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2015.12.11
企业内部的企业文化核心管理人员，包括企业文化部、党群工作部、总经办、发展规划部、人力资源部、企划宣传部的负责人以及董事长／总经理等
【培训收益】
1.全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容；
2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法；
3.其他增值服务：加入“新优势（中国）CCO俱乐部”，结交一群高素质的同路人；长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。
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时 间 |
培训内容 |
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第一天 |
上 午 |
开营仪式 |
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引言：关于“落地”的四个困惑/让什么落地？落什么地？为什么要落地？用什么落地？ 一、解读企业文化落地 1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准 2、企业文化落地的真正内涵 案例解析 二、构建完整的企业文化管理体系 1、企业文化组织体系建设 1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队 2）赋予权威：企业文化管理的专业部门 3）界定职能：各系统/部门的企业文化管理职能 4）组建团队：跨部门的企业文化专兼职团队与社团组织 案例解析 实战研讨与点评：如何充分发挥企业文化领导团队的作用 |
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下 午 |
2、企业文化培训体系建设 1）高覆盖：如何制定企业文化培训计划 2）高互动：如何开发企业文化培训课程 3）高水准：如何培养企业文化专兼职讲师队伍 案例解析 实战研讨与点评：特定主题的企业文化培训课程开发 3、企业文化传播体系建设 1）立体设计：系统整合所有可利用的传播资源和渠道 2）仪式的力量：如何设计独特的企业仪式 3）榜样的作用：如何树立企业内的英雄模范 4）故事的魅力：如何采编企业文化故事 5）活动的影响：如何成功组织企业文化活动 案例解析 实战研讨与点评：企业文化微传播平台开发与应用 4、企业文化监控体系建设 1）建立企业文化管理制度 2）完善企业文化管理流程 3）企业文化审核、审计和考核 案例解析： 实战研讨与点评：企业文化监控的难点与对策 三、让企业文化理念全面落地 1、员工行为的理念落地策略与方法 案例解析 实战研讨与点评：创新价值观在员工行为上的落地 |
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晚上 |
学员欢乐会+聚餐 |
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第二天
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上 午 |
2、企业经营的理念落地策略与方法 案例解析 实战研讨与点评：诚信价值观在企业运营行为上的落地 3、企业形象塑造推广的策略与方法 实战研讨与点评：企业核心价值观与企业品牌建设 四、推进企业文化的持续优化 1、 企业文化现状评估 案例解析 实战研讨与分享：企业文化特征评估与改进建议 |
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下 午 |
2、不同时期的企业文化变革策略 案例解析 实战研讨与分享：战略转型期企业文化变革策略 3、落地规划：系统规划企业文化的建设目标、推进步骤与策略 案例解析 4、 主题年计划：实现企业文化为经营服务的本质需求 案例解析 |
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学员现实难题会诊 |
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结营仪式 |
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著名企业文化专家
工商管理博士
企业文化创造理论奠基人
中山大学等MBA客座教授
新优势企业文化咨询机构首席顾问
从业逾25年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、总经理助理、人力资源总监、总/副总经理等高管职务，并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导企业文化建设、品牌策划、地产与实业投资经营、集团重组、企业并购、改制上市筹备等项目。
孙健耀致力于创建“中国领先的企业文化系统服务商”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，并通过创办首席文化官俱乐部，开展企业文化主题沙龙、首席文化官之旅，主办首席文化官（中国）年会，评选 “年度企业文化事件”、“年度中国企业文化卓越表现企业”和“年度中国杰出首席文化官”等，对中国企业文化事业的发展进程发挥了积极的推动作用。作为“首席文化官实战特训营”系列课程的执教专家，孙首席执着的理想、渊博的学识、丰富的阅历以及幽默风趣、直击核心的授课风格得到了参训学员的一致好评和高度赞誉。
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推动数字化转型落地研修班 ——走进美的&富士康 看中国智造如何崛起
开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
第一天：参观美的+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导美的背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其数字化运营的深入思考。09:30-10:30 走进美的，实地探索美的创新发展与数字化转型实践参观美的展厅，了解美的发展历程与丰富的产品创新，在数..
人气：280
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数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进北京西门子西伯乐斯工厂
开课时间：已开课
开课地点： 北京-北京
第一天：企业精益数字化转型 主题分享09:00-12:00 主题交流：企业精益数字化转型（上）1. 精益为数字化转型奠定基础2. 精益与数字化的融合：协同作用3. 数字化转型的意义和必要性 以用户为中心的数字化转型 数字化转型提升企业效率（..
人气：293
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开课时间：已开课
开课地点： 江苏-南京
第一天：参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30 标杆学习前引导参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对西门子南京工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。09:30-11:00 参观西门子SNC体验中心及工厂沉浸式体验西门子全球首..
人气：295
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单，减单，停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单，改单制度+1目的通过解决插单、急单、补单、加单、减单、停单，改单等带来的生产..
人气：403
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份4、供应商质量管理的“项目化作业”本质5、二方审..
人气：476
