精益办公系统沙盘模拟培训

【培训对象】
企业各级管理人员，各职能部门全员，精益管理部门全员，对精益办公感兴趣的人员

【培训收益】
本课程帮助企业了解精益办公原理及其为什么企业需要将精益战略扩展到非制造流程中。你将学习现实的精益办公实施成功案例。通过沙盘模拟练习，你将深刻了解实施精益办公的巨大效果和实施步骤：
? 匹配组织绩效和战略目标
? 通过下列方法将流程优化应用在管理、行政、服务及支持流程中：
? 识别管理、行政、服务及支持流程中的关键浪费及其他限制组织绩效的因素
? 分析根本原因
? 应用合适的持续改进衡量指标
? 提高业务流程的流通率，减少工作积压，降低成本（直接和间接），提升质量和客户满意度
? 启动本部门的精益办公改善项目
? 在组织内建立"内部精益思想推广员"来传播和支持企业的精益变革

 一、业务原则

<p>宋老师</p>
<div><span style="white-space:pre"> </span>精益管理及流程改善专家，北京大学国家发展学院MBA</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>曾任GE医疗系统（中国）制造工程与智慧工厂部门负责人</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>BOSCH中国首任亚太区BPS培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>22年运营实战经验，拥有强大的精益系统实施和运营管理经验，精通精益教练技术和人才培养</div>

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