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林涛
台湾涛涛国际企业管理顾问公司总裁。
曾担任日本三菱人力资源顾问、台湾三菱行销企划最高主管。
长期担任两岸四地、多家大型企业及跨国公司的资深顾问、讲师。
对企业架构、运营策划、营销系统、经营管理系统、整体集团人力资源系统等方面都有着独到的见解与体会。
讲师及授课特点
A、授课幽默风趣；
B、案例通俗易懂
案例来自日常工作生活；
C、具有丰富的部属培育经验
50多岁，历任多家企业高管、现已经担任公司总裁多年，对部属培育有着丰富的经验；
D、课程内容系统可操作
讲师具有丰富的人力资源工作和人力资源咨询工作经验，课程具备科学性和系统性。
台湾涛涛国际企业管理顾问公司总裁。
曾担任日本三菱人力资源顾问、台湾三菱行销企划最高主管。
长期担任两岸四地、多家大型企业及跨国公司的资深顾问、讲师。
对企业架构、运营策划、营销系统、经营管理系统、整体集团人力资源系统等方面都有着独到的见解与体会。
讲师及授课特点
A、授课幽默风趣；
B、案例通俗易懂
案例来自日常工作生活；
C、具有丰富的部属培育经验
50多岁，历任多家企业高管、现已经担任公司总裁多年，对部属培育有着丰富的经验；
D、课程内容系统可操作
讲师具有丰富的人力资源工作和人力资源咨询工作经验，课程具备科学性和系统性。
帮助企业和管理者
打造符合企业标准的人才
打造符合企业标准的人才
选题背景介绍(一)
企业中存在的现象：
A、很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却到处喊无才可用；
B、不少管理者常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。
选题背景介绍(二)
问题： 很多企业缺乏符合“企业标准”的人才，企业整体绩效难于提升。
结论：
A、符合“企业标准”的人才不是招来的；
B、职场培训OJT(ON THE JOB TRAINING)很重要。
选题背景介绍(三)
本课程价值：
本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培育部属，打造符合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。
企业中存在的现象：
A、很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却到处喊无才可用；
B、不少管理者常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。
选题背景介绍(二)
问题： 很多企业缺乏符合“企业标准”的人才，企业整体绩效难于提升。
结论：
A、符合“企业标准”的人才不是招来的；
B、职场培训OJT(ON THE JOB TRAINING)很重要。
选题背景介绍(三)
本课程价值：
本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培育部属，打造符合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。
