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国有企业董监事履职培训

课程编号:24028

课程价格:¥35000/天

课程时长:2 天

课程人气:664

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:林承铎

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、公司内部治理方法与框架
1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权,分授给董事会、经理和监事会,其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。
2、公司治理表现形式是“三会一总”(股东会、董事会、监事会和总经理),以及“三会一总”的各司其职。
二、国有企业董事会
1、董事会的价值功能
2、董事会与股东大会的关系
3、董事会的组成
4、董事会会议是董事会行使职权的形式
5、董事会的职权
6、董事个人如何履行职责
7、董事与股东的关系
8、董事对公司的义务
(1)董事的忠实义务
(2)董事的勤勉义务
9、董事、监事、经理的禁止性行为
10、案例
(1)董事个人对公司的亏损是否需要承担赔偿责任?
(2)在董事会上投了弃权票的董事对董事会决议是否责任?
(3)未出席董事会的董事对董事会决议是否责任?
三、国有企业监事会
1、股东大会与监事会的关系
2、监事会的构成
3、监事会的职权
五、公司经理
1、经理层的必要性
2、经理的产生
3、经理的职权
六、董事、监事、经理的消极任职资格
七、公司法定代表人
八、公司合并的案例解析
九、完善公司法人治理结构
十、公司治理评价
1、指标1:股东权益
2、指标2:董事职能
3、指标3:内部控制制度
4、指标4:信息披露程度
5、指标5:绩效策略
6、指标6:利害关系人与社会责任 

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