当前位置: 首页 > 地区专题
杭州管理培训讲师
  • 顾枫培训讲师

    顾枫

    北大经济学院职业经理人培训师 清华大学...

  • 张晓彤培训讲师

    张晓彤

    著名人力资源管理专家、培训专家 北京2...

  • 章哲培训讲师

    章哲

    剑桥国际培训师导师 著名管理培训专家 ...

  • 连云尧培训讲师

    连云尧

    杭州学习力研究所副所长 浙大优秀教师...

  • 周士量培训讲师

    周士量

    全球生产类10强华人讲师 中国企业联合...

  • 方永飞培训讲师

    方永飞

    品牌课程《赢在中层》创始人 被誉为&l...

  • 蔡林培训讲师

    蔡林

    企业问题分析实战专家 高级管理咨询师 ...

典型客户
杭州管理培训公开课
  • 课程收益:一、中层管理者的定位与角色认知1.企业中层的困境和顺境2.中层管理者的责任和价值3.中层管理者的成熟心态4.开放式讨论1)想要解决问题,但是却面对太多的不可控因素,我能怎么办2)想要解决问题,但是牵连问题过多,积..
  • 课程收益: 杭州四季色彩是集色彩顾问培训、色彩搭配为一体的专业色彩培训机构。成熟的形象设计方面的课程体系,完善的学习、就业、创业的成长体系,现拥有专业师资队伍,公司以专业化的国际流行色彩培训,提升美丽消费品质为己任,以“普及四季色彩理..
  • 课程收益:第1天上午 09:00-12:00企业为什么做培训?为什么我的课程不受学员欢迎?一、理解培训1、企业培训和学历教育的本质区别高绩效、针对性、终身性、裂变式2、企业内训师胜任力模型内驱力 判断力 推动力3、..
  • 课程收益:模块一:公司设立(股东投资)1、设计项目公司的股权架构(五大股权架构)⑴ 拿地主体的税收安排⑵ 持股公司注册地选择⑶ 如何设计海外架构⑷ 有限合伙企业架构(万科项目跟投股权激励案例)2、三种特殊拿地方式(一二级联..
  • 课程收益:一、企业培训---上接战略、下接绩效(基本理念与实现工具)1、对培训管理的反思:你做的培训对吗?2、培训的核心是解决企业问题:但是问题在哪里?3、动态培训需求的确定方法4、静态培训需求的确定方法二、行动学..
  • 课程收益:第一阶段:金牌店长必修篇---销售型店长第一单元:“卖手”的特质一、自我心理修炼1、“温水煮青蛙”的无压力催眠术2、门店“超级卖手”的七大特质是什么..
  • 课程收益:导言: 培训师:真诚用心地表达,生命的感动和学习的分享! 一、培训授课技巧 (重点) 1、自我评估(工具:讲师技能平衡轮) 2、一分钟自我介绍 3、非语言影响力的重要性和实战训练(手势训练) 4、让你授课易如反掌的鱼式结构(重点) a、..
杭州管理培训内训课
  • 课程收益:【课程内容】技巧一、客服的定位和价值体现首先介绍客服的作用和重要性;再通过正反案例的对比,说明服务中的漏洞问题和如何一层一层的留住客户;最后介绍成功的服务可以采取四种不同的方法。(一)客服的服务对象搭建买家和公司之间的桥..
  • 课程收益:一条小船,诞生一个大党,"红船精神"同井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神等一起,伴随中国革命的光辉历程,共同构成党在前进道路上战胜各种困难和风险、不断夺取新胜利的强大精神力量和宝贵精神财富,蕴含着极其丰富和博..
  • 课程收益:第1章 什么是内部客户服务?1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给企业带来什么?用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来?什么是内部客户服务?4. 内部客户的分类:职级客户、职能客户和工序客户;5..
  • 课程收益:前言:不赋能,则覆灭第1章 一箭洞穿“赋能”1.赋能,就是“让团队能”注入动力 / 赋予能量 / 以赋代教 / 乘法思维2.所谓赋能,实乃心理赋能“我是..
  • 课程收益:【课程说明】 为什么做的是同样工作,业绩却大不相同? 为什么有的人碌碌无为,有的人硕果累累? 为什么有的人总感叹——时间根本不够用? ..
  • 课程收益:课程说明 三百六十行,行行出状元,工匠精神是全社会的需求。任何一个行业,要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生,要精心开好每一张药方,把每一个手术做到完美;教师,要精心上每一堂课,对每一个学生精准开展思想教育;银行职..
  • 课程收益:课程说明: 喧闹的背后总是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。过去几年以来,“互联网+”浪潮带给中国企业一场热闹,却也留下许多反思:所有企业似乎一直在尝鲜,却慢慢舌头发麻,失去了原有的纯正味道。可喜的是,2016年这场..
  • 课程收益:第一章、医护行业员工必备礼仪一、仪容 1. 先天条件 2. 个人的修饰和维护 二、医护行业员工仪容仪表要求 1. 干净整洁 2. 化妆适度 三、医护行业员工职业装穿着要求 1. 男性医护行业职业装穿着基本..
  • 课程收益:第一章 心态管理与管理认知第一节 管理者心态修炼1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2. 武装自己:与鲨鱼一起游泳;3. 乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果5. 责任胜..
  • 课程收益:第一部分:银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态:挫折=存折;2. 学习心态:学历≠能力;3. 空怀心态:批评=补品4. 双赢心态:利他=利己;5. 责任心态:责任>能力;6..
  • 课程收益:一. 结果导向:解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力,组织丧失竞争力;4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。二. 问题创造机会:执行..
