主讲老师:黄东兴 课程时长:1 天
一、卓越物业服务——良好口碑的保证1.1 案例导入1.2 创新服务意识二、人本化的服务理念——顾客满意的保证2.1 业主为什么不满意我们的服务2..
主讲老师:张嫣 课程时长:2 天
第一章: 培养积极主动的服务意识1 .什么是服务意识? 2、服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平。3、树立做服务就是做细节和做小事,就是做人际关系的理念。4、学会用成本和利润的眼光看待客户服务。学..
主讲老师:李方 课程时长:2 天
思维篇:极致服务、铸造企业护城河一、体验时代:生态变化1. 企业竞争同质化1)产品同质化-竞争激烈2)促销引流-新客来的快退的快3)标准服务-老客没有带新客4)活动低价-企业利润微薄2. ..
主讲老师:李方 课程时长:2 天
心态篇第一讲:积极心态、压力缓解一、认识压力测试:压力自我诊断,分析压力来源:压力与幸福同在1. 重新认识压力2. 发力影响圈(积极主动的人专注影响圈)二、心态塑造1. 情绪压力治本法:转..
主讲老师:王念山 课程时长:5 天
课程主题 《服务团队管理技术》 培训目标及收益 了解服务团队与其他团队员工的管理差异,掌握服务团队的管理技能;理解最高层次的客户服务标准;了解国内外优质服务企业的先进团队管理理..
主讲老师:齐磊 课程时长:2 天
课程内容:开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这..
主讲老师:金鹏 课程时长:2 天
第一讲:卓越服务团队的心态训练:定位角色,四“度”训练(态度是执行的关键,能力是执行的基础!)导言:客户服务的价值与与角色定位:角色定位的精准直接影响执行的结果1、尽职尽责的态度:承担..
主讲老师:李根稳 课程时长:2 天
第一部分 角色定位——认清角色做对事1、 游戏:我是谁? ——角色认知2、 互动:人人都是服务员3、 研讨:优秀服务人员基本素养4、 工具一:心态管理..
主讲老师:吴雅澜 课程时长:2 天
导入:开场及破冰目标:增进彼此联结,创造良好的场域,导入课程主题工具:入场调查工具(了解学员关于课程主题以及学员本身的背景信息)共创:课程公约破冰活动:三人一组,分享自己为客户曾经提供了卓越服务的一个..
主讲老师:石军 课程时长:2 天
第一讲:打造人性服务意识1、什么是服务意识2、为什么要有服务意识3、顾客流失的7大原因4、顾客心中想要的26个满意5、顾客服务的6个等级第二讲;打造人性化服务1、服务的含义2、服务..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
课程说明: 喧闹的背后总是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。过去几年以来,“互联网+”浪潮带给中国企业一场热闹,却也留下许多反思:所有企业似乎一直在尝鲜,却慢慢舌头发麻,失去了原有的纯正味道。可喜..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
第一、团队与团队凝聚力1.什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。2.什么是团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成..
主讲老师:徐清祥 课程时长:2 天
第一篇:塑造团队的凝聚力 第一部分:团队精神 一、什么是团队精神 团队精神基础、团队精神根本、团队精神核 团队精神体现:向心力、凝聚力、 1+1>2 团队精神价值:团队的灵魂,组织高效运转的..
(一)专业技能篇: 销售类: 1.专业群体销售技巧 2.目标导向的专业销售技巧 3.专业演讲技巧与医药专家面访技巧 4.辖区医院管理和营销生产率提升 5.关键客户的管理与优质客户服务 6...
第一章 员工职业心态:你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论:你将如何选择? 职业心态一:站好自己的岗,做好自己的..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。医院管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他..
主讲老师:段烨 课程时长:2 天
第1项:对症下药—培训需求调查 第2项:课程开发 第3项:案例(论据)组织—让课程血肉丰满的关键要素 第4项:《PPT制作原则和技巧—PPT的精彩展示》 第5项:突..
课程目的: 证券行业正在经历从通道服务向金融理财服务的转型,员工队伍规范化专业化规模化发展是大势所趋,营销团队建设更是重中之重。本课程帮助团队销售主管理清自己的角色定位,了解销售主管的职责和专业化团队管理步骤,并..
主讲老师:饶宇 课程时长:2 天
一、医患和谐,从沟通做起(一)沟通是医患之间不可或缺的连心桥案例:心肌梗死患者(二)有效沟通是医患和谐的灵丹妙药案例:排2小时队看3分钟病案例:类风湿关节炎患者(三)良好的沟通可以减少医患纠纷..
主讲老师:彭小东 课程时长:2 天
第一讲、修炼团队凝聚力一、第一项修炼:团队领袖1、入世四大定律:相对率、或然率、利己率、证果率2、弧线四步:空如、顺情、依他、设问3、建立自信的三大路径:性别认同、自我认同、事业认同4、培育激情三..
主讲老师:王清珍 课程时长:8 天
一、讲解督导的培训认知,强化督导培训职能认知,清晰从督导到企业培训师的职业通道。 二、讲述培训师成长三部曲,掌握把经验转化成系统知识的能力。 三、讲解课程设计与规划。 四、讲述了自在演说内功修..
新员工入职特训营刚走上工作岗位的新人,孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低,自我意识强,没有合作工作的经验,没有面对挫折失败的心理准备。他们的依赖性很强,思维模式固定,他们像海底的暗礁,稍不留意就会划破你自信的船..
第一单元:蜕变—成为企业人 蜕变—成为企业人 课前导航 随机分组 我的自画像 课程目标探讨 企业的要求与企业人的特质 建构共同关系:个人目标与公司目标的结合 研..
第一、团队建设的重要意义 1、团队具有目标导向功能。 团队精神的培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。 2、团队具有凝聚功能。 任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培..
第一单元 什么是管理1、管理的定义2、领导者与管理者3、对领导者的期望4、领导的艺术5、领导者的误区第二单元 有效的团队管理1、高效团队的特征2、团队的发展不同的阶段3、不同阶段的..
如何建立优质的客户服务团队?1 建立优质的客户服务团队需要从..
新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授; 阿里巴巴、华为技术、三一..
高级客户服务管理专家 10年五星级酒店服务管理经验 持有国家高级服务接待资格证书。原知名五星级酒店大堂副理 ..
职场效能提升专家·中英双语授课·摩托罗拉6sigma黑带大师原德准精密有限公司|总经理 ..
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理咨询师/中国注册培训..
军工/制造企业返聘30期∶ 《结果领导力》、《MTP中层管理技能提升训 三味辩叶之 等系列课程∶中国航天科工三..
服务营销训练专家 国家电网松原地区连续6年以上特聘讲师·原国美电器(分公司)客服部/人力资源部经理经..