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公开课
内训课
  • 保险绩优系列——财险企业家战略管理BSC绩效提升训练...

    主讲老师:郭宏伟 课程时长:2 天

    课程背景:中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代,财险销售与中介经纪人的数量呈井喷趋势,收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素,但对于大多数保险公司来讲,大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无..

  • 全球财富传承时代下的“高客管理”与“家族信托“保险销售技能提升...

    主讲老师:郭宏伟 课程时长:2 天

    课程背景:随着政策法规的不断推陈出新,无论中产家庭还是双高家庭,其家庭财富管理的目标和需求都在发生着或大或小的变化,对于家族企业中法律风险的防范和对金融工具的识别等方面的专业,更是从业者需要重点学习和提..

  • “识人知命运势管理”保险精准增员训练营

    主讲老师:郭宏伟 课程时长:2 天

    课程背景:保险关系营销与增员时代已经一起不复返,面对当前增员难业务难的艰难处境,保险公司和营业单位如何创新增员模式?如何将中国传统文化“一命二运三风水四积阴德五读书”的理念带入培..

  • 谈古论今运势管理与家族资产保全策略项目介绍 (保险沙龙版)...

    主讲老师:郭宏伟 课程时长:1 天

    沙龙背景:中国私人企业数量众多,但企业的生命周期短,重复走着“一年发家,二年发财,三年倒闭”之路,做强做大的企业更是少之又少,除政策风险和企业经营风险外创业主们是否会利用国学易经..

  • 保险营销管理:年金险“涡轮驱动”期交绩效提升训练营项目...

    主讲老师:郭宏伟 课程时长:3 天

    保险营销管理:年金险“涡轮驱动”期交绩效提升训练营项目课程背景:自“强监管”时代开启,产品爆雷、金融难民,为何中国大众富裕家庭的理财成长之路需..

  • 高效能经理管理技能升级实战训练

    主讲老师:杨俊杰 课程时长:2 天

    第一部分 高绩效的拦路虎:满地皆是“低效能”!1.各级经理普遍的低效能让企业苦不堪言2.各级经理时时遭受自己低效能团队的内在打击3.困境:如何让现有业绩再升上一个台阶? ..

  • 银行现场管理与服务营销

    主讲老师:叶金婷 课程时长:2 天

    课程提纲:第一模块:服务意识认知认识客户服务体系银行客户服务体系案例研讨优化客户服务流程提升客户服务标准-服务标准由谁决定化解不利局面,与客户共赢第二模块:网点现场管理艺术 ..

  • PDCA闭环管理能效应用

    主讲老师:王传庆 课程时长:2 天

    第一讲:计划-管理的起点(P)一、无计划,不管理1. 从失败看计划的价值2. 计划,是一切的保障3. 计划分级意识的构建二、有计划,先目标1. 目标制定的信息来源2. 目标合理性..

  • 梧州市政府机关事务管理局 政务礼仪

    主讲老师:孙剑虹 课程时长:2 天

    【课程大纲】:1 政务人员职业形象2 接待来访的礼仪3 政务活动,座位安排4 政务宴请礼仪第一章 政务人员职业形象 (培训方式:案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴..

  • 靠近我 温暖你——全面人际关系管理

    主讲老师:李乐 课程时长:2 天

    靠近我 温暖你 ——全面人际关系管理【课程目标】: 帮助学员掌握人际关系中的沟通技巧; 帮助学员了解如何成为一名受欢迎的人。【培训对象】:全体员工【培训讲师】:李乐【..

  • 银行对公客户经理营销理念与客户管理

    主讲老师:宁秋红 课程时长:2 天

    第一讲 两个问题三种理念1、问题 (1)什么是银行保持竞争力的关键? (2)什么是客户经理的核心工作、立身之本、必须苦练的基本内功? 2、理念 (1)员工三分类 (2)九段秘书对客户经理成长的启示 (3..

  • 有效的管理沟通

    主讲老师:余庆榕 课程时长:2 天

    课程大纲一、建立同理心二、有效的说三、有效的听四、非言语沟通五、合理的反馈

  • 中层管理无成本激励

    主讲老师:韦良军 课程时长:2 天

    ◆什么是无成本激励◆无成本激励的原则◆无成本激励的方式和技巧◆无成本激励的运用

  • 今心九型人格--企业管理系统

    主讲老师:今心 课程时长:2 天

    主要培训课程(2012版):-《九型人格与领导力》(2天/3天) –《九型人格与团队建设》(2天/3天) –《九型人格与销售秘诀》(2天/3天)培训大纲 --解决领导识人用人培养..

  • 非人的人力资源管理培训

    主讲老师:郭新娟 课程时长:2 天

    一、部门经理为什么学人力资源管理1、 经理人的核心任务是什么?2、 一个优秀的直线经理除了具备影响力外,还应明确了解本部门所有岗位的任职资格,清楚把握每个团队成员工作能力及其优缺点,包括工作心态是否..

  • 绩效管理实践与操作技巧(以业绩为导向)

    主讲老师:郭新娟 课程时长:2 天

    一、课程帮您解决的问题1. 企业为什么要实施绩效管理?绩效管理是不是万能的?为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目?——一堆制度和考核表,往往沦为走形式!2. 是不..

  • 塑造自我——阳光心态与情绪与压力管理

    主讲老师:覃艳 课程时长:2 天

    第一讲 阳光心态之现代员工的心智现象1、“随便”心智—低效率的工作方式2、“本位”心智—以自我为中心的本位主义3、&ldq..

  • 柔性时间管理平衡式

    主讲老师:王传庆 课程时长:1 天

    第一讲:回归自我的价值追求一、正视自己的追求与价值1. 反思当下生活的状态2. 找回自己最初的追求3. 明确理想现实的差距二、形成你自己的价值描述1. 价值描述的原理意义2. 列..

  • 企业中高层管理的执行力打造与高效团队建设

    主讲老师:郭新娟 课程时长:2 天

    一、 执行力的概念、重要性和衡量标准1.企业执行力存在的问题:Ø 各自为政,部门间协调配合差Ø 部门主管培养员工的意识淡薄,企业内部的人才储备机制很弱&Oslas..

  • 商业地产物业运营期工程管理

    主讲老师:李华 课程时长:1 天

    一、商业物业工程管理发展趋势分析1. 新建商业项目逐步减少,改造类商业项目存量逐渐增加。2. 不同商业模式和不同业态下物业工程管理自持型—销售型 根据各自的经营状况和持有的属性,其..

  • 企业人力资源管理制度成熟设计与风险规避

    主讲老师:郭新娟 课程时长:2 天

    一、课程大纲(一)岗位分析1、岗位分析主要方法的实操技巧;2、岗位评价表设计;3、岗位分析的结果如何与薪酬设计相结合,如何更好的运用;4、岗位职责描述规范用词与注意事项。(二)招聘与..

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