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公开课
内训课

  • 中高层管理者MTP训练

    主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

    模块一：职业素养修炼一、职业素养中常见的问题1.没有明确的奋斗目标2.扭曲雇佣关系3.利用公司资源作为个人资本4.结党营私，玩弄权术5.自恃无人替代6.不珍惜和保护自己的信誉..

  • 管理者MTP修炼

    主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

    第一部分 • 管理者角色认知与定位一、管理者应有的角色认知与定位了解新旧角色的本质差异角色转换的心态调整角色转换后的行为调整名不正则言不顺摆不正位置，就不可能有积极的心态 ..

  • MTP管理才能发展

    主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

    【课程介绍 】 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管..

  • 医药职业素养_管理者MTP修炼

    主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

    第一部分 管理者角色认知与定位 一、管理者应有的角色认知与定位 了解新旧角色的本质差异 角色转换的心态调整 角色转换后的行为调整 名不正则言不顺 ——摆不正位..

  • MTP-中层管理提升训练

    主讲老师：马永志 课程时长：2 天

    课程背景： 中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理..

  • 银行中层管理者的MTP训练

    主讲老师：王老师 课程时长：2 天

    前言：培训与教育的区别 第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 ..

  • MTP高效能主管培训

    主讲老师：陈致谚 课程时长：4 天

    单元一. 管理的基本概念1.管理的定义2.管理者的职责3.管理者的基本态度4.管理与人的行为5.人类行为的理解6.掌握下属的需求7.辨别需求的不满8.下属的态度决定表现单..

  • 管理者MTP修炼

    主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

    《管理者MTP修炼》（2天）课程对象： 新入职员工、中初级管理者、主管及高级管理者领导者。课程目标： 认清管理者的角色并有效定位； 如何打造职业形象； 如何进行团队建设并打造绩优..

  • （MTP）企业中高阶主管管理技能训练

    主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

    第1单元 管理的基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 管理及人力资源 人力资源的三个层面 第2节 管理者的立场与..

  • （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （3－4天课程）...

    主讲老师：董栗序 课程时长：4 天

    第1单元 管理的基本概念 第1节何谓管理 第2节管理者的立场与任务 第3节管理者的基本态度 MTP教材内容：管理的基础管理的基本概念对待上司的方法自我检核表管理的..

  • TOP Gunner 经理人管理能力提升 (MTP)...

    主讲老师：吴铭洁 课程时长：2 天

    第一天1.引言：经理人的角色认知经理人与员工的本质区别明茨伯格的经理角色人理论经理人的角色定位常见定位错误与原因..

  • MTP实务管理技能提升

    主讲老师：张尚 课程时长：2 天

    第一讲：角色定位与管理思维一、从“我是谁”看管理者的角色定位总结：没有人会做错事情，只会有人站错位置二、角色定位经典五问1. 我是谁（我的身心合一吗）2. 我在哪..

  • （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （6天课程）...

    主讲老师：董栗序 课程时长：6 天

    第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 ..

  • MTP管理才能发展

    主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

    第1单元 角色认知 1.1管理者面临的挑战 案例：张经理的烦恼专业人才和管理人才的差别从专业人才到管理人才的转型转型的障碍及克服方法视频案例：业绩说话1.2不同层..

  • 文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练

    主讲老师：付源泉 课程时长：2 天

    导入：管理的本质第一讲：管理自我一、蜕变伊始-把握角色解决问题：管理者角色模糊、角色错位导入：体验游戏“盲人岛”的启示1. “定位定江山”..

  • （MTP）企业中高阶主管管理技能训练

    主讲老师：董栗序 课程时长：6 天

    课程大纲第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 ..

  • 中层管理技能八项技能修炼、——MTP中层管理系统

    主讲老师：赵燕 课程时长：3 天

    第一讲：管理基础一、管理的基础与原则1、何为管理？2、管理的两大核心：管人、管事二、管理的三项任务1、实现组织特定的目标和使命2、使工作富有成效、员工具有成就感3、处理对社会的影..

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