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2015.12.11
企业内部的企业文化核心管理人员，包括企业文化部、党群工作部、总经办、发展规划部、人力资源部、企划宣传部的负责人以及董事长／总经理等
【培训收益】
1.全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容；
2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法；
3.其他增值服务：加入“新优势（中国）CCO俱乐部”，结交一群高素质的同路人；长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。
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时 间 |
培训内容 |
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第一天 |
上 午 |
开营仪式 |
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引言：关于“落地”的四个困惑/让什么落地？落什么地？为什么要落地？用什么落地？ 一、解读企业文化落地 1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准 2、企业文化落地的真正内涵 案例解析 二、构建完整的企业文化管理体系 1、企业文化组织体系建设 1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队 2）赋予权威：企业文化管理的专业部门 3）界定职能：各系统/部门的企业文化管理职能 4）组建团队：跨部门的企业文化专兼职团队与社团组织 案例解析 实战研讨与点评：如何充分发挥企业文化领导团队的作用 |
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下 午 |
2、企业文化培训体系建设 1）高覆盖：如何制定企业文化培训计划 2）高互动：如何开发企业文化培训课程 3）高水准：如何培养企业文化专兼职讲师队伍 案例解析 实战研讨与点评：特定主题的企业文化培训课程开发 3、企业文化传播体系建设 1）立体设计：系统整合所有可利用的传播资源和渠道 2）仪式的力量：如何设计独特的企业仪式 3）榜样的作用：如何树立企业内的英雄模范 4）故事的魅力：如何采编企业文化故事 5）活动的影响：如何成功组织企业文化活动 案例解析 实战研讨与点评：企业文化微传播平台开发与应用 4、企业文化监控体系建设 1）建立企业文化管理制度 2）完善企业文化管理流程 3）企业文化审核、审计和考核 案例解析： 实战研讨与点评：企业文化监控的难点与对策 三、让企业文化理念全面落地 1、员工行为的理念落地策略与方法 案例解析 实战研讨与点评：创新价值观在员工行为上的落地 |
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晚上 |
学员欢乐会+聚餐 |
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第二天
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上 午 |
2、企业经营的理念落地策略与方法 案例解析 实战研讨与点评：诚信价值观在企业运营行为上的落地 3、企业形象塑造推广的策略与方法 实战研讨与点评：企业核心价值观与企业品牌建设 四、推进企业文化的持续优化 1、 企业文化现状评估 案例解析 实战研讨与分享：企业文化特征评估与改进建议 |
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下 午 |
2、不同时期的企业文化变革策略 案例解析 实战研讨与分享：战略转型期企业文化变革策略 3、落地规划：系统规划企业文化的建设目标、推进步骤与策略 案例解析 4、 主题年计划：实现企业文化为经营服务的本质需求 案例解析 |
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学员现实难题会诊 |
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结营仪式 |
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著名企业文化专家
工商管理博士
企业文化创造理论奠基人
中山大学等MBA客座教授
新优势企业文化咨询机构首席顾问
从业逾25年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、总经理助理、人力资源总监、总/副总经理等高管职务，并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导企业文化建设、品牌策划、地产与实业投资经营、集团重组、企业并购、改制上市筹备等项目。
孙健耀致力于创建“中国领先的企业文化系统服务商”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，并通过创办首席文化官俱乐部，开展企业文化主题沙龙、首席文化官之旅，主办首席文化官（中国）年会，评选 “年度企业文化事件”、“年度中国企业文化卓越表现企业”和“年度中国杰出首席文化官”等，对中国企业文化事业的发展进程发挥了积极的推动作用。作为“首席文化官实战特训营”系列课程的执教专家，孙首席执着的理想、渊博的学识、丰富的阅历以及幽默风趣、直击核心的授课风格得到了参训学员的一致好评和高度赞誉。
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开课时间：已开课
开课地点： 浙江-杭州
模块一：执行力第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5..
人气：3100
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开课时间：已开课
开课地点： 广西-桂林
课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..
人气：880
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开课时间：已开课
开课地点： 广西-桂林
课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..
人气：825
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开课时间：已开课
开课地点： 广西-桂林
课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..
人气：825
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程与精益生产的关系②工业工程(IE)的基础概念及工作职责③工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则⑤改善团队成员的组成及活动形式⑥如何获得..
人气：595
