什么是传统？以春节为例，全国人民都想回家，这一习惯自古人便开始流传，古今相传，四海一统，就叫传统。”在昨日开幕的第七届中山书展现场，长春大学人文学院教授金海峰做客名师大讲堂，向中山读者分享了传统文化的含义和内容..

  • 数字化核心技术未来发展趋势及综合应

    陈霞                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、企业为什么要进行数字化转型？ 1、数字化转型的本质是什么？2、数字化转型面临的历史机遇：抓住大势，逐浪而行数字化转型助力解决卡脖子问题大国博弈：5G看中国习主席：要..

  • 化茧成蝶——新时期新任主管核心管理

    楚易                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一讲：职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练：“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角..

  • 目标管理与绩效考核

    刘成熙                               2 天                               ￥64000/天

    课程收益：一、目标的重要性 1. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值2. 部门业务/经营目标VS部门任务/业务内容3. 个人业务/工作目标VS个人职务说明 理论讲授小组讨论二、什么是好目标 1. 目标的叙述法2. 目标的..

  • 不良资产业务实操与案例分析

    雷勋华                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：模块一 什么是不良资产 不良资产的概念 不良资产的发展历史 不良资产的现状 不良资产政策动向【案例分析】模块二 不良资产处置方式᠋..

  • 信息安全大纲

    刘道军                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：1、渗透测试情报收集信息收集技术使用AWVS漏洞扫描使用Appscan工具网络安全审计工具：NmapBurp应用Sq..

  • 当责 - 无法避免的抉择（领导版）

    凌敬忠                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：当责 - 无法避免的抉择（高管版）模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 ..

  • 6S管理基础与务实

    龙辰                               2 天                               ￥/天

    课程收益：课题：6S管理基础与务实课纲主要内容：第一部分：现场管理诊断一、 寻找企业的竞争支点二、 现场个人的感觉三、 不良现象造成的浪费四、 不良诊断五、 处治方剂六、 处方成分第二部分：6S管理基础一、..

  • 加工贸易法律法规内训

    蒋海帆                               1 天                               ￥26000/天

    课程收益：一、加工贸易开展前期准备1、加工贸易的基本特征2、加工贸易的优势与保税货物范围3、加工贸易的管理成本与要求4、加工贸易手册备案的核心要素5、加工贸易手册备案前的分工与协助6、加工贸易手册商品编码备案管理7..

  • 你离金牌客服有多远? —电商客服课

    楚易                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一讲：经典介绍技巧聚焦问题一、设问：与传统销售相比，介绍宝贝有什么不同?难点在哪里?1、小组讨论、分享2、点评问题，并归类激活旧知、论证新知、应用新知二、特点渲染1、案例引入：茵曼女装、阿芙精油的介绍技巧 ..

  • 建设工程项目成本控制

    薛大龙                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、工程项目成本管理的任务与措施 1.工程项目成本管理的任务 2.工程项目成本管理的措施 二、工程项目成本计划 1.工程项目成本计划的类型 2.工程项目成本计划的编制依据 3.按工程项目成本组成编制工程项目成本计..

  • 当责

    凌敬忠                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：当责模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bu..

  • 鹰王归来 -----企业盈利突破训

    陈龙                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分：团队训练1. 团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式）3. 团队责任承诺仪式由队长带队上台做出奖惩承诺，树立团队概念和竞争精神第二部分：发..

  • 走进新时代 实现新作为 ——两会主

    刘艺强                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：一、国家的掌舵者 人民的领路人 1、党心所向 民心所向2、领航中国 开辟未来3、彰显优势 筑牢根基4、紧跟核心 接力奋斗5、国际社会 充满期待二、让法律与时俱进1、宪法的生命在于实施，宪法的权威也在于实施 ..

  • 无渠道 不营销—营销渠道的开发与管

    张松波                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠何生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、营销渠道体系1、营销渠道的概念 多渠道战略的挑战 营销渠道的定义 专业化与劳动分工 ..

  • 国际客户关系强化与维护策略

    左凤山                               1 天                               ￥/天

    课程收益：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企业走出去的血泪与学费..

  • 服务设计思维：重塑数字时代的客户体

    江源                               2 天                               ￥14000/天

    课程收益：一、后产品时代，用服务设计打开商业新思维1、服务设计的起源2、服务设计洞察创新3、服务设计五大原则4、服务设计在中国二、“不择手段”地获取用户共识1、真正的“以用户为中心&rd..

  • 舞动奇绩——销售心理与销冠经验萃取

    耿镔                               3 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一讲：准确把握顾客购物心理一、顾客购物时3个心理阶段：逛、比、买1. 逛、比、买不同阶段顾客的行为特征2. 顾客心理之栽花效应和放大镜效应工具表格：逛、比、买不同阶段顾客的心理特点和应对技巧3. 顾客提出担心顾虑的..

  • 团队领导力提升

    谈炜                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统领导力和团队建设知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课..

  • 服装企业_鞋服订货会--加盟商营销

    丁兆领                               2 天                               ￥38000/天

    课程收益：课程宗旨： 1、转变加盟商的订货观念，使之与企业和订货制发展趋势相吻合； 2、提升加盟商的货品组合能力，增强加盟商的经营信心； 3、调整加盟商学习订货知识，提升其看款、组货、下单专业技巧； 4、提升加盟商库存处理能力，帮..

  • 企业文化系统构建与高效落地工作坊

    曾经                               3 天                               ￥29000/天

    课程收益：案例导入：华为离职员工的全程营销意识&京瓷全员营销助企业渡过多次难关一、中国企业的企业文化中普遍存在哪些基本问题？1、为什么中国的百年企业如此少案例：胡庆余堂的“戒欺”与“真不二价..

  • 变革型领导力

    杨天雄                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：一、变革前领导者的自我认知1.重塑认知，走出沼泽破解领导力困境2.认知三维度：自我认知，组织认知，环境认知3.案例思考与讨论：昨天的太阳能否晒干今天的衣服？二、变革成功的关键1.时代变革与创新的基本原理2.弄清楚..

  • 赢在开门红——养老金、教育金销售技

    杨玉峰                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一讲：后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好：我国保险行业历年发展的大趋势1）19年前的发展趋势2）今年的迅速恢复2.未来更强：保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳：监管守护行业可..

  • 全方位提升组织的作战能力—组织赋能

    毛司禾                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：导入：约架的故事一．什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二．为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争..

  • 市场经营分析与工具应用

    马继华                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：1 市场经营分析的理念与定位1.1 为什么要做市场经营分析1.2 市场经营分析能解决什么具体问题1.3 市场经营分析的现状及目标定位1.4 全业务运营情况下的市场经营分析理念变革1.4.1 适应全业务和3..

  • 目标管理之OKR的实施

    许卫                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：OKR目标管理思想及理念一、为什么要OKR目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境1）KPI目标的确定的困境2）绩效辅导在绩效管理中的缺失3）绩效评估和反馈的有效性不够4）绩效结果纯经济激励无法达到..
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