禹俨玲老师拥有16年的研发管理经验。曾服务于华为、希捷国际等国内外知名企业，担任高级项目经理、技术管理部经理、高级质量经理、流程优化经理等职位，在IPD流程、CMMI流程、研发项目管理体系、研发质量管理体系、需求管理体系、技术管理等领域拥有丰富的实战经验。

禹俨玲老师在华为就职期间，主导和参与了CDMA无线基站、WiMAX解决方案、HERT平台、UPS电源、光伏逆变器等众多重量级项目的质量管理和项目管理工作，100%的项目成功达成高质量的交付目标。同时禹俨玲老师还担任公司QMS质量体系、CMMI流程、IPD流程、QCC改进等课程的内部高级讲师，秉承“知行合一”的理念，孜孜不倦的指导研发人员践行研发管理体系要求。

禹俨玲老师在为众多高新科技企业实施咨询与培训的过程中，帮助大量企业提升了研发管理方面的能力，尤其是在研发体系管理、产品质量管理、技术管理、研发团队管理、研发绩效管理等方面获得了客户的高度认可和好评。

【擅长领域】

研发质量管理、产品需求管理、新产品开发流程、研发项目管理、产品质量与流程优化、Charter开发流程、产品集成与验证流程等。

【核心课程】

《研发质量管理与流程优化》、《产品需求管理与开发》、《研发项目管理精讲》、《高效的产品开发流程》、《过程改进与质量回溯》、《集成产品开发管理体系（IPD）》等。

课程案例丰富，剖析精准，总能引人深思；语言朴实、条理清晰、重点突出，课堂上力求突出实战、实际、实效、实用。课程风格细致务实，结合大量实际案例研讨与演练，具有非常强的适用性，深受学员好评。

麦迪聪医疗、伽伟股份、小天鹅、无限极、美的集团、海尔电器、迈瑞医疗、金蝶软件、同洲电子、OPPO、VIVO、康佳集团、东方通信、TCL通讯、东方网信、浪潮通信、从兴电子、京信通信、新国都、上海BCD、恒生电子、顶点软件、徐工集团、日立电梯等。

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