新优势CSC企业文化落地实战研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2015-12-11

时 间 培训内容 ..

企业文化落地

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程介绍 企业文化在哪里？在细节中，在员工的习惯中，可以说企业文化无处不在。企业文化落地难，是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中，让企业文化的力量在驱动团队的工作..

企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

主讲老师：吕远洋 课程时长：1 天

一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客1.2 天..

构建生生不息的企业文化落地机制

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化..

企业文化落地与执行

主讲老师：刘春华 课程时长：2 天

第一单元 企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念 案例分析：请举例说明你认为成功的企业，它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如：海尔，首先想到的是&ldqu..

加强企业文化建设 推进企业文化落地

主讲老师：陶思豫 课程时长：2 天

一、为什么要加强企业文化建设?1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的 从产品经济向客户经济时代的转变 差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争 不..

卓越企业文化落地实训

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：2 天

一、受训单位企业文化现场诊断1、企业文化核心要素明确理解2、企业文化作秀的原因分析 3、如何让企业文化走下“秀场”？4、受训公司企业文化现场诊断5、初步诊断结论并提出解决思..

企业文化落地

主讲老师：李建华 课程时长：1 天

惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人，都会感到惠普的做派与别家公司不一样，它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后，总裁就开始有很多的特殊待遇，比如说有自己的私人飞机，但惠普历任..

企业文化落地三步曲

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化规划的关键 1、企业或组织的存续逻辑 2、企业文化或组织的存续必要条件 3、意识层次的分类 个人意识的七个层次 机构意识的七个层次 领导意识..

企业文化落地

主讲老师：李建华 课程时长：2 天

惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人，都会感到惠普的做派与别家公司不一样，它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后，总裁就开始有很多的特殊待遇，比如说有自己的私人飞机，但惠普历任总..

新优势CSC企业文化落地策略与方法

主讲老师：孙健耀 课程时长：1 天

引言：关于“落地”的四个困惑/让什么落地？落什么地？为什么要落地？用什么落地？一、解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵二、构建完..

让企业文化落地生根

主讲老师：代洪照 课程时长：2 天

第一讲：企业文化是什么？1、 企业的发展阶段2、 企业文化的要素第二讲：优秀企业的文化分享1、 优秀的企业都有文化2、 海尔文化案例3、 联想文化案例4、 华为文化案例5、 蒙牛文化案..

企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

主讲老师：吕远洋 课程时长：1 天

一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客1.2 天..

企业文化落地，打造职业化团队

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、企业文化解读A.企业管理的四个境界a、战略管理b、人资管理c、组织管理d、资源管理B.企业文化是什么a、企业文化的由来b、企业文化的力量c、企业文化的定义C.核心价值观..

企业文化落地工作坊

主讲老师：文晰 课程时长：1 天

模块一：概念篇——文化与企业文化的基本认知活动导入：团队执行力挑战文化的三个层级与五个要素小组研讨：你是如何理解文化的？企业文化的认知误区&..

张瑞敏与海尔企业文化落地

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

身教胜于言传，领导者的一言一行都将成为员工思考和行动的标准。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。因为，企业文化首先是企业家文化，有什么样的企业领导者，就有什么样的企业文化。这不难理解。领导者处在组织的最顶端，影..

文化领导力——企业文化落地实践技能提升

主讲老师：马一鸣 课程时长：1 天

第一讲：正确认识企业文化1. 企业文化的构成——四层次论2. 企业文化与战略发展3. 制度管理与文化管理案例：阿里巴巴的文化管理4. 企业文化的设计第二讲：企业文化落地..

企业文化落地50问

主讲老师：李爱华 课程时长：1 天

第一部分：为什么是企业文化？一、四种关系1.变量关系（文化-分工与协作-绩效）2.取舍关系（选择与放弃，做与不做）3.自律与他律关系（内心与行动习惯的冲突）4.公司与个人关系（利益分配与竞争观、用..

构建生生不息的企业文化落地机制

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化建设..

企业文化落地工作坊 （一天版2.0）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析我们处在一个怎样的时代目前经营、管理企业和以前有哪些不同您认为制定战略要关注什么您的企业是怎样落实战略的您..

企业文化落地模式

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

课程内容：课前：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这..

中高层企业文化落地力

主讲老师：赵燕 课程时长：3 天

第一讲：探索企业文化的原点，什么才是真正的企业文化！一、企业文化是什么？1、企业中相同的部分大于不同的部分所形成的主流的价值观与意识形态！2、文化的核心：价值观3、企业文化的作用4、环境与文化的关..

破解企业文化落地的100个痛点

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

开篇：企业文化建设—落地为本学习收益：全面了解企业文化落地100讲课程的背景及价值；熟悉企业文化落地100讲课程的知识点及结构关系。第一篇 ..

企业文化落地共创与活动策划工作坊

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

模块一：文化认知——服务战略1、企业文化认知、误区？上课前您的文化问题困惑？2、企业文化为谁服务？到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则..

企业文化落地，打造职业化团队

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

企业文化解读A.企业管理的四个境界a、战略管理b、人资管理c、组织管理d、资源管理B.企业文化是什么a、企业文化的由来b、企业文化的力量c、企业文化的定义C.核心价值观D...

解码企业文化落地

主讲老师：艾博 课程时长：2 天

第一单元：企业文化的理论体系共识1文化的价值1.1人类文明、民族文化与企业文化1.2案例：文化对行为的影响2文化驱动行为的原理3文化的核心是激励与驱动4现场调研：企业文化的现状与问题分析5..