  • 课程收益:一、打造维美优雅职场沉稳职场绅士完美姿态(女士)完美姿态(男士)二、铸就惟思 职场应聘需知安然离职要诀绝佳印象(微笑 眼神…)递接物品(名片 剪刀..
  • 课程收益:引言:渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一:移动互联网时代的社会渠道转型重点解..
  • 课程收益:第一讲:仓库与仓库管理一、所谓仓库二、仓库管理三、了解仓库管理的意义四、物料管理的5R原则五、物料管理的五大目标1、降低成本(采购成本、储存成本、搬运成本、存货短缺 成本、不良制造成本)2、提高周转率..
  • 课程收益:【课程背景】员工是否背后抱怨,管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式,每个决定都由你一个人做 6、大量的信息被隐藏起来,听..
  • 课程收益:第一模块:营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具:销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的七个管理误区 2、销售经理..
  • 课程收益:前言1.物业企业基础管理的定义? 2.物业管理的定义和基本内容?3.物业管理涉及哪些法律、法规和政策4.物业管理基础工作包含的十项内容:一、人员管理1.人员选聘 2.人员定岗 3.人员使用 4.人..
  • 课程收益:一、安全防范服务的基本要求1.安防人员的仪表和礼貌礼仪执勤时整洁着装、佩戴工牌号精神饱满,站立、行走姿态规范执勤中认真履行职责,不脱岗、不做与工作无关事情..
  • 课程收益:课程大纲:一、公司概况、服务理念和企业精神二、派驻服务单位概况三、物业/商厦商场/工厂园区管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和组织结构六、保安服务必须了解的法律法规和政策性文件七、保安行为规范 ..
  • 课程收益:课程说明:本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成..
  • 课程收益:【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。医院管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他们不仅需要与上级、平..
  • 课程收益:一、房地产行业发展分析 房地产行业综述: 1、房地产行业现状分析; 2、行来未来竞争格局与盈利模式的分析; 3、美国、香港、日本房地产行业分析。 二、四种类型的房地产公司管控模式分析与绩效管理重点 1、四种类型房地产..
  • 课程收益:培训大纲: 一、服装门店销售培训 1、服装门店销售的五个心态 2、服装门店销售形象培训 3、服装门店销售倾听培训 4、服装门店销售处理议价培训 5、服装门店销售处理客户异议培训 6..
  • 课程收益:第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么?人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、 店长要掌握的八种知识 ..
  • 课程收益:门店表现力1:门店位置决定成败 案例分享:一夫当关,万夫莫开 案例分享:餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败的门店布局案例分享 4..
  • 课程收益:课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 该课程给出一个中..
  • 课程收益:一、酒店营销经营的创新理念与方式 1. 过剩经济下生存的理念与方式 2. 吸引顾客注意力的理念与方式 3. 创造综合经济价值的理念与方式 4. 酒店品牌建设的理念与方式 5. 应对淡季的营销理念和策略 二、酒店各..
  • 课程收益:第一章:领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么?6. 领导他人,管理自己第二章:10倍速理论1. 我们处在一个什么年代?..
  • 课程收益:培训受众 烟草商业企业中高层管理人员 课程收益 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业服务水平..
  • 课程收益:此课程的培训内容共分为三大部分: 第一部分为国标的分类及标准,以及按照国标进行纺织品验货。 第二部分为对美标四分制的评定标准及运用到实际工作当中。 第三部分为欧标的内容及地区划分的标准。 培训目标:本课程..
  • 课程收益:课程说明 冲突管理一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。冲突管理培训课程告诉我们:出现冲突并不可怕,关键如何有效化解。冲突管理培训课程旨在如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛?根据美国管理协会..
  • 课程收益:前言:到底谁的问题?一、 认识80后---8090后声音:不是我改,而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后与80后特征冲突;3. 8090后经典语录分析;4. 8090后的&ldqu..
  • 课程收益:此课程的培训内容共分为五大部分: 第一部分为纺织业常用会计科目介绍、会计分录编制、会计涉及的税目及税率。第二部分为重要会计科目讲解、原材料的计价,原材料报表的编制。第三部分为委托加工的核算方法、坯布成本核算、..
1
相关资讯 相关博文 相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们